曆史的冷酷故事，國防科學，中華民國，發生在中華民國的事情。
中華民國石油一号
舊中國是一個"貧油國"，當時中國不生産石油。無論是煤油還是汽油，都必須從國外進口。從北平到上海，從天津到廣州，所有城市都賣的油可以是外國品牌，從國外運來，然後分成鉛桶，以磅或加侖出售。
這種單邊的賣方市場導緻了高昂的石油成本和短缺。汽油不僅昂貴，使擁有汽車成為富人可以擁有的奢侈品，而且晚上照明的煤油對普通人來說是一個很大的負擔。這幾天小編要說，是這種"外來石油"供應情況和價格變化。
一、外國人以低成本傾銷占領中國照明市場
在煤油燈進入中國之前，我們的傳統照明主要由植物油制成，其次是棉線制成的燈芯。這種燈的亮度很差，就是所謂的"一盞燈如豆子"。而且在使用時，需要經常切斷燒焦的燈芯，使用起來比較麻煩。
1861年第二次鴉片戰争後，中國被迫開放了五個商業港口，煤油燈很快進入中國，當時它專用于特許照明。此後，外國群眾采用傾銷方式，迅速占領了中國夜燈油市場。當時，國外煤油非常便宜，1879年在漢口，茶油每負擔526斤，大麻油每擔524斤，而國外煤油每擔隻有228斤，一擔國産油可以買到兩擔外來油。還有記載，當年菜籽油的價格約為120個一斤，而煤油隻要65個一斤，外國人用國内石油價格的一半傾銷到中國。
而且為了讓煤油更容易賣給普通中國人，美孚石油還開發了一罐帶玻璃燈罩的煤油燈，任何從家裡買煤油的人都會免費得到一盞高檔玻璃蓋煤油燈——一種低成本的銷售，甚至是一台禮品機，然後讓你買到他的消耗品， 不是很熟悉？
于是這條線通過層層代理商，銷售網絡已經傳播到中國農村的每一個角落。而銀行的服務，也就是一流的，在當時亞洲集團印發的《石油手冊》中規定：隻要能帶商務客人，哪怕是偏遠地區的火燭店，外資銀行也要求其員工降臨貴族，"知道自己喜歡什麼， 不喜歡什麼，以免傷害自己的感情。
而這種溫脈的低成本傾銷，再加上贈送的煤油燈組合拳頭，并不是清人能抓住的盡頭。不久之後，外國煤油進入了中國傳統植物油市場。1863年，煤油進口量為2，100加侖（1加侖等于3.7854升），1886年增長到2300萬加侖，1893年達到1億加侖，到1911年，當革命完全控制中國市場時，進口量高達2.36億加侖。
在鎮江1882年至1883年的商業報告中，提到"煤油已在條約港口周圍的相當一部分地區廣泛使用......每個村莊都有便宜的煤油燈。1886年的商報甚至說："曾經很多行業在夜間關閉，可憐的讀者可以在晚上點煤油燈......鞋匠、磨坊主、裁縫和木匠都在晚上使用油燈。"
通過國外人的不懈營銷，煤油燈和煤油爐逐漸傳遍全國，成為生産和生活的必需品。
二、民國時期窮人照明成本很高
到民國時期，煤油已經成為生活的必需品，當大多數人的家裡自然沒有電燈時，普通人的家戶都用煤油燈點亮。煤油的供應由外國人控制。在以低成本傾銷和贈品主導市場後，外國人終于露出了牙齒的真面目。
此時在外資石油港口的上海，由于運費便宜激烈，價格仍維持在每磅0.06元左右。當時，一美元可以兌換10元銅元128件，即相當于一金約90元。而在大陸煤油價格昂貴，靠近天津港的北平煤油是一美元七斤，一斤是1/7×0.14元，是上海港的兩倍多。至于各省不靠海那更貴的天而降，1925年10月，北京大學教授吳宇回到成都的家中，買了兩桶28斤煤油，每斤煤油0.3元，一共兩桶海洋油居高8塊！
當時，這個價格相當于普通員工一個月的工資——當教師開始在北京大學擔任圖書館員時，月薪隻有八個海洋。在于大福1923年的散文《春風中的夜晚》中，當時在上海卷煙廠工作的女性，每天辛苦工作十個小時，隻能得到九個海洋。駱駝香子在北京拉着一輛人力車，他攢了一個月吃儉用，還能積攢5塊海洋。
當時，每天出口37盞煤油燈，每天4小時，每月消耗約3升煤油。一盞燈一年是36升，約合28.8斤，吳教授這恰好是一盞燈一年的量。煤油燈每年燒掉你的月薪，但可以嗎？
而這個月的八九洋工資，其實在1920年代被認為是高收入的。魯迅先生住在北京的時候，他雇了幾個保姆，每個月隻付兩塊錢。吳宇教授的兩個保姆，每月的工作錢也是兩大洋——這當然不是幾個教授先生的霸道，當保姆收拾好的時候，這兩塊錢可以全部省下來，雖然還不到駱駝香子一個月的五元，但比北京大學圖書管理者每個月隻剩下幾銅， 或者更好。
也就是說，當時中國大陸省的煤油非常昂貴。那一年普通勞工的收入，每個月吃完飯住後都可以剩下，也隻有兩三元，就能買到十斤八斤的煤油就好了。這個油價如此昂貴，普通人自然不願意做更多的事情。一般家庭一年，也就是标準的"日出日落"，很少願意長期使用煤油燈。
這時，可以在煤油燈下"摘燈夜讀"的大陸省學生，不是窮人的孩子，而是真正的人可以得到的待遇。
三、三大洋石油公司壟斷中國市場
