對話新經濟人物郭啟森：短視訊在内容創業的洪流下，應該每天積極思考封面的緊張

封面記者張躍喜

近兩年來，聲音有了飛躍，而目前開始為電商拓展本地生活領域，B站上市，網際網路總會有一個新的平台，新老流量交替的過程，往往伴随着流量結構、媒體和平台結構的變化，而這種變化，總會給内容創業者帶來機遇。

近日，封面新聞采訪了媒體孵化器盧偉金融創始人郭凱森，他告訴記者，内容創業紅利期尚未過去，但充滿機遇，各種洪流沖刷下來的創業内容，如果思想改變，把握網際網路流量結構和形式的變化， 創造高品質的IP内容，或者可以取得好的結果。

流量時代的内容生産環境

紅利還沒完，知識産權至上

自2013年以來，内容創業者在《大衆快車》上獲得了第一桶金币，前騰訊科技中心主任程偉峰在他的公衆号上貼了一條1萬價的貼片廣告，半年程奇峰賺了約50萬的媒體廣告收入。内容創業模式大行其道，從PC時代到移動時代再到視訊時代，每一個新的流量平台出現，都會有内容創業者湧現，最初以媒體人為轉型導向。

資訊基礎設施的變化對流量和商業模式的變化至關重要，從幾年前的微信公衆分紅期到現在的短視訊紅利期，當一個流量平台處于壟斷地位時，往往意味着分紅期的結束，短視訊此刻是否猖獗，宣布微信這個流量平台有沒有機會？郭先生不同意，強調内容創業始終存在機會，因為内容與知識産權和個性密切相關。"很多人認為内容創業的獎金期已經結束，我不這麼認為，我認為所謂的獎金期已經結束，但機會的時間已經結束了。所謂流量紅利還沒有到已經消失的階段，随着創新者的出現，好的IP也會出現，這是由内容産品本身的特點決定的。他說。

内容生産者的痛點

想法僵化，難以抗拒跌倒的沖擊

他指出了媒體創業現在的痛點："專業轉型做内容創業對普通創業者形成了低維的打擊，比如投資銀行經驗的人做财經相關内容會比普通财經内容制作者更專業，其次是年輕也是一個優勢，年輕基層創業者自然會帶着Z世代觀衆的敏感度， 無論是從興趣探索還是語言系統，都會更符合95和00的需求，這對很多老創業者來說都是難以實作的。"

對于内容創業者來說，既需要選擇合适的平台，又要有一個好主意。應該改變純内容創業的模式。郭凱森告訴記者，就他創立的陸偉财經而言，并不是一個純粹的财經内容産品，而是新一代的媒體和品牌孵化機構。使内容創業者從股權設計等機制中受益，是内容産業長遠發展的關鍵。陸偉彩成立于半年前左右，在品牌孵化兼并收購的理念下，已經完成了初創團隊的翻番，以及去年的百萬營收，預計今年将達到1000萬。

"未來的媒體，一定是連接配接器和放大器，媒體屬性本身就是流量聚集中心，作為品牌孵化器，将是流量聚集中心，因為有注意力連接配接和放大資訊的能力，作為底層未來更有可能産生新的商業模式。郭文貴說，資料顯示，中國擁有的技術資本比世界上任何其他國家都多，有了這個基礎，可以說有才華的人更有可能受到重視。

"雖然短視訊的洪流對文本内容的創作者産生了影響，但受影響最大的是粗糙，膚淺的文本。無論有沒有短視訊，這部分内容都經不起價值的考驗。"對于未來的内容付費，郭凱森認為，能夠付費的内容必須吃苦耐勞，制作成本高，這是一個方向，但在現階段的中國，媒體仍然需要為廣大觀衆提供自來水一樣可以随時通路的資訊，為精品内容付費， 以滿足公衆對資訊的先進需求。

在總結自己在内容創業和品牌孵化方面的經驗時，郭先生表示，在中國目前的網際網路環境下，微信的公共平台、快遞和B站是讓内容創業者更容易獲得回報的平台。"目前市場缺乏專注于向外資市場傳達商業模式和技術經驗的英語管道，我認為這是内容發展的下一個方向，中國優秀的商業模式和技術經驗應該會引入更多的全球投資者。這是一種趨勢，也是一種機遇。他強調說。

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