《Oracle性能優化與診斷案例精選》——1.2 京師磨練，轉眼已曆十二載

本節書摘來自異步社群出版社《oracle性能優化與診斷案例精選》一書中的第1章，第1.2節，作者：蓋國強 , 李轶楠 ，更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視。

2003年4月1日，我離開原來學習生活了7年的城市來到北京，開始尋找新的機會、新的起點。

結束一份熟悉多年的工作，離開一個生活多年的城市，走向一個陌生的城市陌生的街道，這并不是一件容易的事。很多朋友問起我當時的抉擇，回想起來感覺重要的有兩點：一是感覺遇到了瓶頸；二是做好了知識的積累。然後再有一些契機和觸發條件，就很容易做出選擇了，當然最重要的，那時候我還年輕。

在北京尋找工作的過程中，我有兩個選擇的方向。一是作為一個程式員繼續做erp軟體的開發工作；二是作為資料庫管理者（dba——database administrator），尋找一個資料庫管理的工程師職位。

機緣巧合，itpub上的一位朋友為我介紹了一份dba的工作（雖然那隻是我衆多面試的其中之一）。在非典前夕的兵荒馬亂之中，這家公司的快速響應讓我在4月17日正式上崗。而在非典之後，還有一些公司陸續通知我去複試或者考慮入職。

在這之後，itpub上幾個素未謀面的好友陸續來到北京，葉梁（itpub上的coolyl）從廣州回到北京，馮春培（itpub上的biti_rainy）從珠海回到北京，他們和我住到了一起，那所租來的房子成為了幾年間我們在北京的重要據點。我們家的技術實力空前壯大，我用四個字來形容那個階段：黃金時代。那個時侯，很多時間在讨論與學習中度過，我們經常彼此提出值得研究的oracle技術内容探讨研究。那一段時間，進步飛快。那個時候ora-600、kamus都是家裡的常客（他們現在都是我創業上的合作夥伴），大家經常在一起打牌、讨論，甚至注冊馬甲上網吵架，那一個階段結下的朋友和友誼将永不磨滅。

在北京的最初幾年，工作之餘，我幾乎将所有的業餘時間投入到itpub的教育訓練課程中去。在itpub的創始人黃志洪（tigerfish）先生的帶領下，以教育訓練來支援論壇的持續發展，後來我也是以成為論壇的超級版主進而進入到核心團隊中。在我們最初成長的歲月裡，論壇始終在我們身邊，變成了我們永遠無法割舍的精神家園。雖然在2006年論壇最終被出售，但是那些一同成長的老朋友始終聚在那裡未曾離去。

今天回過頭去看，我想，能找到一些志同道合的人，互相促進、共同奮鬥，是再幸運不過的事情了。

2004年，我第一次去上海，參加了oracle openworld大會，結識了來自全國資料庫領域的朋友們（如圖1-3所示）。這張照片中的朋友，在資料庫應用領域都取得了非常好的個人發展，很多人當時是第一次相聚。oracle openworld一直是非常吸引人的技術盛會，在這樣一個生态圈茁壯成長。幸運的是，在今天的微信時代，這些朋友又能夠輾轉相遇，時光流轉，大家都在一起前行。

在北京的第一家公司是一個快速成長的企業。我和北京共曆了非典，也和這個公司共曆了快速成長的整個過程。這個公司給了我寬松的工作環境、良好的同僚氛圍和足夠的成長空間，使得我能夠全心地投入到工作和學習中去。很多同僚十分優秀，在他們中間，我感受到了工作的樂趣與成長的快樂，從他們身上學到了很多優秀的品質。工作的鍛煉、同僚的影響和自我的學習，讓我快速地成長起來，并且最終在職業上成熟起來。

在職業上成熟，獲得充分的自信，能夠清晰、冷靜、嚴謹的思考，對于一個技術人員來說尤其重要。我慶幸的是，在這家公司獲得了這些。

随着技術上的進步和發展，我的職位開始有所變化。在公司工作的5年中，我的職位從工程師到部門經理，再然後是部門總監。職位上的變化讓我開始接觸新的内容，那就是如何上司和帶領更多的同僚為了一個共同的目标而努力。作為一個領頭人，你要學習如何為他人着想、從他人的角度看問題，如何帶動大家共同進步與發展。在這個職位上的思考與經曆同樣讓我受益匪淺。

我并不能夠清晰地回憶起，何時建立起從他人的角度看問題的思想，但是這一習慣對我至為重要。我一直以來的習慣是，從不輕易對一件事情下判斷，哪怕于别人來說可能是一件理所當然的事情。有時候某個人所做的看起來似乎不可理喻的事情，了解之後總有其可原的情理。了解、寬容、不要以惡意去揣度别人，是我一直遵循的人生法則。

在我的職業旅程中，可以說oracle資料庫技術幫助我開啟了一段新的職業生涯，而社群則幫助我找到了朋友。在今天我相信仍然如此，社群和社群仍然是我們擷取知識和結識朋友的重要途徑。同聲相應，同氣相求，所謂相遇，實為必然。