团队作业（二）
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项目名：电子公文传输系统
成员：杨守森、戚少波、张俊怡、张潇、兰毅达、李浩鹏
日期：2021年10月17日
任务一：基础技能
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初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过github增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到github的团队项目issues里。后续根据时间进度，在每个阶段统计open/closed的统计情况，同时通过工具自动生成燃尽图。（ 生成燃尽图的方式可参考使用Github生成燃尽图）
采访老师或有开发经验的学长，访谈他们关于项目开发经验、团队组织方式、团队成员协作、时间周期安排等包括但不限于上述内容的采访。采访前，准备好相应的提纲，做好功课。
学长学姐采访经验总结
项目开发经验：
1、时间分配要合理，项目开发的后期难度较大，建议增加前期的投入、工作准备。
2、根据项目需求来确定学习、工作方向。
3、制定详细的工作计划，按时检查项目进度。
4、项目涉及到很多java、web、数据库的知识，建议同学可以去b站、mooc等平台上学习。
5、每项任务完成时都要指定人员去做检测、总结，目的是找出漏洞、为后续工作积累经验。
团队合作、心理建设：
1、组员要有团队协作精神，组内学习气氛很关键。
2、遇到瓶颈期要心平气和，踏实按计划进行，一步一个脚印。在困难问题面前大家要多学、多问。
3、相互交流经验，共同学习，共同进步。
4、不要经常和其他小组比较，进度不一又何妨，按照计划做好自己的事。
任务二：需求分析
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参考蓝墨云班课中资源，撰写本项目的《需求规格说明书》，并提交至码云。
各小组发表一篇随笔，内容为：撰写《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例。
在随笔中附《需求规格说明书》的Git链接（markdown文件及pdf文件，tip：pdf可由markdown转pdf工具得到）。
《需求规格说明书》的工作流程、组员分工和组员工作量比例。
一、工作流程
1、理清客户需求，撰写编写目的
2、模拟用户场景，细化产品功能、特点
3、小组讨论，制定项目计划、时间表
4、学习git开发
链接：git教程
5、学习说明书编写
说明书指导](https://pan.baidu.com/s/1Hp_lbeXTL6KcUuiORpeyEQ)
二、组员分工和组员工作量比例
