《零秒工作》读书分享

1. 工作效率低下的三个原因：

众多管理层和部门领导人无法自己做决定和推进工作。这是最为严重并且是问题的根源。

部门内外协调后的再次协调。

随之而来的庞杂冗繁的资料制作。

《零秒工作》这本书的作者是日本作家赤羽雄二，主题是关于提升工作速度的一本书，当工作速度提升之后，会产生良性循环，工作完成的越来越好，花费的时间也越来越少。建议花较少时间快速阅读。

如果思考工作效率，不可或缺的两个关键词是“快”与“早”，对于提升工作速度和效率来说，“快”与“早”同样重要，并且其中一个关键因素是形成“良性循环”，不能只是一次心血来潮的提早工作或者因为状态好而加快工作进度，应该是找要到真正实用的方法对工作方法进行改进，从而不断提升工作速度。

本书犀利的剖析了工作速度缓慢、效率低下的三个原因，读到此处时不禁无限感慨，心里大喊一声“就是这么回事”。下面的三个原因和八个原则，基本就是本书核心。先要了解问题的本质，找到工作效率低下的根本原因，然后才能针对找到解决办法，只喊口号要提升工作速度是没有用的。

1. 工作效率低下的三个原因

2. 提升工作速度的8个原则

1. 原则1 首先形成整体印象：

• 所谓整体印象是指最终的成果是什么、为了取得最终的该成果需要考虑怎样的要素、需要按照怎样的步骤和顺序才能取得成果、从什么地方着手才最有效等综合因素。

原则2 工作不要过于细致：

• 细致本身是件好事，但重要的是“不要过于细致”。
• 有时候过于细致，会导致在不重要的工作上花费太多时间，从而影响十分重要的工作。
• 工作的目的是达成某个目标，为了实现这个目标可能需要细致也可能需要不那么细致，所以应该根据目标确定是否需要细致或者何种程度的细致。

原则3 掌握工作的要领：

• 掌握工作的要领是指，把握完成工作所必需的要点，在减少时间浪费的同时推进工作。

原则4 形成良性循环：

• 所谓良性循环是指在推进工作的时候，工作本身朝着良好的方向自然发展的状况，另外，周围的相关人士会不断协助自己，各种各样的好事也会接踵而至。
• 第一点，良性循环只会在互相信赖的团队成员和伙伴之间形成。
• 第二点，一旦形成了良性循环，则应当让良性循环进一步加速朝着更好的方向发展。
• 第三点，实际上我们也不应该过于主动的促进良性循环的形成。最好是自然发展。

原则5 对改善方法本身做改善：

• 不要局限于少许的改善方法，而要寻找更加彻底的改善方法。
• 工作中有无数的改进余地，在日常工作中坚持不懈地琢磨中改善，工作速度就会不断地提升，工作质量也会提高。

原则6 凡事提前：

• 所谓全部提前指的是，即便是计划中的工作，只要是在能够完成的范围之内，都尽量提前一些完成。提前完成会让人更轻松。

原则7 凡事先行一步：

• 凡事先行一步是指比别人先行思考应当前进的方向、比别人先行调查应该调查的信息、主动谁的那个会议内容等。

原则8 尽量避免返工：

• 当意识到有返工的可能性时，需要及时提出，尽快讨论应对措施。