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TESLA特斯拉令人惊叹的并购之路

TESLA特斯拉令人惊叹的并购之路

特斯拉的并购策略与苹果类似

1. 在并购方面,特斯拉和苹果一样,采用小额交易策略进行Acq-hire。

2 、汽车量产->自动驾驶AI->电池制造通过这一战略,特斯拉在对业务重要但发展困难的领域吸纳了技术和人才。

3、在这种小额交易策略下,特斯拉的大规模汽车代工并购暂时难以预料。

TESLA特斯拉令人惊叹的并购之路

大科技的大交易新闻:

特斯拉为什么安静?

上个月,微软收购动视暴雪的消息在IT行业引起了轰动。我两次惊讶于整个收购以高达687 亿美元的现金支付这一事实。看到这些美国大型科技公司的“大笔交易”并不少见。如果单看微软,它在 2011 年以 10 万亿韩元收购了 Skype,在 2016 年以 30 万亿韩元收购了 LinkedIn。2020年还以8万亿韩元收购了游戏开发商Bethesda Softworks。Facebook 在 2012 年以 1 万亿韩元收购了 Instagram,在 2014 年以 2.5 万亿韩元收购了 Oculus。谷歌还在 2019 年以 3 万亿美元收购了 Looker,并在 2021 年以 2 万亿美元收购了 Fitbit。每年,我们都会听到关于大型科技公司通过数万亿次并购而规模不断扩大的热门消息。另一方面,在美国市值排名第五的特斯拉的并购消息却比预期的要平静。

为什么特斯拉的并购消息如此安静?

特斯拉收购了哪些公司?

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“我们主要对开发能够补充 Apple 产品的技术的小型创新公司感兴趣。” ——蒂姆·库克

人们经常将特斯拉比作“汽车中的苹果”。事实上,特斯拉的并购策略与苹果的非常相似。所以,我想先谈谈特斯拉之前的苹果。

苹果的并购战略用一个词来代表:“Acq-hire”。Acquire 是“Acquire”和“Hire”的缩写。一言以蔽之,就是以吸纳人才为目的的并购。

与前面提到的微软、Facebook、谷歌的“大交易”不同,苹果正在奉行着眼于致命弱点的“小交易”战略。它是从能够增强新业务以及苹果正在开发的现有业务的技术能力的公司中吸收开发人员。苹果的策略是解决难以直接开发的问题,并以此加速技术开发。事实上,在 2012 年,苹果通过收购一家名为 Authentec 的公司加速了指纹识别技术的发展,并在 2018 年收购了一家名为 Texture 的公司,创建了 Apple News。用户在 iPhone 上使用的许多功能都是基于并购产生的。

收购目标公司都是非常小的公司,而苹果也对收购过程保密,因此在媒体报道中很难找到有关苹果并购的消息。根据 CNBC 的报道,事实上,苹果公司每三四周就一直在稳步频繁地与一家公司进行并购。特斯拉与苹果没有什么不同。除了收购 SolarCity 之外,很难找到特斯拉并购成为新闻头条的先例。就连收购进行的事情都没有被很好地报道,甚至在报道之后,也常常被默默地埋没。首先,光看被收购公司的名称很难知道这家公司在做什么,而且即使你搜索,很多情况下网站也不会出现。

特斯拉和苹果一样,主要以收购为目的进行小额并购。除了备受争议的SolarCity收购“提亲”外,大部分都是收购中小公司,吸纳人才和技术。

以下是特斯拉迄今为止收购的公司的简要列表。

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特斯拉已经收购了 10 多家公司,从 2015 年的冲压设备制造商 Riviera Tool,到 2021 年的电池负极材料技术初创公司 Sillion。有趣的是,与苹果一样,特斯拉并不经常披露其并购的确切事实。直到三年后,2017 年对 Compass Automation 的收购才得到确认。2021年收购Spring Power也是基于特斯拉低价收购公司技术专利的合理猜测,从未被特斯拉官方公布。

这样一来,特斯拉希望将并购的具体金额和细节,以及交易本身,都保密。不过,与苹果试图通过 Acquire 解决技术难点类似,通过并购清单可以推断出特斯拉对哪些领域感兴趣、遇到了哪些麻烦。

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特斯拉并购了哪些公司?

