下一波模式移轉－訂制化制造 打通物聯網任督二脈

訂制化制造可望打通發展物聯網産業的任督二脈。由于各種終端裝置都可連網、互動，勢将衍生許多新興應用與服務的發展空間。物聯網産業已是大廠競相投入的兵家必争地，也為新創企業打開機會之窗，可思考發展建構訂制化的制造服務平台，橋接新創企業的創新與既有資訊技術制造業資源。

資訊技術産業在曆經數字、pc網絡、移動通訊等演進下，可望在智能手持裝置階段達到巅峰，但相關産業已出現漸趨成熟之象，智能行動電話、平闆計算機等，長期成長動力呈現緩勢，平闆計算機出貨數量更可能自2015年起出現衰退。

也是以，資訊技術産業積極尋求新興産業，投入産業下一波模式轉移。其中，結合傳感功能的物聯網與穿戴應用，是國際大廠發展重點，主要晶片業者更積極推出物聯網解決方案，與裝置業者采上下遊整合的方式，企圖主導物聯網産業發展趨勢，搶占市場商機。

觀察物聯網的發展趨勢，由于各種終端裝置都可連網、互動，勢将衍生許多新興應用與服務的發展空間。物聯網産業已是大廠競相投入的兵家必争地，也為新創企業打開機會之窗。

物聯網的應用，若按場域區分，概分為個人應用、家庭應用、企業應用與公共建設應用。從相關應用發展期程來看，智慧城市等公共建設發展，需要長時間投入與建置，所需資本與技術整合能力較高，較适合大型企業長期投入。

個人、家庭與企業等應用，有機會在中短期内出現明顯發展成效，近期也出現百花齊放、蓬勃發展的态勢，各類創意、創新不斷地快速浮現。由于個人、家庭的新興應用相對不需要大型的系統整合平台，也是新創企業近期積極投入之目标市場。

新創企業 跨越“達文西之海”關鍵

不過，從新創企業投入案例來看，由于物聯網尚處于産品生命周期的萌芽期，初期出貨量不高，而且種類、規格多元，以少量多樣的經營模式為主，新創企業勢将面臨資金與設計制造等瓶頸。

目前在資金上，近期網絡募資平台興起，不少新創企業透過kickstarter、indiegogo等平台集資，借此跨過初期投入的資本門坎。但新創企業在設計與制造專業方面，面臨較高的瓶頸，主要在于少量多樣的訂制化制造需求。

我們資訊技術産業過去主要業務是提供國際品牌大廠代工服務，但在物聯網的發展下，除了品牌大廠投入，更多創意來自新創企業，新創企業在物聯網的新興産品與應用上，以少量多樣的型态為主，對于講求規模量産的資訊技術代工産業來說，少量多樣的産品無法滿足規模經濟所需，不具生産效益，也是以導緻新創企業空有創新創意，卻不易得到傳統資訊技術生産供應鍊的支援，形成無處下單開模、打樣與量産的窘境。

以現有資訊技術産業運作模式為例，筆記本電腦或手機等産品，從開發到導入量産，從設計原理驗證階段（evt）、産品設計驗證階段（dvt）、産品制程驗證階段（pvt）到量産階段（mp），其訂單數量下限從evt的數十個、dvt的上百個、pvt的500到1,000個，到mp階段的10,000個以上。對于初期的創新應用來說，較難滿足相關訂單的門坎要求。

相較于新創企業，雖然上司大廠具資金與設計制造專業的優勢，但面臨多元的創新應用服務環境，其内部組織卻可能缺乏彈性運作空間，面對具經濟規模的既有産品線，也有内部資源排擠的議題，常可見在嚴謹的投資報酬計算之下，不少創意被束之高閣。

建構訂制化制造服務平台

以資訊技術産業強調規模經濟、投資報酬率、高周轉率等kpi的經營模式下，恐難以适應物聯網應用初期發展的特性，尤其在少量多樣的設計制造等方面已出現瓶頸。

欲突破此一瓶頸，除了可由大型企業以内部創業等機制，鼓勵開發物聯網創新應用，為廣納新創企業的創意，促成百花齊放的産業環境，可思考發展建構訂制化的制造服務平台，借此平台提供專業的設計與制造專業服務，橋接新創企業的創新與既有資訊技術制造業的資源，協助資訊技術制造業者找到具潛力的創新合作夥伴，媒合新創企業與制造業者，并減低雙方的交易成本。

本文轉自d1net（轉載）