2008年8月8日，北京奥运会开幕式当天，格鲁吉亚在北约的怂恿下挑衅俄罗斯，以弱凌强，引发俄格边境战争，不到一小时就被俄罗斯夺城，几天时间就遭惨败，奥运没开完，仗就打完了。
当时的普京坐在奥运会贵宾席上，和旁边的小布什脸上笑嘻嘻，心里mmp，满脸的烦躁。
2022年2月4日，北京冬奥会开幕当天，正在北京参加开幕式的普京突然接到消息：又干起来了！俄罗斯倚强凌弱，入侵乌克兰了！
大帝暗骂一句mmp，一脸泰然，继续观看开幕式。
第二天，造谣的美国彭博社被全世界骂成了狗。
战争，只存在于彭博社的世界里。2月4日下午，彭博社官网首页出现了一条新闻标题：“直播：俄罗斯入侵乌克兰”。
这条惊悚的假新闻在彭博社官网首页挂了将近半个小时才被撤下来，随后彭博社发了一份致歉声明，称针对很多情况都准备了标题，“俄罗斯入侵乌克兰”的标题于美国东部时间4日下午4时左右“意外发布”在网站首页。
彭博社称：“我们对这一错误深表遗憾。标题已被删除，我们正在调查原因。”
（道歉声明）
好一个“针对很多情况都准备了标题”，战争没发生标题就想好了，人还没死讣告就写好了，菜还没买就等着开席了？这是有多盼着打起来？
俄罗斯方面气得火力全开，痛骂彭博社。
俄外交部发言人扎哈罗娃称西方媒体关于所谓俄罗斯“入侵”乌克兰的报道是“针对全球的可怕犯罪行为”，她还呼吁大家不要阅读美国彭博社、《纽约时报》、德国《图片报》的有关报道，因为这些都是“虚假新闻”。
俄罗斯驻美大使阿纳托利·安托诺夫表示，彭博社公然发布“入侵”假新闻的行为是“一件暴行”，“任何解释都无法为其辩护”。
（塔斯社报道截图）
克里姆林宫发言人佩斯科夫讽刺道，鉴于彭博社此番行径，克里姆林宫此后可能会使用“彭博社新闻”一词来代替“假新闻”。
一向以“严肃媒体”自居的彭博社，灰头土脸，一声不吭。
而类似这样的大型翻车现场，彭博社早已习以为常。
2016年11月22日，彭博新闻社和另外多家媒体引用号称是法国建筑巨头Vinci集团的新闻稿，指该集团发现涉及数十亿欧元的账目错误，决定把财务总监革职，并重新审核集团在2015年及2016年上半年的账目。
受到负面消息打击，股票市场出现恐慌，投资者抛售Vinci股票，Vinci市值蒸发了数十亿美元。
法国金融市场监管部门AMF经过调查发现，彭博没有经过任何的确认和审核，两名员工仅仅花了一分钟时间就把这则虚假新闻发出去了。
（法国金融市场管理局）
新闻证伪之后，面对Vinci集团数十亿美元的损失，彭博社连道歉声明都懒得发，而是急于甩锅，彭博社表示，“Vinci案中，一个极其复杂的骗局暂时误导了一些记者，包括彭博社的一些记者。各金融媒体发布虚假新闻稿仅几分钟后，彭博新闻社就率先发布了更正消息。彭博新闻社没有违反任何金融市场法律规定”。
虽然假消息是我发的，但是辟谣也是我亲自辟的啊，我都辟谣了你们还不满意？
彭博还蹬鼻子上脸，继续装无辜：“彭博社是一场复杂骗局的受害者之一...我们感到遗憾的是，AMF没有找到并惩罚假新闻的肇事者，而是选择惩罚一家媒体机构。”甚至还反咬一口，指责AMF的指控“有严重损害 造谣 新闻自由的风险”。
当然了，彭博社在法国地盘上坑法国企业，法国监管部门可不会惯着它，AMF经过详细调查，最终决定判罚彭博新闻社500万欧元。
两个记者花一分钟，就造成了自家500万欧元的损失，但这和人家苦主蒸发的几十亿美元市值相比，彭博社的犯罪成本显然还是太低了。
犯罪成本低，就注定会记吃不记打，这500万欧元显然并不足以让彭博社长个教训，仅仅两年之后，彭博社又开始造谣了，这次的受害人是一众美国科技巨头。
