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追究自己的责任的3个策略

作者:深夜打更
追究自己的责任的3个策略

在你职业生涯的开始时,你的眼睛明亮,尾巴浓密。你寻求帮助,并吸收了导师和经理的智慧。但一旦你经历了成功,你会发现自己害怕低头看。毕竟,当你想到可能失去的一切时,在顶部是令人生畏的。在这一点上,寻求帮助开始感觉更不像是一次学习经历,而是更像是证明你可能不适合手头的工作。

你越成功,你的责任就越少。不是说你对任何人不负责任;而是你的目标变得更主观:领导法律团队,管理公司,管理一个部门。因此,无论结果如何,你都可以说:“好吧,我尽力了。”与此同时,你的日历开始装满你“必须做”的事情,而不是你应该做的事情。因此,您发现自己在会议中并不完全相信会增加价值,并全力以腾出时间完成真正产生影响的任务和项目。

这种问责制减少、一长串待办事项和害怕看起来无能的结合通常会造成职业停滞。当我们停止培养个人技能时,我们就会停止成长。就这么简单。为了打破这个成功陷阱,你必须建立更高层次的问责制,这样你的行动就不仅仅是取决于意志力。

这里有三种方法可以开始。

1.招募问责合作伙伴。

几年前,我想出了一个想法,说明我需要做什么来发展我的主旨演讲业务:我需要在演讲前练习几次演讲,我需要对内容进行更好的建设性批评。但有些事情——恐惧或懒惰——阻止了我做这些事情。我意识到我需要比我所能提供更多的问责制。

研究说明了我的处境。人才发展协会的一项研究发现,你实现目标的可能性取决于具体和负责。当你决定追求一个目标时,你成功的机会在10%到25%之间。通过与您关心的人分享您的目标,您将可能性提高到65%。当你要求那个人定期与你会面办理入住手续时,你成功的几率飙升至95%。

相当不可思议,对吗?我决定对研究进行测试,并聘请了一位朋友担任我的“老板”,让我对我想完成的大任务负责。我知道这听起来很傻,但即使我知道我假装的老板没有权力解雇我,我还是大大提升了我的游戏。毕竟,我不想让他对我失望。在授课前,我会和他练习几周的演讲。他帮助我微调了每次演讲中任何令人困惑或无效的方面。在演示文稿的当天早上,我们将在Zoom上进行最后一次浏览。由于实践的增加,我开始收到更多的推荐,我的业务增长迅速加快。

2.公开宣布和分享目标。

你不一定需要“雇用”老板来寻找问责伙伴,但你确实需要持续提醒你的承诺。

根据一项关于新年决心的研究,实现目标的人通常使用一种被称为刺激控制的技术,在这种技术中,他们经常提醒自己这些目标。

为了实现这一目标,我告诉尽可能多的人我为自己设定的宏大、崇高的目标。例如,去年我设定了一个做第一次引体向上的目标。不仅仅是一个:我想连续工作多达20个。要让我继续前进,需要大量的刺激控制。因此,我把这个挑战与另一个大目标结合起来:为非营利组织Big Brothers Big Sisters筹集2万美元。我发誓每捐赠5美元,就做一次引体向上。每当有人为我的竞选活动做出贡献时,我都会做适当数量的引体向上,并在我的社交媒体帐户上发布更新。这些帖子不仅帮助我筹集了额外的资金,而且当我遇到朋友和熟人时,我的筹款挑战也成为了一个话题。这种级别的问责制促使我比独自在意志力上更加努力地工作,我最终筹集了2.6万美元。

很难低估社区支持的力量。例如,我也想读一本新的营销书来学习一些新的技能,但我担心找时间完成它,并根据想法采取行动。因此,我创建了一个迷你书俱乐部,并找到了几个有动力的人想加入。研究表明,当你与他人合作并为你的目标创建一个小组时,它会显著增加你的兴趣、韧性和成功的可能性。

3.改变你的环境。

追求长期目标,如写书、获得晋升或改变生活是一个复杂、多步骤的过程。在充满挑战的时刻,很容易失去动力,特别是如果你押注于意志力来度过这一切。大多数始终如一地实现目标的人表示,他们不仅仅是通过依靠自己的自制力来做到这一点;他们改变了环境。

事实上,佛罗里达州立大学的一项研究发现,报告黑桃自我控制的参与者也会采取措施,尽量减少可能使他们脱轨的诱惑。尽管这些人可能拥有比平均水平更坚定的意志,但他们之所以成功,是因为他们将自我控制权转化为选择环境,以帮助他们避免分心和阻碍目标的冲动。换句话说,他们非但没有愿意避免滚动Instagram,而是将手机留在家里或阻止浏览器中的应用程序。最好的抗诱惑者花在对抗冲动上的时间比其他人少,因为他们优化了环境,使他们摆脱了脱轨的分心。

不要用白手笨脚地实现你的目标,而是踏入一个新的环境,在这种环境中,实现这些目标是支持和预期的。例如,当您根据具有法律约束力的合同时,您有保持稳定进展的既得利益。

我开始为我想实现的真正大的目标制定合同义务。例如,当我第一次制作播客时,我很难每周出版剧集。我会发现自己每周晚些时候和晚些时候发布它们。因此,我找到了一个赞助商来支持这个节目52周。既然我有了这个责任,这项任务在我的生活中有了全新的意义。我知道我不会错过最后期限。同样,在写书时,我了解到,如果我让一位合著者参与进来,我向他做出了关于截止日期和内容的合同承诺,我更有可能实现我的出版目标,而不是在中途失去动力。

如果你在快速提升后发现自己在职业生涯中踩水,你并不孤单。这不是因为你缺乏意志力,当然也不是因为你没有能力成长。职业停滞的根本原因往往是伴随成功而来的潜在恐惧。不要试图独自战斗。再次向他人寻求帮助,以增强您的问责制并释放您的全部潜力。

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