曹德旺的长子曹晖说过这么一句话：我不如我的父亲，因为我培养不出下一个曹晖。有多少人知道这个站在曹德旺背后的男人，曾经干过什么样的大事，凭什么曹德旺说在他身上看到了福耀的未来呢？
2001年中国加入世贸组织，大量的中国企业开始进入到美国，面对着中国的冲击，美国本土的企业慌了，于是美国很多企业联合美国商务部，污蔑中国的企业低价倾销，借机抬高中国商品的关税。当时在美国福耀集团的总指挥是曹晖，首先对于这么恶意的污蔑，曹晖是绝不松口，让美国的同行意识到发动不合理的反倾销战，对彼此都是没有好处的，而且解决不了本质的问题，只会两败俱伤；其次，曹晖对于美国的同行采取又打又拉的策略，他直接找到一部分的敌人，把自己本身不擅长的物流和销售的渠道拿出来和他们合作，自己只负责核心的产品生产。经过三年多的这种分化与瓦解，美国企业是溃不成军，上诉者全部撤诉，出头的美国商务部也吃了一个大亏。那是中国企业第一次在国际舞台上能够赢得反倾销案，这一仗打出了中华民族的骨气和大气。
后来，曹晖回国接任了福耀总经理，并交出了一份满意的成绩单。不仅获得了5项国家发明的专利、国家技术的发明奖，还获得了国家批准设立博士后的科研工作站，而福耀的销售额增长了300%，年税收的贡献增长5.4倍。
在曹德旺的眼里，福耀的历任总经理是没有一个能让他满意的，包括他自己，真正让曹德旺认可曹晖的是另外两件大事。曹德旺看到了曹晖身上比能力更难能可贵的一个闪光点：
第一件是曹德旺当年捐出了80亿的股票，在召开家庭会议的时候，曹晖带头表示支持，他说这是父亲的事，父亲自己决定。曹德旺欣喜若狂，如果说我曹德旺境界高，不如说我的子女境界比我更高，这件事验证了曹晖过人的心智。
第二件是2015年，曹晖率先离开了福耀，理由是玻璃业太土了，他要做点别的。起初曹德旺很生气，还看不开，以为儿子不愿接班，曹晖创办几家公司，他就收购几家公司，逼迫曹晖回到公司来接班。后来曹德旺慢慢的改口，他有点得意的说，曹晖现在做的事是填补国内的一些空白，我看到他的产品，做的真不错，将来福耀的未来正在他的身上能体现，这件事验证了曹晖的过人能力。
曹德旺的成功不仅是生意上的成功，还有家庭上的成功，培养了一个优秀的曹晖，但曹晖最大的成功是生在一个成功的家庭，但不被成功影响，不被成功牵绊。我们要为曹晖这样优秀的超级的富二代点赞！