2018年，彭博社旗下《彭博商业周刊》突然发难，称苹果、亚马逊等公司使用的服务器中，藏有美国芯片巨头超微电脑 (Super Micro) 生产的所谓“来自中国的间谍芯片”主板。
彭博社一口咬定，在某宝上卖1.15元的蓝牙天线滤波器是中国制造的黑客芯片，这种只有半个米粒大小的装置被广泛安装在苹果、亚马逊公司产品的芯片主板上，窃取美国的科技机密。
彭博社信誓旦旦地表示，自己的信源相当真实，苹果和亚马逊的内部人士都向彭博社记者提供了相关消息，还做了张图展示间谍芯片的工作流程。
苹果公司首席执行官库克史无前例地公开要求彭博社撤销苹果服务器藏有间谍芯片的报道。库克表示，彭博社报道出台后，公司进行了“挖地三尺”的调查，搜索各种来往记录，最终证明报道内容子虚乌有。
亚马逊公司云计算业务负责人贾森（Andy Jassy）在推特网站表示，库克的表态是对的，彭博社有关亚马逊的新闻也是错误的。彭博社没有提供证据，新闻变来变去，彭博社对于亚马逊的回应毫无兴趣，除非亚马逊能够证明彭博社的报道属实。
超微公司首席执行官Charles Liang表示，彭博社应该做出负责任的举动，撤销它们没有事实依据的指控和报道。
苹果和亚马逊还分别发布了声明严词反驳彭博社，细节之丰富、反驳之透彻出人意料，和彭博社脱离人类科技水平编故事的报道形成了鲜明对比。
彭博社声称苹果和亚马逊两家公司在自己的服务器里主动发现了可疑的芯片，并且直接联系了 FBI 等美国政府机构。
苹果表示你纯粹瞎扯淡，我根本没联系过FBI：
苹果从未找到在任何服务器里找到任何可疑的芯片，“硬件操控”或者漏洞。苹果从未就此（文章所描述的这一不存在的）事件主动联系 FBI 或其他机构。对于 FBI 是否有调查，公司和我们在执法部门的联系人都不知情。
苹果公司甚至深入到了技术架构层面，从彭博社的假新闻里一点一点地抠细节，一边给彭博社的记者们科普一边驳斥文章的错误。
比如彭博社说苹果有7000台超微主板受到影响，其中有来自于收购公司 Topsy Labs 的服务器，这些硬件最终被用于开发 Siri 的搜索功能：
苹果却提供了他们这边的事实：
Siri 和 Topsy 从未共享服务器；Siri 技术从未被部署到超微生产的主板上；Topsy 使用的超微主板只有2,000台，并非7,000台，而且这些服务器里从未发现任何可疑芯片。
彭博社的假新闻指出，亚马逊在亚马逊中国也发现了间谍芯片的问题，且更加严重；文章还暗示亚马逊中国将数据中心卖给北京光环新网 (Sinnet) 是为了跟数据中心里的超微主板撇清关系。
而亚马逊表示：
我们不但没有在亚马逊中国发现过这一问题，而且亚马逊中国业务上线之初，就是按照中国法律和光环新网合作运营的（否则无法运营）。合作机构从始至终拥有这些数据中心，更无撇清关系一说。
苹果和亚马逊的声明较真程度远超彭博社的想象，直接把彭博社的脸打肿了，其在科技界的媒体同行也看不下去了，纷纷下场手撕这个行业败类。
美国科技媒体Appleinsider罗列确凿的证据，指出彭博社至少5次针对苹果公司的报道一再隐瞒真相，歪曲观点结论。
（美媒相关报道截屏）
报道称，仅依据片面信息，彭博社就得出结论称苹果产品销量低迷，嘲讽苹果公司的投资与收购做得不好，贬低Apple TV机顶盒及其服务水准低等，而这一次渲染所谓中国“间谍芯片”，更是毫无实据。
（彭博社炒作中国“间谍芯片”）
另一家专业科技媒体9TO5也看不下去了，刊文称彭博社文章缺乏技术细节的描述，信源的可靠程度更是让人怀疑。
事实上，一位接受了彭博社采访的专家公开表示，自己的话在报道中被断章取义。他的真实观点是，“间谍芯片”的猜测根本不合理。
