此次項目主要是針對傳化化學品的需求，對銷售、應收款、采購三個子產品進行綜合統計分析，目的是通過對曆史資料的分析，從中發現有價值的資訊，以輔助上司進行決策、給以業務員實時的提醒。本文主要分析銷售子產品。
綜述
銷售子產品主要作用就是通過對各個次元、名額的分析，找優勢、發現劣勢，不斷提升完善，進而提升銷售業績，提升企業利潤，提高競争力。
對于公司上司和銷售員而言，他們的關注點并不一樣，是以不同角色的使用者登陸系統後呈現的界面是不一樣的。
資料中心實作工具：帆軟finereport
上司登陸
首頁（potal）
儀表盤直覺呈現目前實時的銷售收入、銷售數量、銷售利潤、銷售毛利，地圖呈現各區域銷售額對比，組合圖展現各品類同期銷量對比以及權重增長比，柱形圖呈現各品類的同期銷量權重對比：
【上司看到的界面，但是層級不同資料權限會不同】
該頁面就是銷售子產品中的“銷售名額綜合分析”，是以功能不在此詳述。
為了友善直覺的對比資料，該綜合分析界面提供了一些互動效果：
●點選地圖，儀表盤會相應的顯示成該地區的銷售收入、銷售數量銷售利潤、銷售毛利，左上角的“累計結構同比分析”顯示成該地區的結構同比分析，右下角的“産品數量權重對比”顯示成該區域的産品數量權重對比；
●類似第1點，點選右上角的“累計結構同比分析”,頁面上其餘圖表會顯示成該品類的相關名額資訊；
●點選右下角的“産品數量權重比”，預設顯示所有明細産品銷量權重前十産品，點選右上角大類的柱子後，顯示成該大類下銷量權重前十的産品。可以下鑽到該産品本年度每月銷量與上年同期銷量對比。
該圖上“近12個月tf-703a銷售單價統計圖”，統計某一産品近12月每個月高于産品标準價成交的有多少訂單，低于産品标準價成交的有多少訂單，間接反映銷售盈利潤，途中有兩條水準線，一條表示标準單價，一條表示實際成交平均單價，直覺反映實際成交價是高于規定的标準價還是低于規定的标準價。點選相應的柱子，可以鑽取檢視銷售訂單明細，友善檢視這些高價訂單是誰賣的，低價賣出的訂單是誰賣的、誰審批的。
日期區間可以選擇，當起始月等于截至月時，圖表顯示該月1号到30号的柱形對比；當起始月與截至月相差在6個月以内，圖表上日期以周為跨度（1月第一周、一月第二周……3月第一周、三月第二周……）；當起始日期與截止日期相差6月以上，圖表顯示月度對比走勢。
鑽取之後的明細按照erp上供應鍊管理>>銷售管理>>銷售訂單>>銷售訂單維護界面做就行
銷售員登陸
銷售員和上司的關注點不同，是以有些次元或者名額就會略有不同。
對于銷售員來說，會有其關注的東西，是以銷售員登陸系統後，呈現出的首頁内容與之石油緊密聯系的，具體主要呈現的是：該銷售員的銷售金額、銷售回款、 應收賬款、市場拓展情況（新客戶開拓情況、新産品推廣情況以及客戶秀腿情況）、累計結構比分析、排名前十客戶對比（按銷售總金額排名）
【銷售員和部門經理看到的界面，但是層級不同資料權限會不同】
同樣，為了達到簡潔直覺的資料分析目的，該頁面提供了一些互動效果：
1） 1)點選左下角“累計結構同比分析”，儀表盤會相應顯示成該品類的銷售金額、銷售回款、應收賬款，右下角的“前十客戶”顯示成該品類的錢前十客戶；
2） 2)點選右下角的“前十客戶”，儀表盤相應顯示成該客戶的銷售金額、銷售回款、應收賬款，左下角的“累計結構同比分析”顯示成改客戶的情況；
3） 3)點選右上角的“市場推進情況”内的每個數字，均可以下鑽到對應的明細資訊
4） 4)點選“應收賬款”儀表盤，可以下鑽到應收賬款統計頁面，與應收賬款打通
【層級不同的使用者資料權限不同，即看到界面上的數字會不同】
此頁面可以點選任一儀表盤下鑽，具體的在“應收款”子產品中已經說明，此處不再贅述；
5） 5) 點選左下角“累計結構同比分析”，可以下鑽到某一品類的本年度每個月的銷售量以及銷售額走勢
6） 6)點選右下角“前十客戶”，可以下鑽到本年度該客戶的發貨明細
【層級不同的使用者資料權限不同，即看到的行數不同】
系統每天早上8點（具體時間可以改）自動将銷售名額資料以郵件正文形式發送發給相關銷售員、銷售部門經理、公司上司。
發送發給上司的資訊主要是整個公司的銷售綜合情況：
發送給銷售部門經理的事該部門得銷售綜合情況：