图为中国航天科技集团第八院王树群
新华社北京10月25日电（记者李斌）大国重武器产业工人：从制造"太空品牌"冰箱到组装"中国第一个太空红娘锁"
记者 郑莹莹
王树群出生于1970年，是中国航天科技集团第八院149厂对接机构总会组长，30多年来，曾参与神舟、天工、天舟、安迪等一系列航天设备的研发和生产。 等，扎根于航天生产的第一线，从一名技术学校的学生成为一名大工匠，在"小零件"见证了中国太空多年来的腾飞。
1989年，也就是王树群毕业的那一年，中国航天事业还处在低潮期。当他进入工厂时，或许没想到他的团队安装了对接机构，有朝一日可以帮助中国成为世界第三位独立航道技术大师，还能让中国空间站拥有"太空积木"的钥匙"红娘子锁"。
淡季的"太空品牌冰箱"
王淑群记得，刚加入工作时，上海航天的使命并不繁重，大约三年就要生产两个运载火箭进行发射，"那时候还比较困难，单位还在生产航天品牌冰箱，老上海人可能知道太空品牌冰箱，这在当时市场还很紧张。"
随着产业的发展和调整，20世纪90年代以后，特别是载人航天工程和月球探测项目之后，王树群，这些一线工作者迎来了机遇。
2011年，神舟8号飞船与天宫一号目标飞行器搭载了王树群团队安装的对接机构，成功对接组装在太空中，使中国成为继美俄之后，世界上第三个独立掌握铬对接技术的国家。
会合是一种技术，其中两个航天器在空间轨道上相遇并在结构上是一体化的。对接机构就像一个"红娘子锁"，组装了两艘宇宙飞船。而王树群所做的，就是装备了对接机构。
自2011年首次亮相以来，中国的太空对接技术已经走过了整整10年。10年来，从"神舟8号"到"神舟13号"，从"天宫系列""天舟系列"到"天芯模组"，中国成功实施了15次精确可靠的对接任务，经验从无人到任何人，自动到手动控制，几天到6.5小时，轴向到径向对接创新取得突破。
图为"70后"王树群（右）与"90后"徒赵杰，中国航天科技集团第八院
航空航天工业中的"中国速度"
1995年，中国航天科技集团第八院启动了对接机构发展项目。毫无参照，一群宇航员辛苦工作了16年，经过数千次实验和数以万计的数据积累，才在2011年取得成功。
在王淑群看来，"16年磨一剑"的背后，既是宇航员的辛勤劳动，也说明宇航员的能力不足以支撑模型任务的快速发展，"我们刚进入单位，一个飞船的师傅，可以走遍世界都不怕，但现在学了一艘飞船， 可能无法跟上模型任务的需求。今天的航空航天产品增长非常快，我们的知识结构正在迅速贬值，我们的技能正在迅速归零。"
王树群说，近年来，中国的航天处于高强度发射任务状态，如果看一下里程碑事件，从1970年东方红一号的发射，到杨立伟首次进入太空，再到中国首次火星探测、（元五号）月球采样返回、中国空间站建设，里程碑事件间隔越来越短， 从这个角度来看，国家对宇航员的能力也越来越高，"可能不给我们16年的时间去做点什么"。而只有给我们3、5年的时间去做一件事，所以人才队伍的建设才是最重要的。"
中国航天科技集团第八院149厂党委副书记徐建明也表示，该厂几年前是一个两三千人的团队，每年发射14枚火箭，现在大约有1400人，一年的发射量已经达到28发， 任务越来越重，人员也在不断精简，这方面是技术进步，另一方面，也因为航天员的能力和水平有了进一步的提高。
小零件中的"精密空间"
1989年，王树群来到工厂工作，被分配到工装磨料的装配和维护工作。下班后不久的一天，单培林大师请王淑群做一个复杂的部分。作为一所技术学校的优秀毕业生，他觉得这并不难。接到任务后，他开始画线，单一的佩林在一侧观察，看到王淑群画完了线就把他叫走了。一句话也没说，单一师傅用工具重新布线。乍一看，这两个破折号没有什么不同。然而，在固定的眼神中，王淑群发现有两条不同的线，它们之间有毫克的差异。单身大师告诉他，当误差累积时，可能会导致加工零件出现1毫米的间隙。从此，王淑群明白了一个道理：空间不能容忍半分的草率。
等到王淑群自己成为大师，他就像一根接力棒。"90后"赵杰是对接代理装配组的总装配，也是王淑群的徒弟。赵杰记得10多年前刚进厂时，对自己严格教育的师傅说："你的产品装配是高精度的装配，如果工作表面凌乱，如何反映你装配的细节？"
另外，他们组装的产品比较小，有时可能会有小零件掉进去，"我们找不到现场，也可能是工艺去工艺，工艺上工艺，但师傅会要求我们在现场反复查找，即花半天甚至一天时间去查。一是怕零件掉进其他产品，影响其他产品质量，二是让我们养成良好的工作习惯，因为哪里出了问题，就很难全身心地投入到后续工作中去。"赵杰说。（完整）
来源：中国新闻网