1月5日，集团公司召开2022年安全环保工作会议，总结2021年安全环保工作，表彰2021年度安全环保先进单位，安排部署2022年安全环保重点工作任务。集团公司党委书记、董事长张永利作题为《践行新发展理念 知责担责履责 为西部矿业高质量发展新局面保驾护航》的讲话。集团公司安委会、环委会成员及相关部室负责人参加。集团公司党委委员、副总裁李智主持。
会上，玉龙铜业、青海铜业、锡铁山分公司三家单位代表分别作汇报发言。会议宣讲《生产安全环保专项考核管理办法》。集团公司总调度长、股份公司总裁梁彦波作2021年安全环保工作报告。集团公司常务副总裁、股份公司董事长王海丰宣读《关于奖励2021年度安全环保先进单位的决定》。
张永利代表集团公司对获得奖励的单位表示祝贺，向奋战在安环战线上的广大干部职工表示感谢。他在讲话中指出，过去一年，集团公司积极应对严峻复杂的国内外形势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹安全与发展，明确提出“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”的底线要求，公司安全环保总体形势保持稳定，公司证照办理取得突破性进展，绿色发展成效显著，体制机制更加完善，疫情防控扎实有力，安全环保各项工作取得了较好成效。
张永利强调，安全环保是公司发展的生命线，没有绿色发展、没有安全保障，就没有企业的高质量发展。要从大局出发、从长远出发，算清楚安全环保的大账，确保公司高质量发展行稳致远。一要算清楚“政治账”。切实深化对安全环保工作极端重要性的认识，锁定“零工亡、零重伤、零环境污染事件”目标，牢牢守住不发生生产安全事故和环境污染事件的底线。二要算清楚“经济账”。要始终保持清醒头脑，着力解决安全生产看不到、想不到、管不到等问题，真正把工作想在前做在前，严防出现监管盲区漏洞，严防风险演变，隐患升级酿成事故，坚决克服经验主义和松懈思想，始终做到警钟长鸣、常抓不懈。三要算清楚“民生账”。要坚持人民至上、生命至上，不断增强抓好安全生产的责任感，以最坚决的态度、最严厉的措施依法依规抓好安全生产各项工作，把职工的生命安全放在第一位，确保职工生命财产安全，确保公司大局和谐稳定。
张永利要求，要把握好预防与治理的关系，始终牢记“隐患就是事故，防范胜于救灾”，全力筑好安全环保“防火墙”。坚持抓早抓小、防微杜渐，坚持标本兼治、综合治理，有效防范遏制各类生产安全事故发生。一要强化源头治理。公司各单位要坚决对照“三不”的要求，严格落实“三同时”规定，全面系统梳理、检视、诊断本单位有无不安全、不环保、不合法合规情况，确保问题整改彻底到位。二要全面落实双重预防机制。要全面推进双重预防机制建设规范化、制度化，推动企业全员、全岗位、全过程参与风险排查、辨识和评估工作，要建立风险数据库，绘制空间风险四色图，把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前，切实加强源头治理。三要深入推进安全环保综合整治工作。要加大安全环保投入，全面落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班下井制度和“主要负责人每月1次、分管领导每周1次、安全管理人员每天1次”的安全检查工作机制，围绕重点时段、关键领域、核心部位和关键环节，全面排查事故隐患，强化综合整治，坚决杜绝事故发生。四要持续巩固绿色发展成果。结合“碳达峰 碳中和”总体要求研究制定具体实施方案，推进生产与管理系统降耗、降排、减碳各项措施落实落地，继续优化用能结构，持续提高清洁能源使用比例，建设节能型企业。
张永利要求，要把握好敬业与专业的关系，始终牢记“责任重于泰山”，切实拧紧安全生产“责任链”。一是以严明的责任推动落实。严格贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三必管”要求。公司各单位“一把手”和领导班子要带头落实安全生产工作职责，公司生产安全环保中心要结合专项考核改革，重点加强对各单位领导班子和关键岗位、关键人员的考核力度。二是以专业的素养保障落实。要重视安全生产业务培训，深入普及以新《安全生产法》为核心的安全生产法律法规和各项标准，确保安全“红线”意识入脑入心、落地落实。持续健全完善培训体系、创新培训方式、高效开展岗位操作技能考核，确保安全环保培训教育接地气、有实效。三是以严格的问责倒逼落实。以铁的纪律、铁的心肠、铁的手段，严格落实安全生产责任追究制度，对违法违规生产零容忍，对责任缺失零容忍，对制度不落实零容忍，切实抓好安全环保各项工作，坚决守住不发生重特大事故的底线，全力为西部矿业高质量发展保驾护航，以更加优异的成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会的胜利召开。