天天看點

流量紅利消退後的"雙11"私域營運,會不會成為中國電商的新出路?

作者:科創闆日報

《高誠闆報》(上海記者黃心怡)以一年"雙11"為主,作為整個中國電商行業的年度消費狂歡節,雙11迎來了第13個年頭。在過去的13年裡,網際網路生态發生了翻天覆地的變化。從傳統的線下交易向線上交易,成就了國内電商的爆炸式增長,随後傳統平台的電商演變成直播模式。

雖然銷售額創下曆史新高,但電子商務也面臨着從快速增長到流量高峰和增長放緩的瓶頸。幾位業内人士告訴《科成闆報》記者,目前電商行業普遍處于交通焦慮狀态。公有領域平台流量增長乏力,以及人口紅利的急劇下降,已經讓整個行業陷入流量困境,而私域營運等新玩法仍處于探索的早期階段,在分流新方面的難度也越來越困難。

在峰值流速下,電氣商業狀态如何變化

"在過去的十四五年裡,電子商務行業以非常高的速度增長。但從2019年開始,電子商務顯然感受到了從流量到供應鍊的行業增長下降。益邦電力總裁、馬蹄鐵協會創始人賈鵬磊指出。

"這方面是由于網民的覆寫率已經達到了近80%,上網基本上都是接入網際網路。另一方面,從2018年到2021年,普通網際網路使用者的線上時間并沒有增加太多。此外,從網上零售額來看,2020年全國電商交易額達37萬億元,約占社會消費品零售總額的30%,這一比例已經非常高。"

賈鵬磊分析,這意味着電子商務行業正處于與實體經濟融合的過程中,因為高增長時代帶來的自然基礎已經結束,未來需要在體驗和效率兩端的提升,才有可能帶來新的增長。

"首要任務是數字化,現在很難用商業直覺和對人肉的市場研究來探索,而引入更多的資料是資訊時代做到這一點的最佳方式。第二是品牌推廣。過去,在中國銷售商品而不必制造品牌是可能的,但現在沒有品牌就沒有持續的增長。"

華為副總裁兼華為雲中國區總裁張秀正認為,要讓電子商務進一步發展,僅靠人力資源是不夠的,而是通過更多的資料和算法。"基于大資料推薦模型,更精準地刺激潛在消費者需求,提升綜合客戶擷取能力,優化客戶成本效率,實作流量細粒度營運。

中南财經政法大學數字經濟研究所執行主任、教授潘鶴林告訴《科技日報》,電子商務仍具有增長潛力,主要展現在商業模式的轉變上。

"目前的電子商務平台,從商品銷售到服務銷售,從線上銷售到服務生态演進,從平台銷售到綜合解決方案演進,目前的電子商務業務可以拓展能力,比如線下車輛保養維修、家居清潔、線上職業教育、各類平台會員等,以及線下實體産業的持續整合, 如智能物聯網家居等消費品。電子商務平台有了更廣闊的延伸,業務類型也會越來越豐富。"

網際網路分析師張景科認為,"在後疫情時代,目前消費更新與消費降級并行,未來商品的聲譽和品質長期來看,比起玩漲價、降價促銷遊戲,對消費者更具吸引力。當然,從長遠來看,未來全球消費市場發生變化後,低碳降碳商品還有很大的發展空間。"

對于目前熱銷的直播電商,夢想集團首席技術官鐘浩的觀點是,去中心化電子商務是趨勢,隻有适應這一趨勢才能得到更好的發展。

"傳統的電子商務是核心,可以稱之為搜尋電子商務。買家在京東淘寶中尋找要買的東西,特點是商品不動、移動,商品已經擺放在那裡,并不斷購買流量。而現在直播的電子商務是去中心化的,可以稱為推薦的電子商務。人們不會移動,但會換成商品。主播不斷将精選的流行産品和網紅商品擺在消費者面前購買。賣家也從車主到流量車主,直播電子商務裡面的大多賣家都是主播,他們不是品牌或貨主,有流量,不是貨主。"

張景科指出,直播電商并不是一種新的銷售方式。

"在深夜,有很多以僞直播形式購買電視。雖然互動和言語在某種意義上可以提振顧客的購買,但商品的本質取決于品質和價格的競争力,而不是僅僅依靠人才的錨點來引導消費者的購買沖動。"

私有域流量能否成為電子商務的第二條增長曲線?

一位市場消息人士告訴《科技闆報》:"現在很多淘寶賣家都有流量焦慮,流量越來越少,訂單越來越少。許多賣家正試圖通過搖晃聲音,快速的手和私人交通營運來建立第二條增長曲線。"

上海市電子商務行業協會秘書長楊青表示,每天面對大量營銷内容的拓展,網友逐漸形成自己的心理防火牆。電子商務的場景和模式正在發生變化,以獲得更多的流量并尋求更高的轉換效率。

"從内容的角度來看,從過去的基于圖形的傳輸模式到現在的短視訊,基于直播的方式;從區域來看,過去的一二線城市向下沉市場拓展;從流量來看,公地流量挖礦幾乎已經到了頂端,私域流量開始成為主路。

一位業内人士告訴科技闆日報記者,最常見的私人經營,就是所謂的"小程式和微信群"的社交電商模式,通過分享商品給朋友購買相應的傭金,參與的人群有兼職白領、母親、學生、全職自由職業者等。"就收入而言,每月幾百美元,一份好工作可以達到幾萬美元。

騰訊私人域名安全負責人姚玲鵬表示,"近年來的私域模式是多種組合類型,如'門店與小程式'、'公衆号與社群與小微企業'等。

"許多新興品牌甚至可以通過'公衆号和社群購買'來種植草坪來開展業務,而不一定是通過開店。另一種方式是通過會員中心積分營運,當儲備數字使用者足夠時,如何提高會員回購率等等。目前,私有域模式的核心命題是如何把客戶掌握在自己手中,并運作良好,服務客戶,并直接連接配接他們。"

賈鵬磊指出:"目前對私有域的定義不僅僅是微信群,還有群發抖、快手的人群,還有新群商家等等。"

但總體而言,私有域營運是否會成為電子商務的新增長點還有待觀察。超過50%的公司在今年上半年仍在私營部門營運,并且仍處于轉移的新階段,百盈科技聯合創始人趙學傑說。

"大部分企業仍處于民營領域營運的拉新引流期、初創期和觀望期,隻有極少數企業已經處于民營領域業務瓶頸期,或成長探索期、轉型優化期。目前,90%的頭部品牌都在做粉化,平均粉體投資在3-10萬,而90%的使用者最多隻能是十個品牌的有效粉絲。目前,私家域名的粉化通過率也在逐年下降。2019年,行業基價合格率為20%-30%,到2020年降至6-7%,2021年将降至2%-3%左右,整個私域營運過程中的轉移這一事項越來越重要,難度也越來越大。"

在總結了自己的經驗之後,永宇咖啡的CEOTinPie認為,私有域營運最重要的關鍵是與使用者溝通。

"我們非常關心與使用者的溝通,我們花了一年時間才建立了30多個私有域組,每個組都非常活躍。我們吸引使用者不是通過獎勵,而是通過興趣和愛好。我們經常發起共同創作活動,例如一起創作插圖,或将快遞箱回收成裝飾品等。