煤油如此昂貴的主要原因是外國公司壟斷了市場。中國的煤油市場被三巨頭瓜分。它們是美國的美孚石油公司，德士古公司和英國 - 荷蘭财團亞洲石油公司。其中，美孚是曆史最悠久、規模最大的公司，亞洲僅次于亞洲，德士古規模較小，也是最新進入中國市場的。
當時，三大石油公司為了壟斷中國市場，采取了合作的方式，就每家公司的年銷售比例達成一緻。例如，在華北市場，年均銷售額約為美孚的40%，亞洲的25%和德士古的35%。這三大巨頭聯手控制價格保證利潤，同時打擊外部競争對手。
例如，1925年，美國大明消防油公司在天津成立，其"銀箱"牌煤油立即遭到三巨頭的抵制，最終被德士古公司合并。香港胡氏兄弟創造了煤油的"蝴蝶"品牌，價格便宜，品質好，被三巨頭的結合所破産。而中國商人自己經營的光華消防油公司，是一次聯合打壓，最後因為損失慘重，不得不把所有的油池、油煙囪賣給了三大公司。
在三巨頭的共同控制下，中國的煤油銷售一直相對穩定。1928年，中國進口了2.63億加侖煤油，僅略高于1911年革命期間消耗的2.36億加侖，這就是為什麼三家外國公司聯手控制市場，導緻煤油價格飙升，人們消費的原因。到了20世紀30年代，當世界經濟開始下滑時，中國的銀本位貨币急劇下跌，煤油價格再次大幅上漲。
此時，來自廣州洋航的一加侖（3.7854升）煤油已賣到4銀元，平均每升4/3.7854元，或每升煤油1.056691元，計算為1.056691/1.8元/千克，比1925年四川零售價高出三倍。如果按照1927年上海港0.06元一斤的價格計算，則是飙升近十倍！
是以此時，有廣州商人想辦法從進口柴油中提取煤油，貼有當地商标的低價出售。這種當地煤油一加侖隻賣了三銀元，平均幾斤隻有3/3.7854/1.8×0.44元，一次搶了很多國外生意。但很快，銀行聯手将進口柴油價格翻了一番，随後将國産煤油還貼上了"桃花卡"、"月光卡"、"經濟卡"等當地商标，來了一個"進口假冒國産"，以低于當地商人的價格出售，徹底打倒了當地工廠。而直到當地煤油淡出市場，國外人的低成本煤油也很快從市場上消失，我們又不得不消費他們每磅0.6元的高價油。
煤油價格的又一次飙升，終于壓倒了普通中國人為數不多的消費能力。要知道，雖然1930年代收入有所上升，但大城市勞工的平均工資隻有15-20元。這0.6元一斤的煤油燈，實在是受不了多點。而在廣大的農村地區中國大陸，國外人的價格都負擔不起，隻能再發現塵土飛揚的舊油，重新訂購了幾千年的茶油麻油大豆油。
是以在那個時代的老電影和海報中，窮人家裡還是"像豆子一樣"的舊油燈，而不是用"洋油"煤油燈。這也是老文藝工作者非常重視曆史事實、考察詳細證據的一個證明。
四、與外國人合夥取特殊收入
在煤油被外國人控制的同時，中國人民也同時遭受着煤油的剝離，一些在中國的外國買家通過代理外國石油生意，從中賺了很多錢。這是通過典型代表的買房做，是著名的中華民國财政部長江松江成四家中最富有的孔祥熙。
孔祥熙是山西人，在當地生産煤鐵，他從陽泉賣鐵給外國人，最後賺了2000多萬元。後來他看到煤油已經成為居民的夜間照明必需品，覺得在大陸各省經營煤油是有巨大利潤的——到1925年左右，比如上海港油0.06元一斤，四川成都洋油0.3元一斤，價格差五倍！于是孔祥熙組織了消防油公司，并開了一家"山西裕華銀行"，使他們成為美孚在山西的代理商，壟斷了美孚煤油在山西的銷售，發了大财。
後來，由于這家亞洲石油公司的利潤相對豐厚，孔祥熙放棄了美孚作為亞洲的代理商。1918年，孔祥熙在太谷西街創辦祥基公司。除太谷外，公司還在太原、陽泉、平定、紹善、益賢、平遙、通城、石獅、廬陽、陸仙、運城等地設有分号，在天津、上海、石家莊等地設有分公司。其主要業務是承保亞洲鐵錨品牌、元寶牌煤油和殼牌汽油、油脂，還承保國外堿、外蠟顔料、化肥、農藥、各種化學品。
當時，祥基公司平均每月營業額可達15萬元，年利潤約35萬元。在獲得一些經濟實力後，孔祥熙的社會知名度也有所擴大，從山西都铎西山到當地富豪，他一直受到當地富人和名人的尊敬。而之後的那個孔祥熙平步清雲，後來甚至做了中華民國的财政部長。
而中華民國政府靠這些外國買家的控制力，豐富的代理利潤和回扣下，自然就是各種"不做不買"，中國的許多重點産業，都逐漸落入外國人手中。結果到了抗日戰争時期，一旦海岸被日本人封鎖，這種外國商品就來不來了，人們的生活必需品一個接一個，然後價格暴漲，人們不談生活。自力更生的必要性和建立我們自己的生産體系，實際上是一個深刻的曆史教訓。
那些夢想穿越到民國，做少夫人小姐的衣服和香影浪漫出沒，然後穿着旗袍低調打鬼的朋友，或者想想一個月的收入勉強夠吃，煤油燈不夠的時候，需要切下舊燈下的燈芯， 然後皺着眉頭說明天的吃飯問題，是一種工作方法。
資源：
孔祥熙，山西首富
上海勞工階級運動史
中華民國中産階級賬本
鎮江業務報告
白銀時代的生活史
《春風之夜》