12年前，雷军认为了中国消费者需要一款物美价廉的智能手机，于是有了挤进世界五百强的小米。7年前，黄铮认为电商平台还未覆盖到下沉市场，于是有了625亿美元市值的拼多多。其实无论是拼多多还是小米，都证明了一点，那就是“穷人”也需要消费。无独有偶，在便利店行业也有一家公司秉承这样的理念。
起家于湖南的芙蓉兴盛，就是将店面开到偏僻的乡镇和一线城市的城中村发展。如今已经是在全国有着16000家分店。并且因为门店分布广，在切入社区团购赛道的时候，也深受资本青睐，三年时间融资超过了300亿元，腾讯更是参与了三轮投资，成为其大股东。
白手起家，门店突破16000
许多人都说刘强东已经算是白手起家，连上大学都要村里凑钱，不过相比之下，芙蓉兴盛的创始人岳立华的条件更为艰苦，家里的小卖部还是因为村里人看他年幼丧父，又有姐妹七人，才帮忙开起来的。而家中最小的岳立华，在看了几年杂货铺之后，便跟哥哥到了镇上开批发部，半年之后，兄弟两人就靠着起早贪黑赚了10万块钱，而当时的人均工资还不到一百块。
从芙蓉兴盛的历程来看，岳立华可以说是逆行而上，在2000年之后，小卖部如雨后春笋一般冒出来，他却决定开设200平至2000平的大卖场。而2006年之后，国内如大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场开始铺设，芙蓉兴盛却转型开始做便利店，不过也是这样的举动，让芙蓉兴盛避开了许多竞争。
并且与美宜佳等连锁便利店不同，芙蓉兴盛不仅热衷于把便利店开到犄角旮旯的地方，并且还放开了加盟店的权限，哪怕不在总部进货也是可以的，也因为这样的策略，才有诸多店主愿意加盟，并且同时也让芙蓉兴盛的供货能力在竞争中得到加强。也就有了其如今16000家门店的亮眼成绩。
社区团购领头羊，获腾讯青睐
众所周知，在网购盛行之后，线下实体门店的业绩都大受打击，芙蓉兴盛自然也不例外。不过在许多人都抨击网购杀死了实体经济的时候，岳立华却是在思考，如何利用互联网的工具，延续企业的发展，于是从2013年开始就已经在孵化电商项目，在电商业务的探索中，芙蓉兴盛先后经历了门店配送、网仓配送及配送站三种模式，最终因为运营成本的高企，都选择了放弃。
直到2016年，芙蓉兴盛推出了兴盛优选。开启了线上预售以及自提的模式，这也是最早的社区团购雏形之一，并且得益于芙蓉兴盛的的门店数量，店长就是团长。此举不仅让新兴盛优选获得了顺利地发展，更是给芙蓉兴盛的带去了不错的人流量。
在团购模式推出不到一年的时间，兴盛优选的日订单量便突破了20000单，到了2018年6月，兴盛优选的月销售额已经突破了2000万元，此时社区团购项目还没有受到疫情的推动，兴盛优选却已经凭着先发优势，在四个月后获得了今日资本、真格基金、金沙江创投三家重磅投资机构数千万美元的融资，之后不到半年的时间，腾讯也是投入了一笔未披露金额的战略投资。
烧钱大战偃旗息鼓，裁撤站点卖女装
自从受到疫情影响之后，社区团购热度明显增加，不仅各个互联网企业争先恐后地入局，投资机构也是携带大量的资金入场。就兴盛优选来说，在2020年之后的融资明显有了巨额增长，腾讯二度及三度参与的C+轮及C轮融资分别为8亿美元和30亿美元，京东更是在这两轮投资之间投入了7亿美元的战略投资。
随着投资的增长，兴盛优选的业绩同样水涨船高，在2020年，日均单量已经高达800万单，全年gmv突破400亿元，在去年9月，日均单量更是已经突破了1500万。不过即便如此，随着社区团购赛道进入决赛圈，一些前期用户的弃用使得社区团购热度衰减，兴盛优选也迎来了瓶颈期。
在社区团购的赛道上，食享会以及携程旗下的同程生活已经破产，阿里投资的十荟团裁员降薪关闭站点，背靠滴滴的橙心优选也偃旗息鼓。而作为行业前茅的兴盛优选自去年年末开始就已经收缩战线，除了不再扩张新城市站点之外，原本日单量过低的站点也被裁撤，甚至在小程序上还卖起了女装，以拓展流量。如此看来，虽然兴盛优选有着更好的融资条件和时机，但是要想复制芙蓉兴盛的成功，也并不是一件容易的事情。