随着中国积极推进碳中和战略，基于低碳环保理念的新型商业模式投资的创造性投资也随之增加。
记者获悉，近日专注于环保型智能家电产品研发的认购型生活服务公司——ROEHL正在酝酿A轮股权融资，2019年底和2020年底后，分别完成了数百万美元天使融资和线性资本投资数百万美元A轮融资。
数据显示，ROEHL成立于2019年，致力于"碳中和"理念和物联网技术，对家电、环保生活，以"耐用"为产品开发逻辑，生产的智能家电是可升级的，模块化且易于维修，最大限度地延长寿命并减少碳排放。
目前，ROEHL的第一款产品是空气净化器，不仅将甲醛的cadr值提高到323m3/hr（高于行业标准），而且还经过重新设计评估，使产品寿命长达25年，与普通空气净化器相比，ROEHL这款产品可以节省65%的资源消耗，减少85%的废气量。 碳排放量比同行业产品减少67%。
ROEHL创始人叶强生在接受本报采访时表示，公司拟将一轮股权融资资金主要用于完善智能家电产品线和营销。
"目前，许多风险投资机构对我们独特的商业模式感兴趣。首先，他们认为我们的商业模式和产品设计模式更具颠覆性，具有更大的发展空间，其次，在碳中和的环境中，越来越多的风险投资机构正在将ESG因素纳入投资决策，我们的低碳环保产品设计和商业模式可以满足他们新的投资标准。他告诉记者。ROEHL采用的所谓独特的商业模式，即L.a.a.s（生活方式即服务）商业模式，将一次性购买转变为长期服务模式，即ROEHL将空气净化器等设备租赁给用户，另一方面，通过与用户保持长期互动，保持可持续的零件维修和技术升级，可以有效地帮助用户减少碳排放。 践行环保低碳生活的理念。
叶先生说，要做到一个完整的洛杉矶商业模式并不容易。
首先，在产品开发和设计理念层面，企业必须坚持"经久耐用"的经营理念，如果一台传统的空气净化器使用两三年可能因一个部件损坏而报废（变成垃圾处理），ROEHL致力于通过模块化设计思维，让空气净化器部件得到长期的维护和部件升级保护， 从而最大限度地延长产品寿命，这是L.a.a.S.继续运营的商业模式的基石。
其次，以洛杉磯為基礎的產品租賃和長期服務模式在運營初期需要投入大量資金進行產品開發，企業必須充分利用高科技來了解產品情況，並且技術升級、維修、新鮮等業務費用控制在合理範圍內，這也對企業的營運能力提出了很高的要求;
最后，L.a.a.S的商业模式还需要找到合适的市场目标受众和用户画像，这样才能接受相对新颖的L.a.a.S模式，让他们觉得它极具性价比。
"目前，公司方面新装修的办公室和购物中心是使我们的L.a.a.S模式更容易，更可持续的优越位置，我们可以为他们提供更合适的价格。叶·约翰逊大声说道。这也得到了许多风险投资股东的支持。例如，长期投资硬核技术的线性资本认为，基于L.a.a.S模式的空气净化器在B端相对容易成功;
因此，ROEHL在过去一年中一直专注于扩大B端市场，到目前为止，已有数十个B端用户在一起工作。
叶先生表示，ROEHL也有更多需求，通过企业B端用户之间的深度互动沟通，提供更智能的服务。例如，一些企业客户希望尽快实现"碳中和"，ROEHL在产品节能环保上投入更多精力，完全放弃了垃圾处理的理念，即经过25年的产品寿命，这些设备可以回收利用，而不是焚烧填埋场来增加碳排放。同时，ROEHL通过智能化管理，可以设置在指定时间点全部关闭并关闭其待机电源，帮助企业更加节能省电。
凌力尔资本董事总经理郑灿表示："我们一直专注于智能家电领域，ROEHL有着很高的期望，他们将尖端技术、数据管理应用于家电，打造全方位的智能家电服务。他们使用订阅模式，降低了智能家庭生活的门槛。环保与科技相伴的服务，为企业用户创造更好的性价比。我们相信，太鼎HL将为家电市场注入淡水，创造新的商业模式。"
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