在阿裡有群小二，堪稱“敗家”中的戰鬥機。
他們“霸占”了一個面積300多米的倉庫。專門收集他們“買買買”的成果。
别人買買買，碰到假貨都咬牙切齒，立馬投訴。
他們倒好，專買假冒僞劣商品，一買就是一倉庫！
（神秘的倉庫長這樣）
倉庫是機密級。路線和位置均不可描述，要打馬賽克。
進門的時候，要先按門鈴，對暗号，依稀聽到了一句“芝麻開門”。五分鐘後，一個壯漢下來，确定四下沒有可疑的人，才會将來人領上樓。
倉庫裡遍布傲嬌的攝像頭。
門口有三個攝像頭，都閃着寒光。300多平的倉庫裡，有将近30個攝像頭，全天24小時監控。
倉庫裡是恒溫的，窗簾永遠保持關閉狀态，說是為了避免假貨受到陽光直曬。搞得神神秘秘，一看就藏着一些重大的不可告人的秘密。
更壯觀的是，倉庫裡滿滿當當，大紙箱大包裹擺滿了三十多排貨架，全是假冒僞劣商品，共計5785件！
按品類分類，包裹上有清單，清單上有名稱、貨号和入庫日期。
（每一欄都寫着東西購買的日期以及來源）
（價值5280元的許家印同款假愛馬仕皮帶）
（吃一片就能讓人“縱享撕滑”的假德芙巧克力）
（還有各種假的名牌鞋）
假冒僞劣商品五花八門：
有來自深圳華強北的假名表，來自莆田的假阿迪耐克nb鞋，來自法國的coach、迪奧的假包包，來自南韓的巨不補水的假化妝品。
當小二秦僧（化名）坐在一台假馬桶上，手拿一把大剪刀，介紹這些假冒僞劣商品時，他的臉上有種蛋蛋的憂桑。
沒錯，馬桶也有假的。
這幫人，為啥要跟假冒僞劣商品較勁。而且大手大腳的，一花就是一年一個億。
原來，他們是阿裡巴巴平台治理部的員工。
秦僧和他的小夥伴以及分布在天貓、淘寶、1688等不同的業務線的80餘名品控小二們一起，一年要發起十餘萬次“神秘抽檢”，打擊假冒僞劣商品。
“神秘抽檢”早在2011年就有了。過程非常高大上，要采用多項資料名額，建立大資料模型和商品品質分析體系，對劣質商品和涉及知識産權的商品，進行識别、跟蹤，并對高危商品發起“神秘抽檢”。
總之，“神秘抽檢”團隊可以把假冒僞劣商品，從10億量級的線上商品中撈取出來。
為了避免被制假售假商家發現，“神秘抽檢”團隊還專門招募志願者。
這些志願者要先經過教育訓練然後再買買買，和售假店家鬥智鬥勇，假裝聊天砍價要禮物，說多了都是不可描述的套路。
志願者們買回的假冒僞劣商品，再傳遞給十餘家專業機構鑒定，保證公開公正。
這些機構都獲得了cnas（中國合格評定國家認可委員會）、cma（中國計量認證）、cmaf（食品檢驗機構資質認定）等國家權威認證，并且具備電商服務能力。
（秦僧在整理資料，如果發現制假行為惡劣的案例，這些将作為證據送出給有關部門）
老三印象最深的一次鑒“假”，是一個高仿得幾乎以假亂真奢侈品包，連國内的代理商都無法給個準确說法。最後，老三和小夥伴跑了一趟法國，帶着這個包找到了總部，終于蓋棺定論是假貨。
這樣的賠本買賣，老三一年就要幹四五次，就是為了較一個真兒。
秦僧說，就算是仿得再好的假貨，也還是假貨，如果姑息，就是對買家的傷害。
一旦确定是假冒僞劣商品，阿裡會立刻整頓商家，輕則整改下架，重則關閉商家清退店鋪，絕不姑息。
壞了生意斷了财路，一些售假商家氣急敗壞，還把小二們告到法院起訴了。
這就需要專門租一個倉庫存留這些假冒僞劣商品，為日後起訴作為存證。因為民事訴訟有效期是三年，是以這些假貨必須在倉庫裡待滿三年。
（挂在倉庫的假名牌包）
這位史上最敗家的打假團隊，一年敢敗一個億，還白白胖胖活得好好的，是因為整個阿裡巴巴在背後給他撐腰。
于是，他們也越來越“任性”。
心情不好就撕包包，比如秦僧，忽然有點伐開心了，三下五除二就撕碎了一個迪奧假包包。
其實，過了三年存證期的假冒僞劣商品，要定期統一銷毀。為了避免污染環境，要發動30多人，純手動銷毀。銷毀全程還要由财務和業務團隊監督，并在攝像監控下完成。
也就是說，随便你敲砸扯剪撕錘擰拉揉抓踹踩蹬薅撓掐拽攥……
（朋友你不開心嗎，來撕包包）
秦僧說，倉庫裡的這些隻是冰山上的部分，在冰山下，是一旦發現有假貨存在。小夥伴就會立即聯系當地公安，順藤摸瓜，找出幕後制假售假的工廠，繩之以法。
更厲害的是，一旦某一批商品被确定為假貨，這批商品的照片會立刻上傳到阿裡技術哥哥的手機，讓背景的人工智能充分學習假貨特征。未來，隻要有買家舉報，上傳照片，人工智能嗅一嗅，就知道是真是假了。
（正在盤點貨物的老三）
馬老師說過，阿裡打假“團隊無上限，預算無上限”。阿裡巴巴對假貨零容忍。
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