2000 年，任正非指着李一男的鼻子怒骂：“华为总裁你都不当，难道要造反吗？”李一男也吼道：“就是要造反，早就忍不了你了！” 两人吵完后，李一男带走了华为一千名技术骨干另立山头，一开始风光无限，但最终下场令人唏嘘。
现在的华为已经是一个家喻户晓的企业，其中对于人才的高价招聘也成为了华为的一大热点。然而很少人知道，华为曾经有过这样一个天才。
这个天才便是曾经的华为传奇人物李一男，他也是华为上升最快的前华为副总裁。
李一男的一生可以用传奇两个字表示，也可以被称为别人家的孩子。年仅十五岁的时候便考进了华中理工大学，研究生期间来到华为实习，毕业后称为了华为正是的员工。
有句话是这样说的：千里马常有，而伯乐不常有。李一男和任正非的汇合，就是千里马和伯乐的相遇。任正非对于这个少年天才也是非常看好的。
在李一男任职期间，可以说任正非是不有余力地支持李一男。据说当时任正非力排众议，支持李一男成为副总裁。而此时的李一男才27岁，这时候已经达到了很多人一生都无法达到的高度。
也许“天之骄子”有着自己的一套准则，在李一男手下工作的员工每一个都是精英，在工作上保持着高度的紧张，因为李一男的规矩便是不留无用之人。
确实，李一男这样的做法让部门在短时间内会有一定的成效，但长此以往下去，部门会出现问题。更何况当时任正非是奔着要李一男做下一任总裁去的，他也是下一任的华为领导者，这样下去华为一定不会长久。
后来，为了锻炼李一男，任正非将他调到了市场部。在研发部如鱼得水的李一男，到了市场部之后便如同鱼儿离了水，什么都不适应。
在顺风顺水的情况下骤然受到了打击，李一男的心态开始崩盘，想法也逐渐偏激。等任正非发现的时候，事情已经到了不可改变的状态。
那天，因为李一男负责的事情出现了纰漏，任正非非常生气，将他叫到了办公室，对着他开始批评。让任正非没有想到的是，面对批评，李一男直接反怼了过来，并放出话不想干了。
本来以为李一男是气话，结果没几天便收到了李一男的辞职信。当时华为因为某些原因鼓励内部员工辞职创业，任正非没想到公司的二把手竟然带头。
苦劝无果之后，任正非同意了李一男的请辞。向来低调的任正非这次非常高调地给李一男办了一个欢送会，希望李一男做好带头作用，成为华为出色的代理商。
刚开始的时候，李一男还遵守约定。然而随着利益越来越大之后，李一男被蒙蔽了。研发出身的李一男开始带领人做研究，和华为抢占市场。
此时的华为正经历着世纪诉讼，李一男这时候的倒向，加重了华为内部的危机，一时间华为风雨飘摇，处在崩溃的边缘。
那个时候的任正非根本睡不着觉，还患上了抑郁症，差点在心灰意冷之下将华为给卖了。最后任正非还是决定拼一把，解决完国外诉讼问题，再解决内患。
姜还是老的辣，任正非将外患解决之后，便开始着手对付李一男。此时的李一男实力已经更上一层楼，为了打败李一男，任正非采用了伤敌一千自损八百的招式。
虽然取得了胜利，但华为也没有占到什么便宜，很长的一段时间，华为都缓不过来这个事。任正非也对这件事做出深刻的反思，将过错全部归结到自己身上。
之后，华为开始进行内部管理变革，以前的华为认为需要一个英雄带领华为成功，现在的华为已经不需要英雄了，每一个人都是英雄，华为将每一个让都纳进了整体之中。
很多企业都在学习华为，也到华为总部去参观学习，但是实践的效果总是不太理想。很多人好奇华为为什么这么牛，即使面对美国制裁也依然能够实现逆势增长，这到底是什么原因？
针对这个问题，专门研究华为的专家黄继伟说：“华为之所以强大，除了科技创新实力强大外，任正非作为一名领导者，在其中也起了至关重要的作用，可以说居功至伟。”
在任正非看来，生活本就是从苦难开始的，所以他常把“我处处都处在人生的逆境”这句话挂在嘴边。他一直拥抱乐观积极的心态，并在华为内部进行了一系列的战略变革。
华为一路走来，除了自己历经磨难，也有许多人都一直在关注着华为，研究着华为，一直在探寻华为和任正非的成功创业的秘诀！
黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为成功的真正原因，历时多年，写成这一套《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法》系列丛书，被称为华为心法四部曲。
前人栽树后人乘凉，看看他人成功的秘诀，说不定对自己能有所启发。感兴趣的朋友可以点击下方链接或者“看一看”，希望下一个成功之人就是你。
《华为工作法》
