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零售界传奇-胖东来

作者:小君浅谈

胖东来是一个河南地方的连锁超市,并且这十几家超市都只在河南的新乡和许昌这2个地方,但是胖东来却是零售界传奇般的存在,各地的商超老板都会过来偷师学艺,小米的雷军也专门去考察过,说这是中国零售界神一般的存在。那为什么会这么说呢?胖东来到底有什么神一般的操作呢?

首先,胖东来的创始人兼董事长叫于东来,是许昌本地人,他从1995年开小卖部,到现在20多年来,在许昌和新乡开了10几家超市和商场,目前有6000多号员工,规模也不是很大,年营收大概70亿元,在2021年他的超市业务营收31个亿,净利润9000万,利润率只有3.1%。但是胖东来在当地有一个称号叫“超市坟场”,就是以胖东来为圆心,方圆2公里内,没有其他超市能存活。2005年它刚进新乡的时候,周围有三大超市,第一是台湾的丹尼斯,当时是河南第一超市品牌;一个世纪联华,还有一个筹备中的沃尔玛。结果胖东来开起来后,丹尼斯关门了,世界联华也关门了,沃尔玛犹豫了6年,结果开业第四年就倒闭了。

零售界传奇-胖东来

胖东来难道是烧钱抢市场,不赚钱的嘛,但是我们看到胖东来虽然是利润率很低但是还是赚钱的啊。胖东来在赚钱的同时,还让员工没有什么消耗感,于东来把自己赚到的大部分钱都分给了员工,在河南一般平均工资只有1500,胖东来的超市员工就能拿到4000元,老板还规定员工每周不能工作超过40个小时,晚上必须关机,不准讨论工作,每年有强制20天的年假,老板会让员工带家属去旅游。

而员工是什么工作状态呢?员工天天盯着顾客给他们服务,胖东来的一个商超光清洁人员就有500人,地板上的木屑要先清扫后,用扇子扇干,保证客人不会滑到。而且光手推车就有7种,有老人专用的,上面手推车是带凳子的,老人逛累了可以坐着休息,车子上还配有老花镜。卫生间不仅分为男女,还有小孩的卫生间,超大的婴儿房等。在冷冻食品货柜配有防冻手套,在香蕉区用不同的色卡标注香蕉的成熟度。还有抓娃娃机,你要是想抓那个娃娃,你和柜员说,她会把娃娃机打开,把娃娃调整到一个最好抓到的位置。客户自己买的鸡蛋坏了,服务员会给你换成好的,客户买的菜不够新鲜,服务员会要求你换成新鲜的。还有在胖东来,你要是有不满意的地方,随时打投诉电话,你还可以领到500块现金,因为于东来认为客户的投诉是帮助他们改进服务。胖东来还提供100多种免费服务,比如免费存车,免费打气,免费干洗,免费维修等,哪怕你不消费也可以享受这些服务。

零售界传奇-胖东来
零售界传奇-胖东来

对于客户是什么状态呢?当年在新乡有一家胖东来超市因为房租涨价要撤出,结果这事轰动了当地的新乡居民和副市长的挽留,后来胖东来换了一个地方营业,结果开业的时候人满为患,还出动了警察来维持秩序。可以说胖东来用变态级的服务来服务客户,只要是客户的要求他们都会尽量地去满足,在零售界有句话叫“中国的超市只分2种,一种是胖东来,还有一种是其他超市”

然后他的供应商情况怎么样呢,是不断地压榨供应商以提供低价产品嘛?并不是,所有的商品供应商都能进胖东来为荣,因为每天都有全国各地的商超老板来学习,所以进了胖东来的货架,就相当于进了全国各地商超老板的采购单。

零售界传奇-胖东来

然后对于同行的偷学呢?胖东来也是来者不拒,任何一个老板来了说我是来学习的,逮着一个员工就问,那员工就把他知道的所有东西都会告诉这个老板。因为对胖东来感兴趣的人太多了,百货行业就在2021年把于东来请来做了一场分享会,来分享他的经营哲学,这场会议的所有记录都记录了下来,在胖东来的公众号上也公开了。当时于东来有句很奇怪的话叫“到2026年,胖东来的营收目标是纳税一个亿,利润一个亿”,为什么奇怪呢?第一哪家公司把纳税作为第一目标的,现在的互联网公司都是什么服务用户,什么为发烧而生啊等等这些。第二就是利润一个亿,我们上面说2021年胖东来的商超板块就已经利润9000万了,他是在控制自己的利润不超过1个亿,还有企业家不追求利润的,你敢信?因为他把大部分的利润都分给了员工,所以员工才会那么卖命地去服务用户,而被惯坏的用户又只会到胖东来来消费,这就构成了一个巨大的惯性飞轮。还有胖东来从来不卖打折商品,为什么?你想某个商品需要打折才能卖出去,第一说明他的产品品牌力不够强,第二他有较大的一个利润空间。还有就是这些客户都是被低价吸引来购买的产品,而不是真正真的消费驱动的。会把整个交易推向一个低价低质的恶性循环。所以与其给客户推一些低质量的三四线产品,还不如把他们踢出自己的采购清单,给顾客多上一些一线产品。

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第三点,胖东来没有很大的扩张野心,他一直就在许昌和新乡2个地方,并没有扩张到其他地方。按道理,在互联网时代里,如果一个打法被验证了,那么肯定就会疯狂地扩张。而于东来则是说要到26年才利润一个亿,其他他在开2家分店就完全可以做到,但是同时他觉得有几个地方的店需要关闭,因为他觉得这些店都太老气了。

于东来在管理层经常说的一句话就是“要让能力大于欲望和责任”,他克制住了自己扩张的欲望,只把许昌和新乡作为主阵地,他给客户提供贴心的服务,因为他觉得开超市会扰民,所以胖东来超市周边居民的水电都给包了,请周边的居民多担待包含。他把纳税作为目标,自己的企业就要给老家的政府多捐钱税,去承担责任。把整个许昌和社会作为自己的主战场来输出价值和承担责任。为这样的企业家点赞!

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