前几天一场足球赛，我家老公简直是义愤填膺，连续几天为了归化球员的问题，在我耳边吵吵的不行，连饭都吃不下了。我为此特别研究了一下。
归化球员是来自其他国家运动员，为了自己的事业，选择了中国国籍，这样就可以代表中国国家队踢足球。
各个国家、各个领域都有不少这样的运动员。比如中国的乒乓球领域，那绝对是傲视全球，出去的有日本的小山智丽，西班牙的何志文，新加坡的王越古，这些还只是打过奥运会的，其他各种国际比赛里，和中国乒乓球队会师的前中国人那就更多了；而其他领域进来的也不少，滑雪的谷爱凌，田径的郑妮娜力……
这几天新闻的主角：高拉特，艾克森、洛国富、阿兰……则是来自巴西的中国足球运动员。
最近让大家看了比较着急的，是明明这些归化球员水平、能力、体力都在本土球员之上，却因为一些新闻通稿里说了但大家都不信的原因，不能获得公平的机会，导致球队没能获得预期的、唾手可得的胜利……
这种情况，我不知道大家有什么感觉。
我听到的一瞬间，我忽然有了那种，空降兵到了一家企业的那种无力感……
有志不能伸……
有成绩不能认……
打下来的天下必须得让给老人……
……
我想说……
嗨……说来话长哎……
不知道你跳过槽没有？
到了一个新的地方，一定需要一点时间，来和老人们打成一片，一起吃饭、一起聊天、一起开会、一起加班。如果你是个性格开朗的人，肯定可以迅速打成一片；但性格开朗的人，只有50%，还有一半的人，没那么开朗……
也并不是每一家公司里的老人们都欢迎新人的到来，有时候，新人意味着自己的上升空间面临着竞争，甚至直接就是被挤占了，那这个时候，被挤占了空间的人，短时间的不开心也是人之常情。
文化和圈子水土不服是空降兵的注定的宿命。
那原来的小圈子，得花多少时间来融入呢？
归化球员，还有个语言问题，又得花多少时间融入呢？
我不知道大家有感觉没有，北京的文化和上海的文化是不同的。一个习惯了在上海开企业的老板，到了北京开企业，会很难适应北京的营商环境，这里有具体法律执行尺度的不同，有公务员体系的不同，甚至有工作时间的不同……
举个例子就明白了：《交通法》规定，红灯停绿灯行，简单吧。但是生活中呢？北京路口红灯，车子是可以调头的，上海则不行；上海路口绿灯行人过斑马线，车子要让人的，北京至少在今年9月2号之前是不行的。
这还是同一个体制内，使用同一种语言的情况。跨了文化、跨了体制，这中间又会有多少不适应……
心疼中国出去的归化运动员十秒钟……
心疼到中国来的归化运动员十秒钟……
到企业里来的空降兵们，必须得忘记之前公司自己已经习惯了的标准、流程和制度，适应新的模式，才能开始谈融入到一个新环境。
多数时候，企业选择空降兵，是因为有问题需要解决。
多数时候，球队选择归化球员，是因为他们能解决球队面临的问题。
因为有本事，才会被选择；也就是因为有本事，也就更难落地。
有时候，企业就像是海面跑来跑去的船，有的是航母、有的是战列舰、有的是巡洋舰、有的是驱逐舰，还有的自以为是护卫艇，但很不幸，它只是个小舢板。
但企业选人的时候，HR和猎头是知道的，都是喜欢选年轻有为、能力超群、经验全面，恨不得找一个博士来做排线工的感觉……
那找了个航母发动机级别的人，你觉得他能带得动这个小舢板么？
航母发动机级别的人，有最先进的管理理念，他讲给团队听，团队中多少人能听得懂呢？全新的理念，又有多少可以慢慢化解，融入到日常工作中间去呢？如果做得好，融进去了，那就成就了下一个阿里巴巴；如果没能融入，那就可能把小舢板带进了漩涡……
而更常见的问题是，高大上的发动机，在没有一群助手和辅助装置的情况下，已经很难再把自己的动力直接运用到螺旋桨推进器那里了……
我们说，越高大上的人，越容易进入到一个宿命里：高到双脚不沾地也就不接地气了，仙到不接地气也就离死不远了……
你说，那归化球员不一样啊，他们只要发挥他们出色的能力就好了，我们都会支持他们的。但是，中国有句老话，是这么讲的：我们要与人民群众打成一片；
还有句更老的话，又是这么讲的：说你行你就行，不行也行；说不行就不行，行也不行……
所以，你懂的，还得和（ ）打成一片。
我认识一些做过空降兵的高管。
他们有的最后是难以认同企业文化离开的，也有因为各种原因离开的。但其实，两者的结局并没有本质的不同。这其中，有他们的问题，也有企业的气度和格局的问题。
或迟或早，一定会出现资源的冲突：
上场的时间就那么多，让谁上？
或早或晚，一定会出现利益的冲突：
盘子里的肉就那么多，谁多吃几口？
如果企业有了，不管本土球员还是归化球员，都是球员；不管本土人还是归化人，都是我的人。
他们和我荣辱与共肝胆相照，他们与我风雨同舟唇亡齿寒的格局，企业也就有了可以睥睨天下的气度，相信业绩可以更上一级台阶。
大唐所以为大唐，不只是因为他有中原人，还因为他兼容了鲜卑、回鹘、突厥、铁勒这些当时的异族，更归化了日本、新罗、高丽、波斯的人到中国来做官。
期待有一天，我们能在足球比赛里，看到不输给大唐的气度。
也期待有一天，我们在企业里，能看到空降兵和子弟兵拥有相同的资源，分到公平的利益。