本節書摘來異步社群《開源思索集》一書中的第1章,作者: 莊表偉 責編: 楊海玲, 更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視。
開源思索集

增長黑客
這本書在寫的時候,我就知曉,隻是一直沒有去看。作者是我在盛大創新院的前同僚,是以在出版之後也很高興收到了寄來的贈書。簡單翻閱之後,就大為喜歡。隻不過,我與大多數人喜歡的理由,大不相同:
也許90%的人,是因為這本書在讨論“增長”,而我卻是因為這本書在讨論“黑客”。也許90%的人,會非常喜歡這本書幹貨滿滿的“案例”。而我卻很遺憾,這本書對于“術”講得太多,“道”卻講得太少!
什麼道?當然是黑客之道!
黑客文化的起源可以追溯到1961年,那一年麻省理工學院(mit)終于得到了第一台pdp-1計算機。學院技術模型鐵路俱樂部(tech model railroad club,tmrc)的信号動力委員會(signals and power committee,s&p)把它作為最時髦的科技玩具,并由此産生了許多程式設計工具、術語和整個文化氛圍——這些,直到今日我們仍然依稀可辨。史蒂文·利維(steven levy)在《黑客》(hackers)的第一部分中詳細地記錄了這段歲月。
——《黑客道簡史》e.s.r
也許很多人會認為,黑客就是一幫搞計算機的高手。但事實上,e.s.r在另外一篇文章裡,有很清楚的表述:“黑客的思維方式并不僅僅局限在軟體黑客的文化圈内。也有人用黑客态度對待其他事情,如電子和音樂方面——其實你可以在任何最進階别的科學和藝術活動中發現它的身影。軟體黑客對這些領域的踐行者尊重有加,并把他們也稱作黑客——有人宣稱黑客天性是絕對獨立于他們工作的特定領域的。”
——《如何成為一名黑客》
那麼,黑客是一群什麼樣的人呢
渴望了解世界,更擅長“深入”地了解世界
為了能夠了解世界,他們願意想盡一切辦法,甚至不惜做一些出格的事情。小時候,他們會拆玩具,拆鬧鐘,拆掉各種玩意。長大以後,他們會渴望閱讀源代碼,并且痛恨一切閉源的行為。
是以,如果有一扇門是關着的,那對黑客就是一種挑戰。而如果這扇門上了鎖,那簡直就是對黑客的侮辱。
痛恨無聊、乏味、低效,鄙視蠻幹與蠢幹
這個世界上,有各種各樣的蠢貨,而最糟糕的那種:就是強迫他人和自己一樣愚蠢,并保持愚蠢的家夥。
在黑客的文化中,幹成一件事,并沒有太了不起。重要的是,手法必須巧妙,甚至能夠給人帶來觀賞的樂趣,這樣的成就,才能被稱之為“hack”。
死理性派
大多數黑客都是典型的理工男。當然,現在也許女黑客也有一些了。這些人,最重要的特征之一,就是非常理性,甚至較真。哪怕是在讨論那種“明顯是幻想域的問題”,他們也會以嚴謹的形式,羅列出前後邏輯一緻的一大堆證據。
對于這種死理性派來說:資料和邏輯,是他們最喜歡的武器。
推薦一部電影
我是誰:沒有絕對安全的系統
這是我近年來看到的,最具有可信度的黑客電影。其中有一段情節,是那群人通過翻找垃圾堆裡的明信片,然後找到了一個愛貓的目标對象的郵箱。然後再發一封萌貓的郵件包含一個釣魚網站,再由此而植入木馬……
這背後的邏輯,是“基于對人性的深入了解,進而找到了一個系統的漏洞”。這恰恰是最為典型的黑客的思維模式。隻不過,應用于社會學的領域了。
在這部電影中,這種手法被稱為“social engineering":
“人不能總藏在他的計算機後面,最大的安全漏洞并不是存在于什麼程式或者伺服器内,人類才是最大的安全漏洞。”
“所有黑客手段中最有效的、最偉大的幻想藝術——社交工程學。”
那麼,這些與增長黑客有什麼關系
增長黑客,其實就是一群黑客,接到了一個“增長類”的任務,然後漂亮地“hacked”而已。
在書中的很多例子,都有這樣一些要素:“資料驅動、使用者心理、巧妙的手法、驚人的成效”。
如果我們閱讀這本書,就是去學習這一堆一堆的案例,那簡直就是買椟還珠,難免會有邯鄲學步的危險。更加應該探尋的,是為何他們會幹得這麼漂亮?以及,如何才能在今後千變萬化的市場中,不斷地創造新的增長奇迹?
成為一家“黑客友好型”的公司,甚至成為一家“以黑客文化為主導”的公司,是唯一的方法。難以想象,我們可以給一個家夥,冠上“growth hacker”的頭銜,他就自然會為公司帶來驚人的增長。如果這個公司,根本沒有供“黑客文化生長的土壤”,我們隻會看到一個又一個“copy to china”的愚蠢案例。
如何建立“黑客型組織”
規定目标,不規定動作
我們會設立目标,甚至設立看起來完全不可能的目标。但是:想要完成這樣的“不可能的任務”,就不能規定任何“标準動作”——當然,違法的除外。
限制規模,不限制角色
從來沒有聽說過,上下共有6~8個層級,等級森嚴的大型組織,會具有黑客型的氣質。小團隊,扁平化,是孕育黑客文化的關鍵土壤。在這種團隊裡,每個人都可能會承擔一種以上的職責,甚至在必要時,每個人都能夠補上他人的缺口。
崇尚實力,不崇尚權威
沒有誰肯定是對的,除非事實證明他是對的。沒有誰高人一等,除非他确實強悍到近乎無所不能。
正如成為“黑客”的關鍵要素之一,是得到其他“黑客”的承認。一個黑客型組織的關鍵要素也包括:每個人的能力,都能夠得到其他成員的認可。
結束語:以黑客的方式來創業
這段時間,越來越流行的一個詞,叫做“精益創業”,在我看來:所謂“精益”,無非是死理性派的黑客們,在創業時的必然選擇罷了。
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當然,這個話題又太大了,就此打住……**
最後,勝利屬于黑客