刚和新年假期告别，就迎来了金三银四的跳槽。虽说跳槽涨薪很诱人，但是想跳槽的你，真的准备好了吗？

误区① 培训人可以吃百家饭，行业限制不大？

你是不是还觉得HR人、培训人可以突破很多行业的限制，在不同行业间反复横跳，找工作机会更多呢？

亲身经历证明，吃百家饭没那么容易！

具体而言，企业招募时基本都表明希望同行业甚至细分行业的背景吻合，甚至对培训对象和过往项目经历都有要求，也就是说企业往往青睐了解行业有相关经历能立刻能上手的候选人。

从行业来看，技术型行业如医药、金融行业尤为明显。

在公司类型上，外企对于背景吻合要求更为严格。同时从公司类型来看，有不少传统行业的企业，由于转型等诉求，除了本行业也会对有互联网经历的候选人多一份好感。

所以，培训人吃百家饭这件事，现在看来不太成立。

当然，由于培训和人才发展岗位的特点和专业技能的可迁移性，有些细分方向更容易吃百家饭，如人才发展，领导力培训等方向，相对兼容性更高。

希望转行业的培训小伙伴看到这里也不要太悲观，即使行业背景不完全吻合，只要企业不是直接拒绝，就可以联系自身的项目经历，结合面试岗位找共同点，比如都是面向销售人员，即使处在不同的行业，在工作内容上也有很多可迁移的内容，以此也可以尝试说服对方。

误区② 通过跳槽从培训专业路线转型到其他岗位

有小伙伴出于各种考量，希望从培训或人才发展岗位转型到HRBP、OD，甚至薪酬绩效等其他岗位，由于现在的公司无法实现转岗，于是希望通过跳槽勇敢迈出来。

然而，从招聘企业的角度来看，其实这样的想法很难成功，企业往往更偏向成熟度更高更匹配的其他候选人，而不是冒着一定的风险选择一个转型的应聘者。

所以，如果有转型想法的小伙伴，建议尽量在现有公司内部实现，毕竟在具备一定的合作和信任基础的条件下，内部调岗可能性更大。

即使无法调岗，也可以通过参与相关岗位的核心工作内容，获取一定的项目工作经验，在此之后通过跳槽转岗更为可行。

当然，跳槽转岗并不是不可能，在这里需要看招聘方的态度，应聘者本身的学习性可塑性等等，找到愿意给机会尝试的企业，展现出你对于目标岗位的理解和准备度，跳槽转岗也许难度大，但也未尝不可。

对于培发人来说，选择的企业类型对将来的工作内容和挑战影响很大。

比如游戏公司，往往从架构和人数上更为短小精悍，用人和换人成本更高，在这样的公司做培训与人才发展，要更关注对于团队的管理，帮助年轻的领导者带好一个更年轻的团队，用好的团队留人。

同时，在技术发展上，促进内部的学习和交互的氛围，鼓励经验和内容交流。从岗位性质和游戏产品的特点来看，对于创新性的推动尤为重要。通过给空间，给机会，给时间，我们可以帮助团队优化共创机制，打造竞争优势。

所以，笔者想强调，企业的行业、规模、文化、所处的阶段会在很大程度上决定了培发人的工作重心。

比如，在房产项目疯狂扩展期，某知名房地产企业在全世界招募高端人才，通过聚焦复合型的人才培训迅速扩张自己的人力资本，在这样的企业做培发工作，招募高端人才，聚焦核心岗位和打通专业变成了工作的核心词。

简而言之，LD、TD、OD都是服务于组织的发展，根植于组织的特点和需求，当你在面临职业选择的时候，一定要充分了解组织的情况，结合自身的意愿，做一个对自己最合适的选择。