温家宝/早间新闻编辑/MBA智库琉球
润米创始人刘润说："普通人改变结果，好人改变原因，顶尖优秀人改变思维模式。"
有时似乎行动主导的结果，但影响行动的是思想。
所以，一个人能不能混得好，看他有什么样的思维，想成为一个顶级的优秀人才，这四种思维都不能少。
1
选择你的想法
知道有人问：一个人在当下，原因是什么？
下面的答案多种多样，大多数网民都承认自己是环境、机会、能力等。
其实，除了起源，所有现在的情况都是由你过去的选择决定的。
不久前，"华为的天才少年"还引起了激烈的争论。
眼尖网友发现，才华横溢的张伟高考两次入榜，只考进了一所私立本科学校。
进入大学后，他选择放下失望，明智地计划自己的大学时光。
为了扭转既定局面，无论去哪里，张伟都选择坐在第一排，放学后的时间也会主动去图书馆自学。
在大学期间，他获得了奖学金，通过了英语46级和计算机2级，并参加了全国ITAT职业技能竞赛。
毕业后，他以研究生身份进入武汉邮政学院，参与了多家大公司的研发项目，最后成功在中国科技大学攻读博士学位。
在医生的研究中，张伟经过7轮面试，从各类顶尖人才中脱颖而出，拿到年薪2.01亿元。
如果十年前，张伟选择大学毕业，为一家小公司工作，也许十年后，就不会有关于有才华的青少年的"神话"了。
站在选择之路的岔路口，他没有受到别人的影响，而是以精准的力度目标，只为创造了"2.01亿年薪"的成绩。
由此可见，你过什么样的生活，都是由现在的选择决定的，是现在的满意，都是出于对过去的正确选择。
那些看似不可控的变数，都是铺平道路的每一步的结果，选择与时俱进，或者所有的黑暗，都在为生活铺平道路。
2
成长思维
我看过漫画家查尔斯·舒尔茨（Charles Schultz）的经历。
在学校里，查尔斯在许多科目上都表现不佳，在物理甚至体育方面都取得了最低分。
他唯一感兴趣的就是绘画，他始终相信自己能创作出鲜为人知的精彩作品。
查尔斯曾向研究生杂志的编辑们提交过几幅漫画，但没有一幅被接受。
即便如此，查尔斯还是不情愿，并决心成为一名漫画家。
高中毕业那年，他给迪士尼写了一封关于自己实力的信，公司为漫画定下了主题，寄给他的作品。
为此，查尔斯花了大量的时间和精力，全程投入到绘画中，但那些漫画却没有被采纳。
在无数次失败之后，他决定以漫画的形式描述自己的人生经历。
他饰演一个名叫查理·布朗（Charlie Brown）的笨拙少年：风筝不会飞，没有赢得过足球，通常被称为"木头"。
电影《史努比：花生电影》（Snoopy： The Peanuts Movie）。
后来，连环画《花生》诞生了，查尔斯创造了遍布全球的角色火，他也成为了一名知名漫画家。
尽管遭遇了无数的挫折，但查尔斯并没有被压力击倒，而是重新焕发了活力，他以积极的态度面对挑战。
他坚信，随着自己技能的不断演进，总有一天他会有更多的发展空间，不再局限于眼前的困境。
正如卡罗尔所说："以成长为导向的心态是相信人的能力是可以发展的。"
的确，低容量并不意味着不能提炼，自称窒息自己的未来，自封只会让道路变窄。
人们以成长为导向的思维，随着每一个困难的高衡量能力上限，一步一步地扩大能力圈，用精力和时间去达到蜕变的效果。
3
老板思维
童文宏说："很多时候，如果你想得到老板的赞赏，想成为合伙人，最好是在老板的思维中工作。"
她一生的工作经历反映了老板的想法。
2013年，阿里联合银泰、顺丰、三通一达等建立了新秀网，童文宏被马云任命为菜鸟网首席运营官。
当时，马云还提出了两个要求：新秀人数不超过5000人;
在物流行业这个陌生的领域，流程复杂，一直是男人的工作，对于马云的高要求，她可以拒绝，真的不能辞职，但她不想辜负老板的信任，选择留下来。
佟文宏理顺了这两个要求，清楚地明白，菜鸟不做快递，一辆卡车，不雇一个快递员，只能从物流仓储配送网络开始。
在不接触物流系统工作方式的情况下，她学习物流并建立了一个创新的模式;
部门稀缺，她聘请外国人才与他们沟通。
通文宏通过整合新秀技术与数据，促进信息高速流动，帮助快递公司提高效率，为客户提供高价值服务。
在她的贸易下，这个物流网络覆盖了该国70%的快递包裹。
2016年，Rookie Network完成第一轮融资，融资超过100亿元，估值近500亿元。
后来，童文宏担任阿里巴巴CPO和新秀网络董事长，并入选2017年福布斯全球变革者榜单。
图/图错误创意
很多人说，佟文宏运气好，跟对了人，成就了她，其实是老板在想。
对于老板发出的指示，她会坚决执行，主动解决遇到的困难，努力做到最好。
如果她把自己的工作作为一种富有成效的工具，并接受做多少钱的想法，那么很难做这么好的工作。
我不是人生的匹配者写道：人最大的障碍，在他自己的心目中，只要能突破思维的障碍和界限，就能成为一个不同的人。"
突破工人和老板之间的界限，进入老板的视角，为公司提供建议，获得突破性的飞跃和成长。
4
结果思维
赖斯盛和傅在创立京瓷时，接手了"水冷双工管"的任务。
由于京瓷以前只承接过小型陶瓷产品，对于这种结构复杂、材质老旧的大型水管，技术也不到位。
但赖斯·盛和傅仍然承担着这个任务，为了达到这个结果，整个团队付出了很多努力。
当产品开裂时，他试图缩短干燥时间，但反复撞到墙上。
最终，他决定将布料卷在产品表面，并将雾气吹过条带，让产品干燥。
由于干燥时间长，产品因自身重量而变形。
赖斯晟和丈夫只是睡在窑炉旁边，拿着烟斗转了一整夜，终于完成了任务。
条件恶劣，人手不足，经验不足，并没有成为放弃的理由，而是要堵住中间遇到的干扰源，逼自己解决问题，遵循结果导向。
以结果为导向的人，在遇到挫折时，不断否定以前的答案，尝试新的路径，直到他们找到打破游戏的方法。
用这种思维可以激发身体的潜能，提高执行效率，朝着理想的方向前进，从而突破能力的上限。
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许多人总是专注于行动，想在行动上取得突破，以改变自己的结果。
然而，即使你有野心、毅力、毅力，以及看到自己被困在一种心态中的能力，你也无法真正在自然界中蜕变。
那些能很好地混合的人倾向于聚集在以下四种思维方式中：
具有成长型思维的人，会不断突破舒适区，能力一次又一次地刷新;
以结果为导向的人不会害怕失败，直到找到解决方案;
人有选择思维，做出好的选择，然后仔细走好每一步;
与老板心态一起工作的人，不管眼前的得失，看得更高，走得更远。
提高思维水平，用它来指导行动，才能让自己越来越优秀。
看完今天的分享推送，如果对你有帮助，记得要喜欢，"看"扶着一根头发
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