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号称BBA的兄弟,如今的宝沃已无财产可执行,消费者苦不堪言

号称BBA的兄弟,如今的宝沃已无财产可执行,消费者苦不堪言

看来宝沃这次真的要凉了,目前宝沃所有的门店已经停止卖车,如今的宝沃已经处于“无财产可执行”的阶段,也就是说宝沃什么都没有了,而且还没人愿意接盘,至于终身质保未来是否有保障,您说呢?其实宝沃走到今天,一点都不意外,起初就是投机取巧。

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宝沃1919年就诞生了,后来死后在地下躺了50多年,接着被借尸还魂了。2016年7月,宝沃向国内市场投放了首款SUV,宝沃BX7,之后其他型号相继上市。数据显示:2017年宝沃在中国大陆的销量为42666辆,2018年为26880辆,2019年为50365辆,2020年为7272辆,2021年为3918辆,2022年1月为239辆,2月为115辆。刚上市的那几年,销量还是很猛的。

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一个消失50多年的品牌被复活,上市三四年累计十几万辆,这个成绩已经很不错了,要知道,讴歌和捷尼赛思是做不到的,宝沃之所以能做到,和宣传有直接关系。还记得宝沃是怎么宣传的吗?贵才能好,好才能贵,终身质保,一看广告词就知道是国人写的,太了解国人了,好就是贵,贵就是好,大概就是这个意思。广告就是镰刀,只要镰刀速度快,销量暴涨不意外,因为总有人愿意尝鲜。

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这就好比小吃一条街有一家新开的面馆,天天吆喝,百年老店,祖传秘方,免费续汤,门口还贴着和大牌明星的合影,由于小吃一条街人流量比较大,时不时就有人进来尝鲜,一看价格,还不便宜,此时此刻客户心里想,来都来了,老板招待得也挺热情,就来一碗吧,吃完横向对比后,你发现没有想象中的那样好,第一次来,也是最后一次来,没有回头客的生意早晚黄。

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那么当初为什么选择复活宝沃,而非自创新品牌或直接收购现有品牌呢?其实这并不难理解,重新打造一个品牌太费时,直接收购一个品牌价格太贵,怕花时间又想少出钱,复活是最好的选择,毕竟停产五六十年的品牌不值钱,如果包装一下,说不定就能火起来,这本身就是一种投机行为。现如今别人之所以不接盘,是因为宝沃有什么用?收购兼并要的是品牌价值,宝沃的品牌价值在哪里?一堆破机器值几个钱?

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说白了,这种复活的品牌就好比一个理发店开业,充值100送100,结果只剪了1次,老板就换门头了,你拿起手机联系以前的老板,人家不是关机,而是直接停机,你充值的钱白冲了。说真的,上年宝沃的部分经销商就开始对折卖车了,新车对折,这让老客户怎么想?苦不堪言。仔细想想看,复活的品牌有几个是真正活下来的?如果没有强大的品牌作为后盾,什么承诺都不可信,而且复活的品牌会再次死去。

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