裁员之下，是底层逻辑的改写。
在金三银四的招聘季，往年备受毕业生青睐的大厂，蒙上了一层阴影。
微博、脉脉等社交媒体上，腾讯、阿里裁员消息频传，微博话题#互联网裁员潮还要持续多久# 138万+的阅读量下，是忧心忡忡的互联网人在吃自己的瓜。
有消息称，阿里、腾讯预计裁员 10%～30%，阿里多个业务线已确认裁员名单。在此之前，字节跳动、爱奇艺、快手等互联网大厂也传出了裁员消息。
裁员消息频传，叠加中概股暴跌的背景，一时间互联网行业又把自己送上了头条。
裁员潮仅仅是一个行业面临巨变时的缩影。目光转向三家头部平台，当互联网大潮退去时，网络视听行业会迎来拐点吗？裁员之后，盈利时刻可以到来吗？当下内容生产又如何支撑期盼多年的扭亏为盈呢？
裁员的另一面
生存，成为平台们需要共同面对的问题。
裁员，出现在财报中是“组织结构优化”。这股互联网行业的裁员潮，去年就初现端倪。比如几番因裁员上热搜的爱奇艺，据其2021年Q4财务数据，爱奇艺销售、总务和行政支出为11亿元，同比下降17%。下降的背后，正是组织结构优化带来的节流效果。
裁员之外，收窄内容成本、会员费提价、超前点映（已取消）等开源节流的手段，让平台有了一丝喘息机会。以最近公布财报的爱奇艺为例：
2021财年，爱奇艺总营收306亿元人民币，同比增长3%，其中Q4季度营收为74亿元。基于非美国通用会计准则财务指标(non-GAAP)，公司全年non-GAAP运营亏损30亿元，运营亏损率由上年同期的15%收窄至10%，达过去三年来的最低点；Q4季度non-GAAP运营亏损5.2亿元，运营亏损率由上年同期的13%大幅收窄至7%。
爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示，2021年第四季度起，爱奇艺推出一系列优化组织结构、聚焦核心业务的举措，显著提升了运营效率，将努力在2022年进一步实现运营盈亏平衡。
在当晚的财报电话会议上，龚宇详细解释了公司开源节流的措施。包括在内容方面更精细化的在内容制作、内容采购和内容运营方面做精细化选择与运营。
中国长视频行业，或许正迎来新阶段。“市场竞争从单纯追求数量向注重质量转变，运营重点从抢占市场份额向提升运营效率转变，这已成为包括爱奇艺在内的行业头部企业的共识”，龚宇说，爱奇艺的目标是实现2022年全年non-GAAP运营层面盈亏平衡，并尽快实现季度non-GAAP运营层面盈亏平衡。
这份共识，既包括近年来平台方开源节流的多元手段，也有行业共同呼唤理性发展的一系列举措，如针对内容版权、天价片酬等问题的倡议书。
日前，长视频平台里唯一盈利的芒果超媒也发布了2021年财报，其核心主业芒果TV互联网视频业务保持了稳健增长。
据财报，2021年芒果超媒营收为153.5亿元，同比增长了9.62%，净利润为21.14亿元，同比增长了6.63%。其中，芒果TV互联网视频业务（广告+会员+运营商业务）实现营收112.61亿元，同比增长了24.28%。
广告和会员收入大幅增长。2021年，芒果超媒开拓新广告客户118个，广告业务收入突破了50亿元大关，达到了54.53亿元，同比增长了31.75%；截至2021年年末，芒果TV有效会员数达到了5040万，同比增长了39.5%；实现会员收入36.88亿元，同比增长了13.3%。
“小而美”的芒果TV，用热门自制综艺（如《乘风破浪的姐姐》）、系列王牌IP、创新的季风剧场等有平台辨识度的内容吸引了大量会员，跻身爱优腾之后，虽然目前其会员数量与其他三家差距较大，但其盈利模式让人关注。
过冬“众生相”
从个体到时代，裁员之下是互联网大潮的起落。
当头部平台需求骤减时，影视内容的供给侧也产生了变化，大量腰部影视公司、“十八线”艺人首先受到冲击。
一幅影视人过冬的众生相，也折射着行业之变：
微博上，华晨美创CEO、制片人陈益韬发文称因平台撤资导致新剧《风姿》搁浅，“开机前2天，项目被叫停，我只能认亏2000万”。
该公司曾出品过《奈何boss要娶我》《一夜新娘》等甜宠剧，大多为A级或B级平台定制剧。抖音上，有演员在采访中透露，现在大项目少抢的人多，小项目能开机的不足10%，“还能有戏拍的明星，应该偷着乐了”。
“去做短剧了”，这是影视圈里近期的热门话题。制作成本低、需求量大的微短剧，成为许多电影人、电视剧人的紧急过冬粮，但绝大多数微短剧目前的成色与视频平台畅想的精品相去甚远。
目光转向平台，投资趋于保守与谨慎。有消息透露，在优酷年前的最后一次立项会上，53个剧集项目过绿灯会，最后只锁了一个IP；在腾讯视频2022年初的项目决策会上，70余个项目只通过了2个。
对内容要求越来越高，对制作水准要求越来越严，集中力量办大事的思路贯穿其间，腰部影视作品生存空间被挤压……从跑马圈地的野蛮生长，到回归理性的提质减量，网络视听领域正经历底层逻辑改变的阵痛。
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主编：依梧
作者：Siberia
编辑：咖咖
（部分图片来源于网络）