转眼间，《FIFA》与《实况足球》，一对抗衡了20多年的老冤家，恐怕要在两年内先后步入全新的发展时代了。
去年7月底，科乐美公布了旗下年货《实况足球》新作宣传片，并同时宣布，《实况足球》系列将彻底放弃《Pro Evolution Soccer》的品牌商标，并改名为《eFootball》。另外，全新的《eFootball》还将同时登录PC、移动端双渠道、主机御三家平台，转为免费游玩的全新内付费模式。
当《实况足球》这个名号成为过去，不论是国外，还是实况基本盘颇具规模的国内，玩家的惋惜之声不绝于耳。
令人意想不到的是，同在去年，足球游戏领域的绝对王者《FIFA》，竟然也起了更名的念头。这几天，EA CEO安德鲁·威尔逊又嘟囔了一嘴：“FIFA授权已经成为《FIFA》的发展障碍。”看来这更名的想法，越来越趋近于现实了。
不过，《FIFA》的改名并非因对手转型选择跟风。准确地说，这对老冤家选择改变的原因各有不同。而我们，正在见证着足球年货游戏步入新阶段。
（注：以下《FIFA》指代的是EA体育游戏《FIFA》系列，而FIFA指代国际足联；《实况足球》统称为《实况》）
实况改革首作口碑崩盘，但未来并不灰暗
对于《实况》的改名，制作人木村征太郎的说法是：为了更好地配合主机世代的转变和市场环境的变化。
实际上，《实况》在PC及主机平台的市场表现确实是没什么盼头了。
多年来，老对手《FIFA》通过版权争夺，逐渐在球员、俱乐部、联赛授权上形成绝对压制，并以此吃下了绝大多数拟真向足球游戏的市场份额。
尽管《实况》曾尝试单点爆破，拿下部分顶级俱乐部单独授权，在《FIFA》的版权帝国中撬开缺口，却始终没有逆转的希望。不论《实况》与《FIFA》，还是科乐美与EA，都已不在一个量级上。
表格来自网络，无法保证准确性，但基本符合两款游戏的长期发展趋势。
与此同时，《实况》隐约找到了另一条破局之道——手游化。
比如在国内，网易于2018年先后上线了两款《实况》授权手游《实况足球》《实况：王者集结》，并且稳定运营至今。从口碑上说，虽然游戏平台载体不同，体量的变化也引发部分系列拥趸的不适，但总体受到认可。
根据木村征太郎的说法，手游化的成功让他们相信，《实况》可以在移动端成功，就同样有机会在其他所有平台上沿用这种模式。产品多平台兼容同步，让受众群体交叉融合，从而把池子做大，辐射更多的玩家，也确实是近年来游戏行业的一大发展趋势。
不过，“实况手游化成功”这个观点，还得看跟谁对比。
老对手《FIFA》授权腾讯代理的《FIFA足球世界》，同样在移动端取得了不俗成绩。二者国服上线时间相隔不到一个月，口碑和评分上，至今也并未展现出明显差距，甚至《FIFA足球世界》免费榜整体排名还稍好一些。
所以龙虎报认为，真正激励着《实况》转型的并不是移动端转型的成功，而是《FIFA》在“强权”之下，暴露出了一个能拿来做文章的弱点——付费模式。
天下人苦年货久矣，足球游戏玩家苦《FIFA》UT模式久矣。
你不妨感受一下：一个每年缝缝补补就算出新，操作不退步就算不错，每作60刀对标3A大作的游戏，却还内置了重氪内付费线上多人模式，每次出新，又意味着玩家虚拟资产的推倒重来...