2015-2017年

致力于确保汽车量产技术

为了准备 2017 年开始的 Model 3 的量产, 似乎

从 2015 年开始,特斯拉就开始专注于确保量产技术。

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2015 年,通过收购冲压件制造商Riviera Tool开始了第一次并购。冲压是一种将汽车钢板成型为所需尺寸和形状的技术。我认为,自 2003 年成立以来,10 年来的第一次并购,意味着特斯拉感到自身能力有限,或者面临一个紧迫而重要的问题。

2016年,收购德国汽车制造商Grohmann Engineering 。为实现“造机器的机器”的目标,并购到了汽车制造之乡德国。

2017年,它收购了生产过程自动化设备的Perbix和CompassAutomation。在经历了 Model 3 量产困难的同时,埃隆·马斯克本人最终承认流程自动化存在局限性,但似乎特斯拉对自动化是认真的,以至于它积极收购了这些公司和其他公司以克服困难。

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Compass Automation 的网页现已禁用

2016年

与Solar City的合并,一个有争议的问题

2016 年以 26 亿美元收购 SolarCity 是唯一与特斯拉小额并购战略不同的交易。这就是为什么它引起了很多争议。

收购年份类别公司名2016 年太阳系 太阳城

SolarCity 是一家屋顶太阳能发电机制造商,由 Elon Musk 的堂兄弟 Lyndon Live 和 Peter Live 创立。埃隆马斯克提出了通过合并实现生态友好型能源生产、存储和使用的无缝垂直整合的理由。然而,当得知合并时太阳能城面临破产风险时,埃隆·马斯克因违反信托被起诉。不知道他是不是用特斯拉买了太阳城来拯救他的堂兄弟。与太阳城有关的诉讼直到最近才结案,并继续引起争议。

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特斯拉博客上仍保留太阳能城并购声明

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Deep Scale 首席执行官 Forrest Iandola

2019年

人工智能、自动驾驶

2019年,人工智能公司终于出现在特斯拉并购名单上。据说, DeepScale拥有使用低功耗工艺实现高精度计算机视觉技术的技术。Deep Scale 的首席执行官 Forrest Iandola 将加入特斯拉的高级机器学习科学家。

从这个时候开始,外界就知道特斯拉正在努力用计算机视觉来实现自动驾驶。通过举办Autonomy Day、AI Day等活动,我们还广泛宣传了我们具体的自动驾驶技术发展计划。但我不知道是不是因为特斯拉非常擅长人工智能(?)

2019-2021 年

只剩下电池了

特斯拉最频繁和最近的并购之一是电池。2020 年电池日,特斯拉正式宣布将开始内部化电池。电池日前后,特斯拉进行了多达五次与电池相关的并购。11宗并购案中,近半数与电池相关。可以猜想,这个数字将告诉我们,特斯拉正专注于电池技术创新,到了它面临困境的程度。

TESLA特斯拉令人惊叹的并购之路

2019年,我们收购了拥有干电极电池制造技术的Maxwell Technologies和拥有高速电池生产技术的Hibar Systems。在电池日活动中还介绍了干电极,作为一种可以通过缩短电池制造过程中的涂层过程来提高生产率的技术。

2020年收购的ATW Automation是一家德国电池模块/包制造商。它是 ATS 的子公司,为宝马和戴姆勒提供电池和变速器。当时推测,这家因Corona 19陷入财务困境的零件制造商,在技术/人力吸收方面以低价收购。

2021年,我们将收购拥有环保负极材料生产技术的Spring Power和拥有硅负极材料生产技术的Sillion。与上述干电极一样,硅负极材料有望用于4680电池,提升预期。4680推迟量产的原因与电池领域持续并购的原因或许有共同点。

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特斯拉对大型汽车 OEM 的收购不会持续一段时间

在我们谈到的 11 家公司中,除了 SolarCity,您可能在并购之前从未听说过它们。在这个程度上,特斯拉和苹果一样,专注于小额并购,重点是技术和人才的合并。考虑到这一点,偶尔传出的特斯拉收购大型汽车 OEM 的传言在未来几年内不太可能成为现实。当只吸纳必要的技术和人力的特斯拉吸纳汽车主机厂时,它是否可以轻松重组自己觉得没必要的过剩业务和人力?考虑到现有工会联合起来的工人的强烈反对以及退出重复/过剩业务的成本,它将开始受到伤害。最多,你可能有更多的东西可以扔掉,而不是你付了很多钱后剩下的东西。

此外,截至2022年,特斯拉在电动汽车和自动驾驶汽车的开发方面处于技术领先地位。传统 OEM 正在追逐和复制特斯拉已经开发和量产的技术。考虑到这一点,传统 OEM 首先拥有的技术和人力可能不足以吸引特斯拉支付巨额费用。

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