来自管理学之父的时间管理建议[灵光一闪]领导总是在要成果和业绩，自己每天跑进跑出，各种会议一个不落，顶着夏天的大太阳去跑

来自管理学之父的时间管理建议[灵光一闪]

领导总是在要成果和业绩，自己每天跑进跑出，各种会议一个不落，顶着夏天的大太阳去跑客户，忙得半死。

偶尔停下来，却不知道自己的忙到底是为了什么。针对这种情况我们来看一下管理学之父德鲁克的建议。

德鲁克说：如果你计算一下你的时间，你会发现自己大把的精力，都花在了没有意义的事情上。

很多管理者都抱怨自己的时间不够用，既要照顾到下属，又要参加各种会议，完全没有自己的时间。

但真的是这样吗？德鲁克对此持怀疑的态度。

并且，他提了一个极简的建议，那就是记录时间花费情况。

如果你有秘书，那就秘书来记；如果没有，就自己记录一下。

怎么记呢？

非常简单，比如一个会议几点开始的，几点结束的，你都清清楚楚的记录下来。

后来很多经理人很多人采用了此建议，你猜结果是怎样的？

大多数经理人大惊失色，完全想不到自己是浪费了多少时间。

我们凭着记忆回忆总是有误差的，只有靠着记录，才能看到自己是如何花时间的。

你的回忆，只不过是你认为“应该”花时间的工作而已。但是本子上的记录，才是你真正是如何花时间的。

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