今天重点谈一谈陈亚男的公关、运营团队他们的素质和能力问题。
我首先讲一个他们用19天的时间设计大衣嫂留言那件事。
时间回到去年12月中旬，某报采访大衣哥的那件事。
具体的时间轴是这样：他们一行几人于12月11号到咱们朱楼村，12号正式采访的大衣哥，相关的采访内容，在他们的栏目帐号上都有播出。
同时，他们还联系采访陈亚男，但是被陈亚男拒绝了（具体参考头条“阿飞行天下”相关报道）。
此后，到了月末，他们又一次采访了大衣哥，相关内容在他们的栏目账号还能找到。
同时，他们再次联系陈亚男。这次，陈亚男接受了采访（大概率提前有沟通）。
采访内容就是从今年元旦陆续流露出的那些视频。当然，这个媒体本身账号并没有播放，而是通过其他自媒体传播出来的。不过，采访的记者确确实实是这一伙人。
两次采访相隔了19天时间，第一次被拒绝，第二次接受了，这里面有什么秘密吗？
直到大衣嫂的留言事件爆发，人们才恍然大悟，原来陈亚男团队用19天的时间设计了这样一个王炸，应该说从维护自己团队主人的角度看，虽然这件事做的有违公序良俗，但是他们的目的基本达到了。应该说，这19天的时间没有浪费，卓有成效。
但是到了刚刚发生的陈亚男地图事件，这个团队的操作实在是不能叫人恭维。
发现了那个地图有问题之后，他们立刻删除了原视频，然后出人意料的，他们仅仅是把原视频敏感部位打了马赛克又重新发了出来，也正因此激怒了广大网友，很多人都问，这么严肃的事件，你们再重新录一遍的耐心都没有吗？
这件事情的性质如何定性，我在这里不去深究。我只想说说陈亚男的这个公关与策划团队，现在可以得出这样一个结论，他们搞大衣嫂留言的事件还是比较有水平的，但是在处理陈亚男地图这种突发事件，这实在是太蹩脚了，可能他们只适合干前一种类似的事情吧。
以上观点，欢迎批评指正。