就连逢中必反、没事也要说成有事的美国政府也觉得彭博社这么造谣太TM扯淡了，虽然很想站一波彭博社，但这么明显的扯犊子实在是太过侮辱智商。
美国国土安全部、国家安全局甚至英国负责网络安全的监管部门均表示，没有看到任何能够支持彭博社新闻的证据。
话说，如果中国有这么神奇的天龙星科技，美利坚早就被中国吊打了吧？中国吹都不敢这么吹，彭博社是真敢捧啊。
除了造假，彭博社作为一家“专业的”新闻媒体，还经常发布一些哗众取宠的“社论”吸引眼球，最近一些滑天下之大稽的奇谈怪论大部分都出自彭博社之手。
想必大家还记得去年7月，彭博社发布全球抗疫排名榜，罔顾事实、科学和美国民众的性命，公然将新冠死亡人数遥遥领先的美国列为抗疫排名榜首位，而抗疫水平独步天下的优等生中国仅仅排在第八位，令国际舆论哗然。
今年年初，彭博社又指责中国“追求粮食自足推高全球粮价”，彭博社称，中国为了避免饥荒、战争和粮食被外国卡脖子，又因为自身粮食生产能力有限，所以进口并囤积了很多粮食，这种储备推高了国际粮食价格，导致很多发展中国家无法进口粮食。
全球四大粮商三家是美国的，这四大粮商控制着全球80%的粮食交易，而我们的水平仅仅是自给自足而已，现在粮食涨价竟然是我们来背锅？这是人干的事儿？
上个月月底，彭博社更是抛出神论，在一篇名为“中国应该做好与新冠病毒共存的准备”的社论文章中，喊话学霸抄学渣的作业：“尽管中国迄今为止取得了成功，但依然可以学习全球其它国家在抗疫方面的经验：谦虚。”
让第一名抄倒数第一的作业，乌鸦认为，没有十年脑血栓很难说出这么有水平的话来。
在各种编造假新闻、炮制各种神论之外，彭博社更是抛弃了新闻的基本中立客观立场，公然站队政治势力，帮政客尤其是自家大老板布隆伯格打击异己。
在这方面，川宝最有发言权。
2019年11月24日，亿万富翁、纽约前市长迈克尔·布隆伯格正式宣布参加2020年总统大选，而彭博新闻社就是由布隆伯格（彭博这个名称正是布隆伯格的另一种译法）创办，他还兼CEO。
彭博社随后宣布调整报道方针，不做关联布隆伯格和其他民主党总统竞选人的调查报道，这个调整在总统大选中的意思就是：所有民主党总统竞选人的各种花边消息、丑闻绯闻都不会再报道，而共和党那边，具体来说就是特朗普那边，照黑不误，开足马力把枪口对准特朗普一个人。
彭博社这声明几乎可以看作是对特朗普的公开宣战，wuli川宝也不含糊，有仇必报，当天就报，禁止彭博社记者出席自己后续的一切竞选活动。
特朗普竞选团队经理帕斯凯尔在一份声明中说：“作为特朗普总统的竞选团队成员，我们习惯了不公平的报道做法，但大多数新闻机构还不至于像彭博社如此公开地宣布他们的偏见。”
（特朗普竞选团队经理帕斯凯尔）
彭博社总编辑约翰·米克尔思韦特（John Micklethwait）回应：“帕斯凯尔有关彭博社的指认与事实不符。自特朗普2015年宣布参选总统以来，彭博社就一直以公正、不带偏见的方式报道。尽管特朗普竞选团队施加了限制，但我们还将继续这么做。”
真是一副死猪不怕开水烫的样子，和特朗普杠到底。
彭博社敢这么胡作非为，当然有它的底气，除了因为老板布隆伯格是横跨美国政坛商界的大佬之外，彭博社作为新闻通讯社，和其他新闻媒体有一个最大的不同：新闻只是副业，彭博的主业是卖软件，具体来说就是：彭博终端机。
金融圈以外的朋友很多都没听说过彭博终端机，但实际上，彭博终端机在金融圈的统治力要远胜于彭博社在新闻界的统治力，在彭博公司内部同样如此，彭博终端机的营收占整个彭博集团总营收的80%以上，是绝对的核心业务。
1966年，从哈佛大学取得MBA后，迈克尔·布隆伯格加入了美国所罗门兄弟公司，用了6年时间成为公司的合伙人，主要负责股票交易、销售和系统开发业务。
