曹德旺的長子曹晖說過這麼一句話：我不如我的父親，因為我培養不出下一個曹晖。有多少人知道這個站在曹德旺背後的男人，曾經幹過什麼樣的大事，憑什麼曹德旺說在他身上看到了福耀的未來呢？
2001年中國加入世貿組織，大量的中國企業開始進入到美國，面對着中國的沖擊，美國本土的企業慌了，于是美國很多企業聯合美國商務部，污蔑中國的企業低價傾銷，借機擡高中國商品的關稅。當時在美國福耀集團的總指揮是曹晖，首先對于這麼惡意的污蔑，曹晖是絕不松口，讓美國的同行意識到發動不合理的反傾銷戰，對彼此都是沒有好處的，而且解決不了本質的問題，隻會兩敗俱傷；其次，曹晖對于美國的同行采取又打又拉的政策，他直接找到一部分的敵人，把自己本身不擅長的物流和銷售的管道拿出來和他們合作，自己隻負責核心的産品生産。經過三年多的這種分化與瓦解，美國企業是潰不成軍，上訴者全部撤訴，出頭的美國商務部也吃了一個大虧。那是中國企業第一次在國際舞台上能夠赢得反傾銷案，這一仗打出了中華民族的骨氣和大氣。
後來，曹晖回國接任了福耀總經理，并交出了一份滿意的成績單。不僅獲得了5項國家發明的專利、國家技術的發明獎，還獲得了國家準許設立博士後的科研工作站，而福耀的銷售額增長了300%，年稅收的貢獻增長5.4倍。
在曹德旺的眼裡，福耀的曆任總經理是沒有一個能讓他滿意的，包括他自己，真正讓曹德旺認可曹晖的是另外兩件大事。曹德旺看到了曹晖身上比能力更難能可貴的一個閃光點：
第一件是曹德旺當年捐出了80億的股票，在召開家庭會議的時候，曹晖帶頭表示支援，他說這是父親的事，父親自己決定。曹德旺欣喜若狂，如果說我曹德旺境界高，不如說我的子女境界比我更高，這件事驗證了曹晖過人的心智。
第二件是2015年，曹晖率先離開了福耀，理由是玻璃業太土了，他要做點别的。起初曹德旺很生氣，還看不開，以為兒子不願接班，曹晖創辦幾家公司，他就收購幾家公司，逼迫曹晖回到公司來接班。後來曹德旺慢慢的改口，他有點得意的說，曹晖現在做的事是填補國内的一些空白，我看到他的産品，做的真不錯，将來福耀的未來正在他的身上能展現，這件事驗證了曹晖的過人能力。
曹德旺的成功不僅是生意上的成功，還有家庭上的成功，培養了一個優秀的曹晖，但曹晖最大的成功是生在一個成功的家庭，但不被成功影響，不被成功牽絆。我們要為曹晖這樣優秀的超級的富二代點贊！