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加薪四部曲:如何在最正确的时间提出加薪

大家好,我是辛元,前篇内容弄清了你对于公司而言值多少价值,当你计算出自己的价值后,就会知道自己是否值得加薪,那么如何在最合适的时机提出加薪就是本期的内容。

加薪四部曲:如何在最正确的时间提出加薪

01用百分比来代替具体的加薪金额

这是一个淡化金钱的小技巧,因为百分比比较抽象,而且你现有的工资基础本来就很高时,百分比看起来会比具体金额更容易让人接受。

试想一下,你现在的工资是每个月一万元,比如你需要加薪1000元,当你提出加薪1000元时你的老板会能想象出这1000元能做什么,也就是具体化了这1000元,而反之你说的是加薪10%,你老板并不会马上想象出具体的数字是多少,因为你在用较为抽象的概念来表达。

当然在你决定要提出加薪时首先就是要将自己的加薪材料准备好,具体需要准备哪些内容请在往期文章查看,评论区会放出往期文章的链接。

当然在大多数的情况下很多老板也是不会那么轻易就同意你的加薪请求,他们会以公司业绩不理想,营收下滑,预算不够等理由拒绝你,而你需要决定是否要相信这些说辞,已经你是否还愿意继续待在现在的环境。

如果你非常确定自己是值得加薪并且一定要加薪成功,那么就该在最合适的时机提出加薪。

加薪四部曲:如何在最正确的时间提出加薪

02年度绩效考核期间是一个不错的时间点

年度绩效考核期间一般也是老板查看公司员工对公司贡献度的价值参考。

如果你能拿出对自己市场价值的调查,和对公司的具体贡献度资料,那么你被加薪的可能就会越大。

毕竟当老板拿到当年的公司会计的年度总结时,也需要开始计划下一年的计划,只要公司的绩效良好,并且你对公司有正面的价值,你被加薪的可能性就会越大,反之如果公司的绩效并不理想,而你对公司的价值也并不大,那么加薪就会变得很困难。

除非你是公司不可替代的人才,否则请不要提出加薪,因为每次提出加薪都很宝贵,你被拒绝得越多你也就越会否定自己的价值,导致之后不敢再提。

加薪四部曲:如何在最正确的时间提出加薪

03当人员变动整合时也是一个很好的时间点

当你的工作内容有大幅改变,或者你的工作责任越来越大时,公司最不愿意看到的就是有员工在此时离职,这就意味着公司需要马上找人顶替你的位置。

特别是还要有相同的经验和水平,还得马上融入你现在的工作责任,这些都需要付出非常大的代价。

或者是当你跟进的项目或专案非常成功时,并且也为公司带来了很大的利益,这些时间点提出加薪都是非常合理的请求,也是合理的时机。

请善用自己的成功,这些成功能助你一臂之力让你加薪变得更容易。

等你都计划好了加薪的请求和准备好了加薪的材料,那么就需要选定一个合适的时间。

周一到周三请不要找你的老板提加薪,因为这是每周压力最大,工作最忙神经最紧绷的三天,特别是周一的时候,相信没有人会喜欢周一的早上吧。

最合适的时间是周五的早上,老板和你也是一样的,心理研究也显示人在周五都会相对的放松,毕竟马上就要到周末了。

最后最后一定要观察你老板的心情,没有任何人是在老板愤怒或紧绷的心情下成功的谈成加薪的。

下期内容详细讨论你该如何的正确开口询问关于加薪这件事。

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