華為開發者大會的三個關鍵詞：轉型、開放、沃土計劃

在剛過去不久的第一屆華為開發者大會上，我們聽到的最多的詞是“轉型”、“開放”、“沃土計劃”。這三個關鍵詞在華為 ict 生态中扮演怎樣的角色？華為如何利用先進的 ict 技術助力更多的傳統産業進行數字化轉型，拓展商機？讓我們來看看華為常務董事、産品與解決方案總裁丁耘是如何解讀的。

在過去的幾年中，金融、電信、醫療、出版等傳統服務性行業已經開始了數字化轉型。實體經濟轉型會産生大量差異化的需求和機會，這将是一個非常大的體量。在這過程中，不是一家公司或者若幹公司能夠支撐起整個實體經濟的數字化轉型的。那麼華為能在這轉型中做些什麼呢？

過去十年中，華為研發投入超過了 1900 億人民币。華為已經成為全球為數不多的同時具備ct（通信）、it和終端等端到端能力以及全面解決方案的ict廠商。同樣，華為在全球170個關鍵标準組織中擔任主席或者副主席的職位，這使得整個ict轉型中能夠跟産業合作夥伴一起把控行業轉型的方向。當然，華為的專利能力也使得産品進入任何地方不用擔心專利保護的阻礙。

另外，華為在全球170個關鍵标準組織中擔任主席或者副主席的職位，這使得整個ict轉型中能夠跟産業合作夥伴一起把控行業轉型的方向。當然，華為的專利能力也使得産品進入任何地方不用擔心專利保護的阻礙。

正如丁耘所說，開放是轉型的關鍵，而開放 api 是形成差異化解決方案以及數字化轉型中的一個最核心的節點。

整個行業的api發展經曆了三個階段，首先private api主要作用是實作廠家内産品之間的協同，可以占有整個産業中所有利益，但是這個蛋糕非常小，然後是open api包括partner api和public api。可以說最早是從智能網開始，開始把産業打開，向合作夥伴打開網絡的能力，使得整個蛋糕逐漸做大。對未來而言，openapi會加速産業合作力度，使更多的合作夥伴進入這個産業裡，為客戶提供更有效、更具差異化的解決方案，使創新速度、創新效率和規模優勢得到極大的改善。而在這次大會上，華為選擇了12個最具商業價值領域的能力進行開放，包括平安城市和金融行業。

華為積極參與開源活動，不僅僅是參加了開源組織，而且把整個行業的開源和對ict的洞察結合在一起。比如說openstack，華為的fusionsphere基于openstack，但同時增加了營運能力、安全能力等，使得合作夥伴在開發內建方案的安全能力得到更大的提升。

華為的開發者戰略是什麼？是聚焦管道能力。有人認為華為上不碰應用，下不碰資料，不會提供具體的應用和資料，但是華為的戰略使得客戶最終商業成功。這樣的聚焦怎麼來做？在中間有一個非常重要的層，需要打造一個開放和使能的沃土平台，隻有打造這樣的平台之後，才能跟整個合作夥伴一起提供更加快捷、更加高效的定制化、行業化、網際網路化的解決方案，幫助整個産業實作數字化的轉型。

“在沃土計劃中，至少包括以下 5 個方面：創新基金、華為認證、開發支援、人才培養、營銷拓展基金。最重要的是，我們不僅僅建立這樣一個平台，我們還提供 10 億美金來幫助開發者生态實作産業的成功和商業的成功。華為做開發者身體是産業客戶和合作夥伴對我們的共同訴求，也是我們自身發展走到今天的一個必然要求。根據我們的預測和規劃，2020年華為将會為合作夥伴提供超過一千億美金的市場空間。期待着在未來幾年中跟我們的夥伴一起建構一個開放、合作、持續共赢的開發者生态，共同把産業做大，共同把握産業轉型的先機”丁耘說到。