程序江湖：第十三章 风险驱动的任务

所谓屁股决定脑袋，很多时候，你坐到什么岗位上，你才知道你需要做什么。没有人去教欧阳明怎么去做开发经理。只是项目经理王维说了一句：

“以后开发的事情你来负责”。

这就是说，欧阳明的工作从以前有人安排，突然陷入到需要自己给自己安排工作的境界。打个不好听的比方，磨粉的骡子，突然没有了鞭子，反而不知道向前走了。

在很长的一段时间内，欧阳明的工作就是有什么事情找他，他解决什么事情。慢慢的，他总结出，这就是一种风险驱动的工作模式。他急忙的去翻阅书籍，开始学习很多研发管理方面的理论和实践故事。这是一个孤单的旅程。开发经理只有他一个，别人也没有经验可以参考给他。他必须坚定的走下来。那个时候他读了《快速软件开发》、《人月神话》、《需求管理》等等一些书，但是理解不深刻，总感觉不能和实际工作联系在一起。

比如说，快速软件开发中的工作量估算中，一个功能点，对应多少代码行。这是一个经验值。但是公司当时没有这个数据，只能估算一个。

没有银弹这个论断虽然大家都接受，但是大家都还在追求银弹。

需求管理很专业，但是没有人愿意改变原有的工作模式去接受新的方式。