导 读
孟晚舟升任华为轮值董事长，任正非曾表态：她无技术背景，不会成为接班人。
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来源| 数据观综合（转载请注明来源）
编辑| 蒲蒲
华为官网最新信息显示，华为CFO孟晚舟担任轮值董事长。据悉，轮值董事长，属于华为最高管理层的最高岗位，当值期间是华为的最高领袖，负责主持董事会及董事会常务委员会，每次轮值任期6个月。
孟晚舟出任华为轮值董事长
4月1日晚间消息，华为最新公告显示，已完成监事会换届选举，原轮值董事长郭平当选公司监事会主席。孟晚舟则在华为CFO（首席财务官）和副董事长之外，新增轮值董事长一职，与另两位轮值董事长胡厚崑和徐直军并列。
据了解，这是华为自2018年开始实施轮值董事长制度以来，首次变更轮值董事长。而就在3月31日，华为宣布，根据公司轮值董事长制度，2022年4月1日～2022年9月30日期间由胡厚崑先生当值轮值董事长。
因此，按照目前的安排，孟晚舟预计将在2023年4月1日首次当值。
公告发布后，华为发言人表示，公司致力优化和完善内部治理架构，以使公司基业长青，此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。华为监事会是公司最高监督机构，代表股东行使监督权。监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。监事会成员由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。监事会设常务委员会，常务委员会在监事会授权下开展日常工作。
据华为公司官网介绍，孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS（集成财经服务）变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。
在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。
3月28日，华为举行2021年年度报发布会。华为2021年年报显示，2021年华为实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。值得一提的是，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。
孟晚舟在会上表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”得益于主营业务的盈利能力提升，2021年华为经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币；资产负债率降低到57.8%的水平，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。
华为的“芯”变化
值得注意的是，根据2021年华为年报，华为还列出了最新的业务架构图，其中，原本隶属于华为CBG（华为消费者业务部门）的终端芯片业务部“海思（上海海思技术有限公司）”独立出来，成为了与华为云计算、智能汽车解决方案BU并列的一级部门。
华为每次业务调整都预示着战略重心的重新配置。在过去相当长的一段时间里，海思只是华为2012实验室下面的一个部门，最高端的产品也都是自用。现在，华为将海思列为一级业务部门，在很大程度上预示着，未来华为的芯片产品，将从“部分商用”调整为“全面商用”，华为也将继续加大在芯片领域的人才投入和技术投入。
原先的华为业务架构图如下：
从图中可以看到，如今华为的一级部门包括：运营商BG、企业BG、ICT产品与解决方案、终端BG、华为云计算、数字能源、智能汽车解决方案BU，以及海思，共计八大一级部门。据2021年业务架构显示，海思定位于面向智能终端、显示面板、家电、汽车电子等行业提供感知、联接、计算、显示等端到端的板级芯片和模组解决方案，承担芯片和模组产业的研发、Marketing、生态发展、销售服务等职责，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。
海思是华为背后的半导体子公司，承载着华为芯片的研发和销售。
2020年，美国商务部将华为列入实体名单进行出口管制。自芯片禁令生效后，海思芯片生产遇阻，市场份额不断被高通、联发科等竞争对手蚕食。
据Strategy Analytics报告，2021年第一季度，华为海思的智能手机处理器出货量相比2020年同期下降了88%；相应的，2021年第一季度海思营收额只有3.85亿美元，比去年同期下滑了87% 。
