DevOps：新的業務浪潮

devops是一種基于将靈活和精益哲學應用于營運工作的新業務，過去，營運和研發工程師在不同的領域工作，devops完全改變了這一狀況，兩者在整個生命服務周期中緊密結合在一起，devops也由此得名。用于促進開發（應用程式/軟體工程）、技術營運和品質保障（qa）部門之間的溝通、協作與整合。它的出現是由于軟體行業日益清晰地認識到：為了按時傳遞軟體産品和服務，開發和營運工作必須緊密合作。

實際上，你可以說devops隻是将标準的靈活原則擴充到開發人員編寫的代碼範圍之外，而不是跨整個傳遞的服務。

devops所要求的新的文化和專業方法已經開始對公司産生重大影響，這可能是由一系列原因造成的，包括建立更穩定的操作環境、更快的産品功能傳遞或連續的軟體傳遞。

無論哪種方式，devops已經證明它可以使公司的産品生命周期、競争優勢并能夠快速滿足使用者需求。考慮到這一點，我們來看看企業今年采用的devops趨勢。

第一個趨勢是企業的認可，devops不僅僅是一個新的市場，更是一個哲學和文化的轉變。

gartner指出，越來越多的組織正在認識到devops不僅僅局限于實施和技術管理，而且對于企業内部的員工來說，更深入地關注如何實作積極的組織變革。

在我看來，想要從新興devops市場受益的關鍵在于了解正在做的事情的人們以及他們周圍的文化，而不是關于技術活工具的使用。

第二個趨勢是系統建設的子產品化方法的增加，以及為使用者構件整體産品。devops方法的重點是使用小型靈活的團隊來照顧個别應用程式。其成功的關鍵在于将活動分解成大小塊，這将使得應用程式以子產品化的方式開發。

2016年第三個明顯的趨勢是，開發商已經對整個産品生命周期擁有更多的所有權。devops工具的采用激增，反過來又導緻開發人員和操作之間傳統孤島的破裂。随着越來越多的關注持續傳遞和改進，它正在引導開發團隊建立和運作解決方案的問責制和所有權。

devops日益增長對開發人員來說，一旦應用程式傳遞，他們的工作尚未結束。相反，他們現在将繼續成為應用程式生命周期的一部分，同時他們也能夠全面了解其進度。

第四個趨勢是可程式設計基礎設施。雖然自動化本身不是新鮮事物，但由于采用了devops的方法，是以具備了輕松無縫地配置基礎設施的能力。這意味着團隊可以同時開發軟體和操作環境，而不是開發完成後再考慮自動化，現在企業可以将自動化優先，并将其作為初始開發階段的一部分進行整合。

最後一個關鍵趨勢是縮短部署時間，随着越來越多的企業采用devops方式，這一趨勢越來越明顯。這種趨勢的副作用是系統也将變得更具風險，因為所做的任何改變都将不太可能對整個系統産生負面影響，這意味着生産時間将縮短。

這些趨勢表明，devops将會成為團隊運作的實際标準。

随着我們邁入2017，我們将看到更多的組織将改進他們的流程，更專注于devops的方法。換言之，我們會看到企業培養将人才、流程、工作流和技術結合起來的企業文化，為業務帶來切實的回報。

本文轉自d1net（轉載）