圖為中國航天科技集團第八院王樹群
新華社北京10月25日電（記者李斌）大國重武器産業勞工：從制造"太空品牌"冰箱到組裝"中國第一個太空紅娘鎖"
記者 鄭瑩瑩
王樹群出生于1970年，是中國航天科技集團第八院149廠對接機構總會組長，30多年來，曾參與神舟、天工、天舟、安迪等一系列航天裝置的研發和生産。 等，紮根于航天生産的第一線，從一名技術學校的學生成為一名大工匠，在"小零件"見證了中國太空多年來的騰飛。
1989年，也就是王樹群畢業的那一年，中國航天事業還處在低潮期。當他進入工廠時，或許沒想到他的團隊安裝了對接機構，有朝一日可以幫助中國成為世界第三位獨立航道技術大師，還能讓中國空間站擁有"太空積木"的鑰匙"紅娘子鎖"。
淡季的"太空品牌冰箱"
王淑群記得，剛加入工作時，上海航天的使命并不繁重，大約三年就要生産兩個運載火箭進行發射，"那時候還比較困難，機關還在生産航天品牌冰箱，老上海人可能知道太空品牌冰箱，這在當時市場還很緊張。"
随着産業的發展和調整，20世紀90年代以後，特别是載人航天工程和月球探測項目之後，王樹群，這些一線工作者迎來了機遇。
2011年，神舟8号飛船與天宮一号目标飛行器搭載了王樹群團隊安裝的對接機構，成功對接組裝在太空中，使中國成為繼美俄之後，世界上第三個獨立掌握鉻對接技術的國家。
會合是一種技術，其中兩個航天器在空間軌道上相遇并在結構上是一體化的。對接機構就像一個"紅娘子鎖"，組裝了兩艘宇宙飛船。而王樹群所做的，就是裝備了對接機構。
自2011年首次亮相以來，中國的太空對接技術已經走過了整整10年。10年來，從"神舟8号"到"神舟13号"，從"天宮系列""天舟系列"到"天芯模組"，中國成功實施了15次精确可靠的對接任務，經驗從無人到任何人，自動到手動控制，幾天到6.5小時，軸向到徑向對接創新取得突破。
圖為"70後"王樹群（右）與"90後"徒趙傑，中國航天科技集團第八院
航空航天工業中的"中國速度"
1995年，中國航天科技集團第八院啟動了對接機構發展項目。毫無參照，一群宇航員辛苦工作了16年，經過數千次實驗和數以萬計的資料積累，才在2011年取得成功。
在王淑群看來，"16年磨一劍"的背後，既是宇航員的辛勤勞動，也說明宇航員的能力不足以支撐模型任務的快速發展，"我們剛進入機關，一個飛船的師傅，可以走遍世界都不怕，但現在學了一艘飛船， 可能無法跟上模型任務的需求。今天的航空航天産品增長非常快，我們的知識結構正在迅速貶值，我們的技能正在迅速歸零。"
王樹群說，近年來，中國的航天處于高強度發射任務狀态，如果看一下裡程碑事件，從1970年東方紅一号的發射，到楊立偉首次進入太空，再到中國首次火星探測、（元五号）月球采樣傳回、中國空間站建設，裡程碑事件間隔越來越短， 從這個角度來看，國家對宇航員的能力也越來越高，"可能不給我們16年的時間去做點什麼"。而隻有給我們3、5年的時間去做一件事，是以人才隊伍的建設才是最重要的。"
中國航天科技集團第八院149廠黨委副書記徐建明也表示，該廠幾年前是一個兩三千人的團隊，每年發射14枚火箭，現在大約有1400人，一年的發射量已經達到28發， 任務越來越重，人員也在不斷精簡，這方面是技術進步，另一方面，也因為航天員的能力和水準有了進一步的提高。
小零件中的"精密空間"
1989年，王樹群來到工廠工作，被配置設定到工裝磨料的裝配和維護工作。下班後不久的一天，單培林大師請王淑群做一個複雜的部分。作為一所技術學校的優秀畢業生，他覺得這并不難。接到任務後，他開始畫線，單一的佩林在一側觀察，看到王淑群畫完了線就把他叫走了。一句話也沒說，單一師傅用工具重新布線。乍一看，這兩個破折号沒有什麼不同。然而，在固定的眼神中，王淑群發現有兩條不同的線，它們之間有毫克的差異。單身大師告訴他，當誤差累積時，可能會導緻加工零件出現1毫米的間隙。從此，王淑群明白了一個道理：空間不能容忍半分的草率。
等到王淑群自己成為大師，他就像一根接力棒。"90後"趙傑是對接代理裝配組的總裝配，也是王淑群的徒弟。趙傑記得10多年前剛進廠時，對自己嚴格教育的師傅說："你的産品裝配是高精度的裝配，如果工作表面淩亂，如何反映你裝配的細節？"
另外，他們組裝的産品比較小，有時可能會有小零件掉進去，"我們找不到現場，也可能是工藝去工藝，工藝上工藝，但師傅會要求我們在現場反複查找，即花半天甚至一天時間去查。一是怕零件掉進其他産品，影響其他産品品質，二是讓我們養成良好的工作習慣，因為哪裡出了問題，就很難全身心地投入到後續工作中去。"趙傑說。（完整）
來源：中國新聞網