（年轻时的布隆伯格在所罗门兄弟公司上班）
1981年，由于所罗门公司被飞波公司（Phibro）收购，作为公司的合伙人之一的布隆伯格被辞退，获得1000万美元的遣散费。
被辞退的布隆伯格拿着1000万美元遣散费创办了彭博，他凭借自己金融市场的背景以及对计算机的经验，将两者结合起来开辟了一个前无古人的全新业务：通过建立一个计算机化的信息系统，使市场的实时数据、财务计算以及市场预测通过这个系统直接到达华尔街公司的办公桌上。
从某种意义上来说，彭博终端是一部新闻机器，在彭博之前，银行和其他金融机构没有办法找出市场上的价格和收益差异。
（彭博社早期终端机）
而彭博凭借着一开始时的小规模和敏捷，利用全球的股票交易开始搬到网上这一趋势，把这件事情做得比道琼斯和路透社还要快，让华尔街的交易员们爱不释手，一用上就停不下来了。
一招鲜吃遍天，凭借彭博终端机的强大功能，布隆伯格又首创了只租不卖的营销模式，安装一台彭博终端机，每年需要付出24000美元的租金，注意，是年租金，而彭博终端机如今在全球拥有320000名用户，每年光收租就有几十亿美元的收入。
彭博终端的聊天功能号称华尔街的Facebook ，不用彭博终端，你就脱离了金融圈子，不论是股票、期货、外汇、期权或其他衍生品，交易员都用这套设备，用来分析数据、交易、交流等。没有彭博终端就相当于被排除到金融信息圈之外。
就像微信的普及一样，当越来越多华尔街交易员开始使用彭博终端进行社交时，其实大家也就没得选，买一台彭博机成为入行标配，更何况还是公司买单。
（彭博终端界面）
彭博社前CEO多克托罗夫曾说：“终端机占据公司总收益的80%，是彭博‘太阳系’的太阳，给予我们生命的动力。”
为了保证彭博终端机内容的丰富性和时效性，在彭博公司成立8年后，布隆伯格开始招聘记者，把他们派往世界各地，让他们写企业和市场发生的故事。
从一开始，彭博通讯社就是彭博终端机的辅助部门，布隆伯格从没想过把它当成主业做。
在彭博新闻社创立之初，布隆伯格三顾茅庐去请华尔街日报的温克勒来主持大局。
（彭博新闻社原总编马修·温克勒）
温克勒问布隆伯格：如果最大客户的董事长，从公司里拿走500万，与小蜜偷偷到巴西度假，恰巧被彭博记者了解并证实，这时电话铃响了，客户的公关人员说：‘扣下报道，要不然我们就把目前从你们那儿租的终端机全部退还。’你怎么办？”
布隆伯格义正辞严地回答：“报道照发，我们的律师很喜欢由此产生的律师费。”
布隆伯格表示：除非我们的新闻能不偏不倚，不受外界影响，不搞幕后交易，不然多少资金和人才也无法保证我们在新闻业的成功。
温克勒感动得泪流满面，他在这个商人身上看到了一个合格新闻人的职业操守，当场答应了布隆伯格的请求，从此，世界新闻业的一个巨人站了起来。
在温克勒统治彭博社的25年里，成功把彭博新闻社打造成一个在世界各地拥有130家新闻分社、2400多名新闻记者的庞然大物，从《华尔街日报》《纽约时报》等主流报业高薪挖走多名“明星记者”；收购《商业周刊》；涉足法律和能源信息领域；媒体形式更加丰富，囊括了电视、广播、杂志、手机、网络。
（位于伦敦的彭博社欧洲总部大厦）
一路走来，终端+新闻的“彭博模式”独步天下，彭博社仅仅用了20年时间就超过了百年大厂路透社，成为金融财经领域的霸主。
所以很多人想不明白：彭博社好歹也是，或者说曾经算是美国主流媒体，为什么现在会变得如此不堪、如此下作？
其实这种转变有一个明确的时间节点，甚至可以明确具体到哪一天：布隆伯格卸任纽约市长那天。