《FIFA》的付费模式，好比让玩家在Roguelike游戏局内充值，游戏结束资产清零。
这样的重氪设计，频频遭玩家抱怨，以前龙虎报也报道过玩家前往《FIFA》罗马尼亚总部抗议的新闻。但是，足球年货霸主地位摆在那，即便玩家有微词，却怎么也找不到合格的下位替代（主要是版权压制）。
而《实况》的改名与转型，恰好盯上了《FIFA》系列的口碑命门——年货太贵，UT太氪？我改成免费游玩，甚至多年精耕一作，搞网游化，大幅降低玩家的游玩成本，从而争取更大的玩家基数。
更换虚幻4引擎，恐怕也正是出于长期运营迭代、多平台优化考虑。虽然改革首作口碑爆炸，但这个思路并不太挑的出毛病。正面刚，我输了，那我往下沉一沉，走更稳健，且你没走过的路，岂不美哉？
《FIFA》改名为钱，也为自由
而在《FIFA》这边，他们的改名意愿也直接对应着改革。但相比起实况的差异化打法，他们想的是拓展游戏的可能性。
EA CEO 安德鲁·威尔逊表示，EA受限于FIFA（国际足联）的分类规定，无法满足玩家们对于游戏拓展更多玩法的诉求，比如不限于11对11的标准比赛。
事实上，EA屡次引入非常规模式。早在2005年，就推出过另一款游戏，走卡通风格的《FIFA街球》，顾名思义，主打街球玩法。但发展三作之后，市场反响不佳，直到2012年才在XBOX360与PS3重启该系列。
或许正是为了拓展游戏内容，EA始终没有放弃街球玩法。其低上手门槛，尤其是战术低门槛十分契合休闲玩家和新球迷，动作也更为花哨，视觉表现力上更能自由发挥。所以到了《FIFA20》，街球模式又一次回归。按同样的思路，EA或许还有更多玩法储备因FIFA的限制无从落地。
除了街球玩法外，《FIFA》也出现过裁判模式这样的冷门趣味玩法。甚至更大胆地设想，拟真向足球游戏并不非得贯彻严肃的模式设计，例如改变球的物理特性、改变球门的大小、加入特殊的胜负机制等等。
另外在商业层面，FIFA也限制了EA的品牌合作。由于FIFA官方合作商是阿迪达斯，所以FIFA历代中耐克球鞋的模型就偏少。
而在种种限制之外，FIFA带给EA的东西却不多。比如，《FIFA》最强大的资本是版权，每年都需要支付巨额的版权费用。但授权方却是各个联赛、俱乐部，以及管理球员虚拟肖像权的FIFPro（国际职业足球运动员协会），而非FIFA。
如果说，FIFA之名能让目标受众极为轻松地找到这款产品，还能拥有国际赛事，例如世界杯的授权，意义倒也不小。但是，如果这个头衔的代价是种种束缚，以及四年10亿美元的授权费呢（另一说为十年25亿美元）？
更何况如日中天的《FIFA》，早已不依赖于这个名字了。它渗透到了足球迷当中，也渗透进了职业足球的每个角落。即便改名有阵痛，在改名首作发售前增拨点宣传预算，找职业球员合作安利一下，全新的品牌又会迅速占领高地。
这点钱与FIFA授权费相比不值一提，还换来了系列游戏的发展自由。
前国米球星，现切尔西球员卢卡库，曾因《FIFA》给的评分太低表达不满，还认为《FIFA》就是故意给低分，白嫖他们宣传（话是可能没错，但这推特一发，《FIFA》目的不就达到了吗...）。
结语
一个在另辟蹊径，另一个在探寻机遇。20多年后，在同一条赛道上，用相同的模式对位硬钢的死对头终于开始各走各的路。这背后最直接的因素还得是市场的变化。
移动端市场很大，而且玩法移植的可能性被不断拓宽。硬核如FPS，复杂如MOBA，都能找到新的起点，那足球，或者宽泛点的SPG，又何尝不能重新出发呢？多平台兼容，内容互通的产品思路，也逐渐在更多的中大体量产品中体现。作为足球迷“必备解瘾道具”，足球游戏采用这种研发和运营方式的市场潜力完全可以预见。
另一边，作为与现实中体育产业高度关联的游戏类型，现实产业的任何波动，也都会影响到SPG的发展。当FIFA受困于疫情坐地起价时，手握吸金机器UT模式的《FIFA》也不得不考虑改名换姓。这也是时代背景带给拟真SPG的全新挑战。
当然，年货开始改革，不论是因为内卷还是外患，对于长期被敷衍的玩家们来说绝对是件大好事。
咱不必非得选出《实况》与《FIFA》，或者未来的《eFootball》与《EA Sports FC》中哪个更好，但拥有选择的权利总是没错的。