《資料分析實戰 基于EXCEL和SPSS系列工具的實踐》一2.3 在分析需求和模型之間搭起橋梁

本節書摘來自華章出版社《資料分析實戰

基于excel和spss系列工具的實踐》一書中的第2章，第2.3節，紀賀元　著，更多章節内容可以通路雲栖社群“華章計算機”公衆号檢視。

我們在現實工作中面臨的都是實際的需求，這些需求往往乍一看跟資料分析并沒有多少關系，例如：

成本上升了，對價格如何影響？

如何降低物流成本？

工廠裡面做實驗，有的時候成功有的時候失敗，原因何在？

來我這裡購買的客戶有哪些特征？

看到這裡，讀者可能大緻明白了，所謂的資料分析，一開始就沒幾個人考慮資料，而是首先考慮業務，然後再往資料的地方靠。

首先考慮識别需求，還是看一個例子吧，一個北方的加油站企業，經常搞各種活動，大家都知道，加油站如果不搞活動，生意會不大好。問題是加油站經常搞多種活動，于是某一天，企業的上司發話了：我們搞了這麼多活動，效果怎麼樣啊？

好了，這就是需求！非常實在的需求！

下一步要分解需求，我們要去做以下的事情：

1）收集沒有活動時，各加油站的加油資料。

2）收集有各種活動時，各加油站的加油資料。

需求分解完了，資料也收集完了，就形成了圖2-19加油站的加油量資料。

對于統計的初學者來說，選擇工具和模型幾乎是最難的，統計軟體有很多，統計模型就更加多了，各種模型之間的區分，絕對是一言難盡的事情。需要長期基于統計工具的學習和積累，才能夠比較自如地選擇模型。

另外，從筆者長期運用工具的經驗來看，很多人選擇統計模型有其“習慣”和“偏好”，有的人習慣使用相關分析模型，有的人則喜歡決策樹模型，不一而足。