从这天开始，彭博社才是名副其实的“彭博社”，彭博（布隆伯格）正式接管了彭博。25年前的布隆伯格选择了新闻而不是金钱，25年后的布隆伯格做出了完全相反的选择。
虽然“终端+新闻”是彭博特有模式，但彭博社内部一直有严重的重商轻文倾向，彭博商业部门不少人认为，终端机业务如此辉煌，没有必要分散精力做大新闻报道业务。新闻报道获奖或许可以提升虚无缥缈的影响力，但对吸引终端用户并没有多少帮助。
重回彭博的布隆伯格显然也站在核心业务这边，对于一个商人来说，花钱养着一支2400人的记者队伍，只花钱不赚钱，这不是犯傻吗？
大刀阔斧的改革就这样开始了。
在布隆伯格从政坛回归彭博的同时，彭博CEO多克托罗夫宣布辞职，然后接受了竞争对手《纽约时报》的采访。多克托罗夫阴阳怪气地说了这么一段话：“迈克尔对彭博社而言是神一般的存在。他创造了这个世界，定下‘十诫’，然后消失了。如今，他回来了。你必须明白，一旦神归来，一切将会变化。”
（彭博前CEO多克托罗夫）
这种变化最明显地体现在人事变动上。
执掌彭博新闻25年的马修·温克勒被撤换；数名高层主管离开彭博社；上百名记者被裁员，甚至包括华盛顿记者站负责外交和安全政策报道的核心记者。
布隆伯格请来大名鼎鼎的约翰·米克尔思韦特出任彭博社新主编。米克尔思韦特在英国《经济学人》当了９年主编，而布隆伯格是这本杂志的忠实读者。
（彭博社现任总编约翰·米克尔思韦特）
米克尔思韦特刚上任就给彭博社的记者编辑们发了一封长长的电子邮件，邮件中说，彭博社需要把重心转回到传统的金融用户身上，而这些用户不喜欢“把宝贵的时间浪费在阅读长篇大论的新闻内容上”。
他写道，彭博社将不再需要教育和体育新闻，那些想要报道普通足球赛或外国学校的记者将必须接受这样一个事实，即“这类稿件今后过不了编辑关”。
他指出，彭博社业务的关键词一直是“资本编年史”，“因此，如果你对人们如何挣钱毫无兴趣，对会挣钱的人嗤之以鼻，或是渴望挖到投资银行家的丑闻，那么彭博社恐怕不是你应该待的地方”。
在一次与亲信顾问开会时，布隆伯格问道：“我们要一个网站干嘛？”在场的彭博社网络部门主管乔舒亚·托波尔斯基尴尬无比，开完会就写辞职信走人了。
2015年４月，彭博社首次成为美国新闻界最高荣誉“普利策奖”的得主，记者扎卡里·米德尔因披露大量美国公司如何逃税、分析立法和监管为何难以阻止此类问题，获得“解释性报道奖”。
获奖消息传来，米德尔在彭博社总部大楼的办公室里被同事们团团围住，接受祝贺，而布隆伯格一脸冷漠，无动于衷，并在当天下午又开除了几十名记者。
布隆伯格说，声称资本主义对自己不产生影响的记者不可能（也不应该）在这个时代生存下去，我们在美元与文字之间维持了平衡。
彭博通讯社终于又回到了自己的起点：作为一个辅助部门，为了赚钱，为了给资本主义张目而存在。
在这种转型下，彭博新闻流失了大量优秀记者，彭博社也从以前的“高端深度新闻媒体”转变为无底线、无操守，既要政治正确又要流量转化，左右横跳，只会刷存在感和博眼球的三流媒体。
各种标题党、震惊体、假新闻层出不穷，毕竟在布隆伯格看来，又臭又长的长篇新闻一点用都没有，流量为王，看的人多了才能顺便多卖几台彭博机。
归根结底，号称媒体大亨的布隆伯格其实并不是媒体人，而是一个纯纯粹粹的商人，做新闻是为了捞钱，做市长是为了捞钱，竞选总统也是为了捞钱，在他的纽约市长任期内，资产增长了十几倍。
在布隆伯格的商业帝国里，作为副业的彭博新闻成为主流是偶然，回归三流是必然。
参考资料：
凯恩科技：《让马云垂涎的“彭博终端”是什么东西？》
新华网《布隆伯格重新掌舵彭博社 强推变革重商轻文》
知乎：彭博的新闻观是什么？
深圳卫视军情直播间《这家炒作中国“间谍”案美国媒体 被同行揭开虚假新闻旧案底！》