換湯不換藥 SDN真能拯救營運商？

西班牙電信首席技術官恩裡克·布蘭科（enrique blanco）曾經表示，投資網絡虛拟化并不是為了與其它營運商競争。相反，它在去年的世界移動大會上表示，網絡虛拟化有助于對抗ott廠商，前提是所有營運商要合作。

nfv旨在抵禦ott的入侵

目前，我們總能聽到這樣一種說法，大量營運商都在向sdn和nfv轉型。随着技術與資本的不斷投入，不少人開始質疑其能否節約成本，至少短期内看不是這樣。一些營運商開始改變它們的服務理念，與精簡網絡比起來，它們更看重抵禦ott廠商的入侵。

然而，電信營運商很難輕松卸下其網絡基礎提供商的包袱立馬化身時尚且科技感十足的公司。然而，ott廠商利用營運商的服務，經過自身的調整，提供給消費者更快速和廉價的産品，這對營運商而言是莫大的威脅。就像你利用一個汽車制造廠，生産更廉價和時尚的車輛。

這也是為什麼亟需“網絡中立性”法規。在歐洲，一些營運商樂觀的認為，新規則将使他們能從網絡服務中收取相關費用。然而，電信營運商不太可能囊括電話、短信、ott服務以及其它差異性服務的所有收費權，這并不是一本萬利的事。

sdn隻是換湯不換藥

毫無疑問，辦公系統的數字化與虛拟化可以加快服務的發展，并且使得其它服務都變得更順暢。虛拟化也能幫助營運商定制類似于網絡的服務，并且有效提高使用者忠誠度。但它卻不能阻止營運商傳統收入（語音、短信）的下滑，相反可能加劇這一趨勢。

本質上，電信營運商需要在維持傳統使用者的同時保證新産品盡可能成熟，固守傳統的時間已過。在英國，西班牙電信子公司o2采用線上查詢和不捆綁使用者的虛拟營運商 giffgaff在客戶滿意度方面增長迅速，其滿意度甚至遠遠超過母公司o2。顯然，這并不是一個長期的解決方案。

事實上，營運商最大的錯誤在于過于倚重sdn和nfv。雖然新技術有助于創新，但其“創新”相比網際網路廠商有一定的距離。如果營運商不雇傭新人才，改善職場文化與環境，其核心問題仍然不能解決。

5g是把雙刃劍

當提到營運商的新服務時，意味着對舊服務的颠覆。随着5g的推出，營運商計劃分割網絡以适應不同需求提供相應的服務，其低延遲時間和超高可靠性可實作對視訊的快速連接配接。sdn作為“網絡分層”的重要推動者可能使營運商面臨角色的轉變，營運商極有可能成為更高效的動态連接配接供應商。根據網絡中立原則，營運商可能無法解鎖新的收入來源。

事實上，當營運商談論新類型的服務時，他們通常意味着舊類型的服務，一個整潔的扭曲。随着5g的推出，服務提供商計劃分割他們的網絡以适應不同需求的多種低延遲、超可靠連接配接的機器人，說，旁邊的移動視訊超快速連結。sdn、nfv和數字化将這個“網絡分層的重要推動者。”然而，遠離了電信營運商的角色轉變，這隻會使他們更高效的動态連接配接供應商。根據網絡中立性的監管解釋，它可能甚至無法解鎖新的收入來源。

是以，軟體化和虛拟化投資歸根結底還是營運商傳統競争對手之間的競争。在未來，活力和效率才是消費者的重要選擇标準，技術滞後将使其失去企業客戶和合作夥伴。一些服務提供商承認，他們想通過sdn抓住發展的優先機遇以占據上風。目前相關技術仍然處于技術起步階段，如何建立一個廣泛且有活力的社群仍是挑戰。但是，試圖以技術驅動反擊ott的戰略似乎很難奏效。

本文轉自d1net（轉載）