有調查表明，實作大資料的障礙按比例從大到小排列如下：
實作大資料的障礙
比例
複雜的軟體太難使用或懂技術的員工不夠多
46%
讓人們對産品标準達成一緻很困難
40%
投資回報率難以衡量
36%
軟體許可證太貴
34%
人才難尋或聘請成本高昂
26%
訓練員工太過費時費力
分析價值低于預期
8%
如何解決在實施大資料過程中出現的如上障礙？本文提到的4大戰略可以助你将走向大資料之路的絆腳石們一掃而光！
缺乏商業嗅覺
首先是缺乏商業嗅覺。部分公司或機構上司者有時缺乏足夠的商業嗅覺，以緻于不清楚大資料能夠給組織所帶來的價值。
解決戰略：可以通過大資料的潛力以及可能的使用場景的教育與構思，令組織對大資料獲得更深入的了解。
2.有限的it知識與技術
其次是受限于其有限的it知識與技術。如果想要有效地利用大資料，常常需要先進的技術和專業人才，而這些以前在很多公司或組織中不被重視。
解決戰略：可以通過提供技能提升課程的和訓練專業it人員的方式培養并保留人才，讓他們掌握内部大資料分析與經營所需要的最前沿的工具和技術。
3.資料管理的理念沖突
其三則是對于資料管理的理念沖突。很多大資料解決方案（如：虛拟化）建立在與傳統資料中心相沖突的觀點上，這導緻了組織機構内部的不一緻和革新的惰性。解決戰略：可以通過努力達成前景共識，并設立行動計劃，在組織中實作大資料的潛能。
4.預算考量
解決戰略：圍繞一系列具有說服力的以業務為導向的使用情景建構戰略，避免“盲目投入、守株待兔”。
原文釋出時間為：2016-05-02
本文來自雲栖社群合作夥伴“大資料文摘”，了解相關資訊可以關注“bigdatadigest”微信公衆号