來源：中工網
如果說熱控系統是火電機組的“大腦”，那麼作為熱控工程師的張宇就是對其進行診斷和維護的“腦科醫生”。他二十四年如一日，像愛護自己的大腦一樣精心維護着構造繁複的熱控系統，他就是大唐七台河發電有限責任公司檢修部專工張宇。
剛參加工作時，張宇很少有實際操作的機會，隻有在裝置大修時才能較為系統地了解熱控系統内部構造。這種“從概念到概念，從圖紙到圖紙”的情況讓張宇感到十分憂心——熱控系統在實作現代火力發電機組自動化中有着非常重要的角色，基本可以算作火電機組的“大腦”，怎麼能“紙上談兵”呢？
是以，注重實際操作和直覺體驗的張宇琢磨：要是能模拟一個“大腦”，讓大家能随時打開練手就好了！這個念頭一直萦繞在張宇的腦海中，并很快落實到行動上。
他找來了一台更新改造後替換下來的舊機櫃，又找來一些資料線、控制器，在工作間搭建了一個模拟的臨時熱控系統。有了這個模拟“大腦”後，大家有什麼問題，随時都可以打開來觀看和操作，直覺地感受這個大腦裡的秘密和問題。這樣一來，圖紙上一個個枯燥的符号和連線在這裡變成了看得見、摸得着的實物，大大加深了大家對系統的了解和認知，提高了工作效率。這個項目得到了公司的肯定，獲得了公司創新成果二等獎。
“降低裝置故障率，提升生産效益”是張宇一直秉承的工作理念。除了勤于思考，敢于創新，他還有一種敢“啃硬骨頭”的精神。作為早期的控制系統，公司一期某控制系統運作近二十年，已經無法适應現在機組控制要求，張宇時刻都在想怎麼攻克這道難關。
2015年，他采用部分更新的方式對該控制系統技術改造，通過一次次地資料分析和深入研究，反反複複地試驗和調整，張宇終于“啃下了這塊硬骨頭”，在降低造價、縮短工期方面取得了突破。然而，在運作試驗時，張宇發現一處影響機組安全運作的技術難題。本着精益求精的原則，他請求國外技術人員幫忙，共同研究發生問題的原因，但卻無功而返。做足了心理準備的張宇沒有洩氣，他帶領攻關小組反複試驗、調整，翻閱了大量英文資料，最終攻克了這個外國專家都沒能攻克的難關。
張宇注重“技藝傳授”，帶動引領“後浪”成才，充分展現出了龍江工匠的胸襟和氣魄。他帶領的團隊完成了三十多項革新改造項目，職工的技術水準也在不斷提高，這有力地保障了機組安全、穩定的運作。
二十四年來，張宇一刻也沒有停止過學習。在進行實踐鍛煉的同時，他刻苦鑽研技術知識，緻力于火電廠節能減排、供熱系統、環保設施、自動化控制系統安全穩定運作等工作的研究，創造出的多項技術成果均斬獲獎項。其中《火力發電廠汽包水位測量偏差研究》榮獲電力企業科技創新成果，《内裝式冷凝裝置在汽包水位測量中的應用》獲中國裝置管理創新成果二等獎，《350mw亞臨界機組rb功能試驗分析》獲中國電力技術市場協會論文一等獎，有兩項發明獲得了國家發明專利。
全國電力行業裝置管理創新傑出人物、龍江工匠、熱控專業技術能手……當榮譽稱号席卷而來，張宇覺得自己仍舊隻是個普通的熱控工程師。
二十四年間，改變的是容貌，不變的是初心，張宇将在七台河這片熱土上繼續奮鬥，為機組安全保駕護航。
（據黑龍江省總工會微信公衆号消息）
責任編輯：姚怡夢