作者： 葉淑明
何先生（1949-），原籍番禺，出生于英國香港，是何英東博士的次子。早年在香港、英國和加拿大接受教育。何先生的主要職位為香港全國人民代表大會代表、香港中華總商會會長及友榮有限公司董事總經理。
何振軒
再來看看培華基金會的年度紀念特刊，從1984年的"兩周年紀念特刊"到2007年的"25周年特刊"，我們可以看到，培化團隊中有一群年輕人，原有的風格充滿活力，生機勃勃，跨越黃河，穿越長江，穿越沙漠，向西走去， 穿過官東，南北，前線後面，都有自己的身影，但随着一頁曆史篇章翻過來，這些被昵稱為"雙書"的年輕人，現在已經逐漸步入中老年，正是很讓人有了"春到春，白頭"的歎息。然而，回顧幾十年的奮鬥經曆，耕種和播種，養着自己的樹人，敬業，雖然為青春付出了代價，又何感到遺憾呢？
他們都是香港的精英。每個人都有豐富的經驗，在無盡的故事背後，不僅香港人想知道自己是什麼樣的群體，在中國改革開放的時代，他們扮演了什麼樣的角色，他們的思維、性格、氣質和工作，那些得到他們幫助的人，受益於培化教育基金， 但也想了解他們。
在培華20周年之際，李兆基的講話，特意為一群培華事業獻給自己的青年成員，做了表揚，他說："特别是貞家純潔、閩崗、淑清、全正、金逸、荊昌......會員們表示衷心感謝，因為他們的不懈努力，讓培華赢得了各界朋友的信任、支援和贊譽。
何明思在一篇文章中寫道："振軒的父親是何英東，一家之父是鄭宇軒，成家的父親，賈傑是李兆基，舒青的父親是吳彥德，闵剛的父親是王華生，張昌的父親是胡漢輝，梁愛石的叔叔是著名畫家黃妙子， 侯的父親是何天，方文雄的父親是方潤華、思梅、金義、陳，父母是改革開放之初最早參與大陸建設的。"
傅芸今天，何明思不禁為此歎息："他們中的許多人年輕時就去過國外，學到和接觸到的都是西方文化、習慣和生活，家鄉不是什麼可知道的。因為父母之間的關系，他們中的大多數人都承擔了祖先的友誼。這種感覺是看不見的，不可觸及的，但有着悠久的曆史，枝葉相連，并持續了幾代人。"
何先生（右）現就職于中山大學
何先生是培華市常務委員會主席，是何英東先生的次子，何英東先生當時沒有直接參與貝聿銘的工作，希望為年輕一代提供一個更廣闊的舞台來踐行"樹人"的理想。何振軒工作熱情高漲，在同一個人身上，有一定的聲譽。
像何振軒這樣的富家子弟，拿着金湯匙，一般人都會認為，沒有個人的努力，都可以為我做好準備。其實，他們的優勢，隻是不用擔心第一桶金子，而是要把父親的生意發揚光大，在塔上，再到更高的樓層，下了功夫，不亞于别人賺到第一桶金子，壓力就更大了。
何先生于一九四九年出生，于英國高中畢業，畢業于加拿大英屬哥倫比亞大學，取得理學學士學位及工商管理碩士學位。1973年，何先生回到香港，為父親創辦的友榮股份有限公司工作，擔任該公司的董事總經理。當時，父子倆共用一間辦公室。何英東以他修煉陶器的心，變亮了。何振軒小試牛刀，在公司建立了健全的金融體系，展現了其長期的管理人才，讓父親看起來令人印象深刻。
此後，他協助父親從事家族企業，包括房地産、建築、航運、酒店等領域，何英東最初在内地興建了中山溫泉酒店、高爾夫球場，何振軒跟随四處走動，在父親的耳熟能下，學習做生意和與人打交道的技巧，加深了對内地的了解。這些對他今後擔任培華市常務委員會委員長大有裨益。何先生不僅看起來像個父親，還繼承了他敏銳的經濟頭腦和淳樸的作風。
何先生和李先生
多年來，外界對何先生的印象，比較内斂、冷靜、忠誠、淳樸、精明、有事業心、謹慎保守來形容，其實他是一個"文藝資本"的人。中學時，開始學習柔道、空手道，大學畢業後練習太極拳，回到香港後開始練習國内一拳，一次練習20多年，水準較高，擔任香港意大利拳擊協會會長。
何先生可以說是武俠商業大師，也是精通武林的大師，兩者能結合，當成大師。是以，有人說他把太極拳放在四兩公斤，應用到培華的工作中，雖然是開玩笑，但并非沒有道理。
左起：何振軒、李兆基、梁愛思、何英東、何明思
培華成立那年，33歲，如今幾十年的光影，眼神轉瞬即逝，已經過了一年多了。他是一個非常有責任心的人，工作一絲不苟，培華的許多項目，都是向自己的事務低頭，奔在一線，經常主持開學典禮或閉幕式教育訓練班，研究、咨詢，總結經驗，鼓勵學生，甚至親自派導師到教育訓練班地點，為此遠至西北和新疆等偏遠地區。
他的責任心，赢得了父母和同行朋友的贊譽，培華同僚可以把幾十年如日的日常認真推進每一個項目，保持團隊的凝聚力和高昂的士氣，顯然與他的個人魅力有關。
劉景志對常委會主任說，有如下描述："何振軒先生是一個無所不能的人物，不喜歡高調唱歌。當我問他基金的工作是否占用了他大量的時間和精力時，他回答說："負責财務和審查是很多工作，作為常務委員會主席，我的工作更多的是公共關系，但參加會議和活動有點壓力。"從這個回應中，可以看出何先生謙虛的一面。
何先生現就職于中山大學
"如果像他所說的那樣，所有機構的負責人都做公共關系，那麼美國總統就做公共關系，"劉笑着說。誠然，公關工作涉及基金會對外關系和形象管理的協調，如何建立和維護公衆信任，一切資訊傳播、咨詢、規劃、實施和服務，無所不包，直至中央上司，下至貧困山區學生，每一個捐贈者和受益者，他必須考慮到，不容忽視。沒有肆無忌憚的耐心和修煉，就很難勝任。
而何振軒能堅持幾十年而不懈怠，又能調和丁寅，帶領集團，做一個聲音和色彩，這并不容易，恒因為他心中一直有一個信念。"人是社會發展的原動力，培養人才不僅能助力國家建設，還能使我們這群在香港出生、在歐美受教育的黃帝，增進對國家和民族的了解，"他說。
何先生在東方酒店接受本文作者采訪
作者與何先生合影
2004年，何先生當選為香港中華總商會第44任會長，成為中國大會成立100年來最年輕的主席。現任何英東集團首席執行官，擔任第十一屆全國人民代表大會代表、廣東省政協第十屆全國委員會常委、全國工商聯副主席、中國僑協副會長、 香港中文大學董事局董事、香港科技大學顧問委員會成員、香港公開大學董事會成員、香港管理專業協會董事會及執行委員會成員、香港青年獎勵計劃董事會成員、 香港基金榮譽委員會委員、香港國術總會會長、亞洲國術聯合會副會長、國際國術聯合會執行委員會委員等。
對李兆基等長老和社會各界的贊揚，何先生謙虛地說，個人的努力是微不足道的，基金每個成員的工作都是強制性的，我們不付錢、合作、貢獻，因為培華的事業确實很有意義。
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