香港方黃（設計）集團創辦人 方峻
系統化、标準化的管理才能讓創意更好的落地，而藝術設計的升華在于管理！
設計是純粹的藝術嗎？
很多人覺得，最厲害的設計來源于天馬行空的想象，其實不是。設計來源于在各種條條框框的限制下，在這片小小的區域裡，你能創作出什麼。
優秀的設計需要優秀的藝術家，但這還不夠，它更需要出色嚴謹的管理，去将設計的價值最大化，更完美的落地。
本周五秀設大講堂邀請到了香港方黃（設計）集團創辦人、多元跨界設計師——方峻先生，為大家分享《軟裝項目管理的資訊化應用與發展》。作為精細化管理第一人，方峻先生不僅填補了軟裝精細化管理的空白，同時還是全球首套奢宅标準體系的撰寫者。管理學的背景及豐富實踐，令他在藝術與管理兩個範疇之間找到融合與平衡。
方峻（tfong）
1997年創辦香港方黃（設計）集團：香港、上海、深圳、成都、長沙；
中、歐、美建築與設計名校學碩博學位畢業；
彙世界五洲之旅，出版熱銷專著“設計有約”系列 1-15 集，創造多個行 業“第一”标準體系；
首屆國際建築景觀室内設計大賽金獎、意大利 a’design award、iai design award、apdc 等多個國際空間設計獎項；
1、多元跨界設計師
1997年，建築設計師出身的方峻，創立了香港方黃建築師事務所，後期将其事業重心轉向室内設計，2008年，方峻先生在首屆國際建築景觀室内設計大獎賽榮獲金獎，其作品至今已獲得意大利 a’design award、iai design award、apdc 等多個國際空間設計獎項，更被美國雜志《室内設計》數次刊載。
在他的設計理念之下，由他創辦的香港方黃建築師事務所發展迅速，經由二十餘年的發展，已由起點香港發展成為擁有上海、深圳、成都、長沙多個分子地區公司的設計集團。
▲中海·重慶峰墅别墅
方峻先生很喜歡旅遊，這也成為他設計靈感的來源：“我很擅長抓住那些不經意間出現的自然的美，并且把他們運用到我的作品中。其實人類有史以都是從大自然索取對美的判斷，包括我們現在的工業化設計，比如建築設計、室内設計，我覺得都可以從大自然裡去找到他的根。”
2、設計界難得的管理人才
中國的設計師很多都是才華橫溢的“獨行俠”，不少都是單槍匹馬，懂軟裝精細化管理的設計師微乎其微。盡管如今中國的設計公司數量龐大，如雨後春筍，但普遍存在規模小，原創力不足，成本高等問題。這便是企業過于注重設計而忽略管理的後果。
2016年，方峻先生結合二十年的個人經驗以及國外先進的營運管理制度所著的《裝置藝術項目管理體系與應用》，對軟裝管理行業來說是一個裡程碑的作品。可以說标志着中國軟裝行業正式走進了軟裝藝術精細化管理新時代，正因如此，這部著作也被業内稱為軟裝精細化管理第一書！
正如方先生所說：“以前軟裝是一個太藝術化的概念，在管理方面都是粗放式管理，我們提出精細化管理的概念，希望為這個行業帶來一個全新的認識。”
3、有社會責任感的設計師
很多人都隻知道方峻是一位設計師或者管理者，但很多時候，他更像是一位老師。對于設計，方峻先生一直抱有的真切的情懷和社會責任感，他不僅在專業領域頗有建樹，還出版過多本著作，如《裝置藝術項目管理體系與應用》、《“悟”設計》、《設計有約1-15》等，他的書籍都受到了業界及院校一緻好評，成為廣大設計專業人士的必讀書目。
▲碧桂園·福州貴安府别墅
方峻先生說：“這是一個獨樂樂不如衆樂樂，設計如奏樂的協同設計新時代，方黃從來都不是一個團隊在匹馬單槍，而是多個團隊的協同參與。”
“我們希望建立一個平台，讓更多的國際設計師在上面展現自己，國内的客戶可以在這裡找到他們心儀的設計師的并且預約下單。另外，我們的平台也涉及到第三方管理，比如設計管理，語言方面的管理，同時因為這個涉及到境内和境外這方面，是以還包括法律上的一些管理。 ”
4、多個行業“第一”标準體系的創造者
從業近三十年，結合豐富的經驗和國際視野，方峻先生創造了多個行業“第一”的專業标準體系。他是首位以國際管家标淮淬煉豪宅設計體系者，鑽研可持續健康舒适生活空間設計。師從英國女皇禦用管家安東尼，研習“國際管家課程”，并參之凝練成《國際進階定制私邸精裝設計标淮手冊》和《國際進階定制私邸精裝工程标淮手冊》。讓中國私邸設計真正展現出内外兼修的品質，讓空間擁有可持續的經典價值。
正如他所說：“一個設計師在每一個時代要做一個思考，我們要思考設計在這個時代裡的可持續性，并且要以這個為原點進一步思考可持續發展的設計如何做，否則，這個時代的設計就缺乏可持續性，被淹沒在曆史洪流中。”
▲柳州紅星天鉑銷售中心
12月21日（本周五）晚20:00
方峻老師将在秀設大講堂
帶來主題分享：
《軟裝項目管理的資訊化應用與發展》
（課程免費）