出生在1971年6月的马斯克，那时候可能做梦都想不到，自己能成为改变世界的那个人。
埃隆·马斯克大家应该都很熟悉吧，1971年6月28日出生于南非的行政首都比勒陀利亚，拥有加拿大和美国双重国籍，企业家、工程师、慈善家，现担任太空探索技术公司（SpaceX）CEO兼CTO、特斯拉公司CEO兼产品架构师、太阳城公司（SolarCity）董事会主席。还一度拿下过世界首富的位置！
在谈及马斯克为什么会如此成功，并且把那些“天方夜谭”的事情，依旧还能做出来时，马斯克给我们分享了他的思维模型！
一，第一性原理
2014年，埃隆·马斯克在南加州大学商学院的毕业演讲上，留下了一场5分钟的精彩分享，他将自己对工作和人生的思考总结为4个要点：:
1.努力工作，别人工作50小时，你就工作100小时；
2. 和自己尊敬的人一起工作，向他们学习；
3.不要人云亦云，做事专注于重点；
4.趁着年轻还不用承担责任时，去冒险吧，做自己想做的事。
最后还分享了他的思考模式：第一性原理！
对于这个原理，他是这样解释的：
“有一种好的思维框架，那是物理学的东西，有点儿像第一原理推理，第一性原理的思考方式是用物理学的角度看待世界，我们运用第一性原理思维而不是比较思维去思考问题是非常重要的。在日常生活中，我们总是倾向于比较别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样思考决策产生的结果是只能产生细小的迭代发展。第一性原理思 维的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。”
其实也就是拨开表面看本质，其实以前凌恒我在读毛选或者毛泽东自传的时候，就发现，其实很多伟人、名人都喜欢从本质上看问题，把一切花里胡哨的表象都给剔除掉，只看解决这个问题最根本的事情是什么！
以马斯克的真空胶囊高铁为例，如果用比较思维或者经验思维设计新型火车产品，多数人的想法是在现有的功能上做提升，让动力更强劲，流体力学更好。
但是如果用第一性原理分析产品需求，就要回到运输工具的本质目的：将较多的货物从A点运输到B点，这才是最初制造火车等运输工具的目的，并非一定要用牵引力才能实现升级。在第一性原理的支撑下，马斯克提出采用磁悬浮加低真空的模式，打造真空胶囊高铁。
再以研制特斯拉举例。特斯拉研制电动汽车期间，曾遇到一个难题：电池成本居高不下。
当时储能电池的市场价格是每千瓦时600美元，这个市场价格很稳定，短期内不会有太大的变动。但是马斯克从第一性原理角度进行思考：电池组到底是由什么材料组成的？这些电池原料的市场价格是多少？如果我们购买这些原材料然后组合成电池，需要多少钱？
这个答案是，每千瓦时只需要80美元。从最本质出发，研究电池都是由什么材料组成，再推算这些原材料加在一起的价格，从而得到电池的最低价格，通过这样的思维方式，马斯克让电动车的商业化成为可能。
多数人考虑问题的出发点是这件事情的现有情况是既定事实，我无法改变，但是马斯克的想法是，如果这件事在物理层面行得通，那么我也能做成。
二、浑球儿思维
也是这些成功人士推崇的一种思维。说明白点，就是不要脸。
就算是自己在手下人面前说错了，那也可以狠狠的不顾及自己的权威来打自己的脸。比如乔布斯就是一个典型，他是出了名的反复无常。在公司开会时， 乔布斯经常骂别人的想法一无是处。有的想法即使被他否定了，如果 他后来认为那个想法的确很好，仍然会采用它，绝对不会维护自己的权威和正确。
在这个思维里面总之有6个要点。
1，不同情自己的遭遇。
2，不忌讳残忍的坦诚。
3，不在乎别人的评价。
4，不维护自己的正确。
5，不受制于他人的情感波动。
6，永远追寻伟大的意义。
可能看起来很容易理解，但做出来反而有很大的难度。比如说别人辱骂你时，你很有可能会因为在气头上而控制不了自己，从而做出一些让自己一辈子都后悔的事情。也有可能你是一个老板，被员工反驳了的时候，你觉得没有面子而去反驳会去，而并不是仔细思考他说的是否很有道理。
就以坦诚作为例子。《原则》这本书的作者达利欧就觉得，为什么要把时间浪费在撒谎然后 又上找理由圆回来的路上？所以他就在桥水基金内部建立了“极度坦诚、极度透明”的企业文化。虽然是这样说，但如果手下人做错事，很有可能是会推卸责任，而不是勇于承担。
所以这个思维理解起来容易，但做出来绝非易事。