1月5日，集團公司召開2022年安全環保工作會議，總結2021年安全環保工作，表彰2021年度安全環保先進機關，安排部署2022年安全環保重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長張永利作題為《踐行新發展理念 知責擔責履責 為西部礦業高品質發展新局面保駕護航》的講話。集團公司安委會、環委會成員及相關部室負責人參加。集團公司黨委委員、副總裁李智主持。
會上，玉龍銅業、青海銅業、錫鐵山分公司三家機關代表分别作彙報發言。會議宣講《生産安全環保專項考核管理辦法》。集團公司總排程長、股份公司總裁梁彥波作2021年安全環保工作報告。集團公司常務副總裁、股份公司董事長王海豐宣讀《關于獎勵2021年度安全環保先進機關的決定》。
張永利代表集團公司對獲得獎勵的機關表示祝賀，向奮戰在安環戰線上的廣大幹部職工表示感謝。他在講話中指出，過去一年，集團公司積極應對嚴峻複雜的國内外形勢，完整、準确、全面貫徹新發展理念，統籌安全與發展，明确提出“不安全不生産、不環保不生産、不合法合規不生産”的底線要求，公司安全環保總體形勢保持穩定，公司證照辦理取得突破性進展，綠色發展成效顯著，體制機制更加完善，疫情防控紮實有力，安全環保各項工作取得了較好成效。
張永利強調，安全環保是公司發展的生命線，沒有綠色發展、沒有安全保障，就沒有企業的高品質發展。要從大局出發、從長遠出發，算清楚安全環保的大賬，確定公司高品質發展行穩緻遠。一要算清楚“政治賬”。切實深化對安全環保工作極端重要性的認識，鎖定“零工亡、零重傷、零環境污染事件”目标，牢牢守住不發生生産安全事故和環境污染事件的底線。二要算清楚“經濟賬”。要始終保持清醒頭腦，着力解決安全生産看不到、想不到、管不到等問題，真正把工作想在前做在前，嚴防出現監管盲區漏洞，嚴防風險演變，隐患更新釀成事故，堅決克服經驗主義和松懈思想，始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。三要算清楚“民生賬”。要堅持人民至上、生命至上，不斷增強抓好安全生産的責任感，以最堅決的态度、最嚴厲的措施依法依規抓好安全生産各項工作，把職工的生命安全放在第一位，確定職工生命财産安全，確定公司大局和諧穩定。
張永利要求，要把握好預防與治理的關系，始終牢記“隐患就是事故，防範勝于救災”，全力築好安全環保“防火牆”。堅持抓早抓小、防微杜漸，堅持标本兼治、綜合治理，有效防範遏制各類生産安全事故發生。一要強化源頭治理。公司各機關要堅決對照“三不”的要求，嚴格落實“三同時”規定，全面系統梳理、檢視、診斷本機關有無不安全、不環保、不合法合規情況，確定問題整改徹底到位。二要全面落實雙重預防機制。要全面推進雙重預防機制建設規範化、制度化，推動企業全員、全崗位、全過程參與風險排查、辨識和評估工作，要建立風險資料庫，繪制空間風險四色圖，把風險挺在隐患前，把隐患挺在事故前，切實加強源頭治理。三要深入推進安全環保綜合整治工作。要加大安全環保投入，全面落實全員安全生産責任制，嚴格執行上司帶班下井制度和“主要負責人每月1次、分管上司每周1次、安全管理人員每天1次”的安全檢查工作機制，圍繞重點時段、關鍵領域、核心部位和關鍵環節，全面排查事故隐患，強化綜合整治，堅決杜絕事故發生。四要持續鞏固綠色發展成果。結合“碳達峰 碳中和”總體要求研究制定具體實施方案，推進生産與管理系統降耗、降排、減碳各項措施落實落地，繼續優化用能結構，持續提高清潔能源使用比例，建設節能型企業。
張永利要求，要把握好敬業與專業的關系，始終牢記“責任重于泰山”，切實擰緊安全生産“責任鍊”。一是以嚴明的責任推動落實。嚴格貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三必管”要求。公司各機關“一把手”和上司班子要帶頭落實安全生産工作職責，公司生産安全環保中心要結合專項考核改革，重點加強對各機關上司班子和關鍵崗位、關鍵人員的考核力度。二是以專業的素養保障落實。要重視安全生産業務教育訓練，深入普及以新《安全生産法》為核心的安全生産法律法規和各項标準，確定安全“紅線”意識入腦入心、落地落實。持續健全完善教育訓練體系、創新教育訓練方式、高效開展崗位操作技能考核，確定安全環保教育訓練教育接地氣、有實效。三是以嚴格的問責倒逼落實。以鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手段，嚴格落實安全生産責任追究制度，對違法違規生産零容忍，對責任缺失零容忍，對制度不落實零容忍，切實抓好安全環保各項工作，堅決守住不發生重特大事故的底線，全力為西部礦業高品質發展保駕護航，以更加優異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會的勝利召開。