在2021年第四季度全球智能手机应用芯片出货量榜单中，前三名被联发科、高通、苹果所占据，而华为海思的市场份额，仅剩1%。
去年4月，华为举行全球分析师大会（HAS 2021），彼时，华为轮值董事长徐直军表示，华为当下的战略目标就是活下去，而活下去就需要解决大量的技术问题。徐直军还提到：“海思在华为来讲仅仅是一个芯片设计部门，不是一个盈利的机构，我们对它没有盈利的诉求，只要我们活着，我们就一直会把它养着，而且还会吸纳优秀的人才加入，为未来打基础、做准备。”
在3月28日的华为2021年度报告发布会上，谈及芯片供应相关问题时，华为轮值董事长郭平表示，美国连续多年的制裁给华为带来了非常大的困难，特别是华为的手机业务，因为手机芯片需要有强算力、低功耗和很小体积的需求，华为在获得方面还有困难。但To B业务连续性现在还有保障。华为在积极与有关各方探讨手机的可持续发展方案的同时，也在探索在可穿戴等领域发展的可能，公司可穿戴手表手环已有超过1亿的用户，公司会在若干新的领域寻找新的发展机会。另外，他表示，华为未来将投资三个重构，用堆叠、面积换性能，用不那么先进的工艺也可以让华为的产品有竞争力。
此外，2021年除了将海思单独摘出来，还把原有的消费者BG去掉，由终端BG、华为云计算等多个部门分别负责，并对职能平台进行了一系列调整。
附：华为新一级部门职责分工
运营商BG和企业BG是公司分别面向运营商客户和企业/行业客户的解决方案营销、销售和服务的管理和支撑组织，针对不同客户的业务特点和经营规律提供创新、差异化、领先的解决方案，并不断提升公司的行业竞争力和客户满意度。
ICT产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT基础设施相关的产品与解决方案的组织，负责产品的规划、开发交付和竞争力构建，致力于打造世界领先的联接、计算等ICT基础设施产品与解决方案，围绕鲲鹏、昇腾及欧拉系基础软件构建数字基础设施生态，成为数字世界的算力底座，为用户创造更好的业务体验，同时使能客户商业成功。
终端BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。以用户为中心，打造全场景智慧化生活体验，围绕智慧办公、智能家居、智慧出行、运动健康、影音娱乐5大场景，实现用户体验与服务的商业闭环。
华为云计算对华为云业务端到端经营、商业成功负责， 构建云产业组织和能力（研发、销售、咨询、服务、供 应等），致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务，深耕数字化，一切皆服务，让云无处不在， 让智能无所不及，共建智能世界云底座。
数字能源是面向企业/行业客户提供清洁发电、交通电 动化、站点能源、数据中心能源、嵌入式电源等产品和 解决方案的组织，致力于将电力电子技术与数字技术相 结合，为客户提供高质量、高效率、绿色、低碳的电力 电子产品，使能客户商业成功。
智能汽车解决方案BU是公司面向智能汽车领域的端到端业务责任主体，将华为公司的ICT技术优势延伸到智能汽车产业，提供智能网联汽车的增量部件。智能汽车解决方案BU的业务目标是聚焦ICT技术，帮助车企造好车。
海思定位于面向智能终端、显示面板、家电、汽车电子等行业提供感知、联接、计算、显示等端到端的板级芯片和模组解决方案，承担芯片和模组产业的研发、Marketing、生态发展、销售服务等职责，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。
华为的“芯”版图
除了自研，投资、并购也是华为突围的捷径。在过去的三年中，华为旗下投资公司哈勃，已经陆续投资了近70家半导体企业，涉及芯片研发、设计、制造、生产、销售的各个环节。
公开资料显示，哈勃投资成立于2019年4月23日，由华为投资控股有限公司100%持股。哈勃投资的目标也一直很明确，即直指芯片领域“卡脖子”技术，主要开展集成电路、半导体产业链的投资布局，促进半导体产业的发展。
在华为全联接大会2020上，华为轮值董事长郭平曾谈及华为哈勃。他表示，华为的核心业务是聚焦在联接和计算，但在美国的制裁下，专门成立了哈勃投资，通过投资和华为的技术去帮助整个产业链。郭平说：“华为是有很强的芯片设计能力，我们也乐意帮助可信的供应链增强他们的芯片制造、装备、材料的能力，帮助他们也是帮助我们自己。”
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