您可以隻使用物聯網對經營流程進行優化，但是當您将其融入你的産品，并采用其對您的企業進行變革時，您将會看到巨大的回報。
企業正在以很多不同的方式使用物聯網，不同成熟程度的應用都産生不錯成果，不過那些更具前瞻性的企業在使用物聯網時看到了更廣闊的利潤空間。
應用者正在以很多不同的方式使用物聯網。目前已有無數的物聯網應用，從智能停車到寵物追蹤、遠端醫療到汽車互聯、從智能電網到單個勞工的安全，而且新的應用也正如雨後春筍地出現。
為了解不同的企業都在使用哪些應用，我們把物聯網應用分為6大類别，基本覆寫了大多數的解決方案。下圖展示了這些類别和物聯網應用者擁有的項目在其中所占的比例。
圖：企業正在采用不同種的物聯網方案
一家總部位于德國的跨國汽車制造商形容其互聯汽車項目的動力完全來源于提升客戶體驗的需求：“物聯網已經成了客戶戰略必不可少的一部分，物聯網不僅僅是技術讨論：我們談論可以做成什麼，我們怎樣利用它建立客戶的忠誠度。”
一家總部設在英國的交通運輸公司以同樣的方式解釋了他們車輛監控方案是如何對員工和乘客造成影響的：“物聯網對我們所做的任何事情都産生了影響。它正在支援不同的工作方式，從背景到前端辦公效率的改進，并且讓站台和公共汽車站的員工對旅客提供幫助。”
互聯産品是增長最快的領域
從其物聯網項目中獲得“可觀”投資回報的應用者會率先釋出基于物聯網的新互聯産品和服務。獲得高回報的應用者中，有49%的人表示他們已經釋出了新的互聯裝置和服務，而那些隻看到“一些”或者“少量”投資回報的參與者中，這一數字為29%。這表明互聯産品對投資回報率做出了很大的貢獻。
其他機構正在跟随這些領先的參與者，建立自己新的互聯方案。下圖顯示了在每個分類中，将在未來兩年内啟動的物聯網項目的機構百分比。新的互聯裝置和服務處于清單的頂部，有46%的企業做了這一選擇。
圖：未來發展的“戰略高地”是新互聯方案
很多應用者已經沿着物聯網成熟度曲線不斷前進
正如物聯網方案有個完整的架構，是以企業可以按照一整套方法對其進行應用。我們設計了一個簡單的五階成熟度路徑，從簡單使用物聯網提升現有的人工操作，一直到促進大型企業轉型并建立跨行業的生态系統。以發電機制造商為例進行說明：
1級可能涉及連接配接現場發電機，當出現故障時，它們會發出警報。
2級可能将物聯網服務直接連接配接到工程師作業配置設定系統，并自動預約修理工作。
3級可能允許制造商根據每小時的發電量向客戶收取“服務”費用。
在4和5級中，各類可能性得到擴充：制造商可能将其智能發電機與災難恢複工具設施相連，并将自己定位為“一站式”服務商，為執行特殊任務的工業企業服務。
下圖顯示了企業如何根據這5個級别中的一個或多個進行自我定位
圖：将近一半的應用者正在使用物聯網促使企業轉型
正如你設想的那樣，大部分企業表示他們正在其現有流程中使用物聯網，将近三分之二受訪者表示他們的目标是自動化(2級)。但是将近一半受訪者表示他們正在使用物聯網促使企業轉型(4級)，有三成的企業正在緻力于連接配接到更廣闊的生态系統中(5級)。
分析師觀點：從營運到轉型
在過去幾年裡，大部分具有前瞻性的機構已經推動了從以效率為中心向以變革為中心的項目的轉變。這些方案經常需要根本性的機構調整，比如從銷售産品轉到提供服務(服務化)，伴随着反思幾乎所有職能領域的業務營運，包括銷售、市場和産品開發。
這些變革性的物聯網計劃需要更多努力來協調，如兼并從事各種業務的公司，需要進階管理層推進這些計劃的決定。是以，它們難免會進展緩慢。但是它們是企業應用的自然演化，并自然會産生了最大化的投資回報率。物聯網已經從一個節約成本的工具轉變為21世紀差異化競争力之源。
本文轉自d1net（轉載）