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这家公司,专治「不爽」| Feel Good 周报

这只手,越用越懂你

这家公司,专治「不爽」

植物肉的不好吃,能由「定制油脂」拯救吗?

重新想象牛奶盒

Scratch:在管理不严的行业,透明度就是竞争力

POWER

这家公司,专治「不爽」| Feel Good 周报

纽约创业公司 Esper Bionics 研发了一款「越用越懂你」的义肢手臂 Esper Hand。

Esper Hand 使用了基于肌电图的脑机接口。

当使用者想控制 Esper Hand 时,他们的大脑会向特定肌肉发送脉冲来激活它们。

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为了捕捉这些肌肉信号,Esper Hand 上配置了 30 个非入侵式的传感器。Esper Bionics 的联合创始人称,Esper Hand 现在的反馈速度比市场上大多产品快三倍。

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除了捕捉信号,Esper Hand 的「提速」还来自学习能力。

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通过云平台 Esper Platform,Esper Hand 可收集并分析用户的使用数据,用算法学习用户的习惯,不断减少判断动作的所需时间。

当手(Esper Hand)遇上收到的数据和之前传感器收集到的数据一样时,它就会判断当下情况和从前某个情况是「一样的」。

这款重量为 380g 的手臂,可完成弯曲手指、捏合手指、窝起手掌、握拳等多种动作。

行动使人快乐

这家公司,专注解决「不爽」

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有调研指出,在 16-25 岁的群体中,有近一半人都表示「气候焦虑」已经影响到了他们的日常生活。新闻标题越严重,他们就觉得事情越无法阻挡。

对此,创业公司 Remark 做了一款小插件,帮助用户应对这种情绪。

名为「 UnF*** the Future(UFTF)」,这个插件在用户阅读负面的气候问题报道时,会弹出行动建议。虽然主题不一定切合,但弹出的气候行动建议非常直接,用户一点击就能选择去参与。

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与此同时,建议使用的语气也比平常报道更俏皮。

譬如,它会说「美国国会就像个小孩,你得一次又一次地跟它强调一些基本的事情,所以,(点击去)告诉国会支持那些保护自然和支持清洁能源的投资」。

在这以前,团队还做了一款名为 Remark 的应用(并没有上线国内应用商店),为消费者提供便捷的「投诉助攻」。

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如果消费看到有产品不够可持续,他们可以在 Remark 上选择公司和不够可持续的方面(吸管?包装?回收?),应用就会自动生成一封邮件,发给相关公司。

据官网介绍,Remark 目前已经帮助用户从沃尔玛、星巴克、Costco 等企业获得反馈。

在运营 Remark 的时候,团队在和用户聊天时了解到,当人们在读到负面的内容时,更有意愿去行动。这个洞察也启发了他们打造 UFTF 插件。

看来,也许我们的「不爽」,就是去改变的最大动力。

未来饮食大冒险

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大部分的培养肉都只是蛋白质,而我们喜欢吃油脂。油脂被妖魔化了,但它正在卷土重来。

成立于 2021 年的加州创业公司 Yali Bio 想打造一个「油脂平台」,提供给各种「人造肉」「人造乳制品」公司去定制油脂,让产品变得更好吃。

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目前,很多植物肉产品使用的都是椰子油,但 Yali Bio 宣称未来公司打造的产品能比椰子油更可持续,并且在质感和口味上更接近动物油脂。

Yali Bio 将结合合成生物学、深度学习和基因组学工具。此外,自成立以来,Yali Bio 已为精准发酵建立了一个微生物菌株库,开启了相关测试。

完成了最近一轮 390 万美元的融资后,Yali 将打造新的实验室,并且开始同步筹备产品研发和市场推广工作。Yali Bio 计划将于 2-3 年内实现满负荷生产。

life hack

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旧金山设计师 Pushan Panda 设计了概念饮料盒 Bruk,提供了一种新思路来让包装纸盒更容易回收。

关注环境影响的顾客可能会觉得纸盒装更可持续,因为它比同类塑料瓶用了更少塑料。然而,因为纸盒的结构(有塑料涂层),它们通常都很难以回收处理。

Panda 如此说道。

与其去用复杂的技术去分离牛奶盒所用的塑料涂层和纸材料,为什么我们不直接把「塑料」和「纸」分开?

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Bruk 就是这样一个解决方案。用完后,用户按虚线把纸盒拉开,即可分别对两种容器进行回收。

Scratch:透明度就是竞争力

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Scratch 是一家澳洲的犬类食品公司,主打成分透明度:

澳大利亚的狗粮完全是自我监管的,我们是大陆唯一一家自我披露狗粮里使用的所有成分的公司。

在该市场下,大部分狗主都没判断狗粮里到底是有 30% 的牛肉还是 10% 的牛肉,更别提这些肉是从哪里来的了。

Scratch 的食品原料均采自本地供应商,并在包装上明确地说明组成成分 —— 不说「肉」,而是说明什么肉,甚至还会细化至动物部位;不说「蔬菜」,而是说明什么蔬菜。

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这一举措就让品牌在当地市场中获得明显差异化和信任。

在此基础上,Scratch 也采用了 DTC 模式 —— 通过直接订阅的方式,品牌摈弃了狗粮常用的大包装,以小包装定期配送来确保产品的新鲜。

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另外,用户在购买或订阅产品之前,还可直接在 app 上输入宠物的品种、年龄和体重,应用会自动计算推荐饮食方案,减少了用户自己计算的工作。

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官网上也分享了员工狗子的食谱

由于和用户有直接联系和定期配送接触,Scratch 也会在配送中「搭」上品牌的零食玩具供「尝鲜」,也是很能带来好感的诱导消费方式。

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除此以外,Scratch 也有一些常规企业责任部分:2% 捐款项目 —— 营收 1% 捐给帮助狗狗的机构,1% 捐给气候组织;通过支持第三方机构来实现碳中和的产品配送。

有时候在新兴市场,或者是规定未有严格落实的领域,建立起信任,就已经能跑赢很多竞争对手了。

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