第一季團綜，老郭給栾雲平的字是“梨蕊”，是期望也是贊美。
這一季團綜，老郭給栾雲平的詞是“山高水長”，是期望也是許諾。
龍門不見兮，雲霧蒼蒼，喬木何許兮，山高水長。我與你恩深，你同我義重，一切盡在不言中，你知我也知。
從2010年的八月風波之後，老郭誇人一向注重分寸留有餘地。這一次，他當衆說出“愛徒是我的左膀右臂，不管是台上台下方方面面，我都非常地滿意”，那是真滿意。
栾雲平是個好孩子，值得老郭這樣褒獎。
作為捧哏，栾雲平為錦添花，以逗哏為先以作品為上；作為管理，他執刀切玉，為上分憂為下解難。
心懷添花錦手執切玉刀，這樣的徒弟老郭怎能不愛？于是郭德綱一看到栾雲平就：這是我的愛~~徒~~哇！
愛徒這個稱号最早不是栾雲平的專屬，山高水長，能耐得住煩難、扛得住事兒的，才值得愛。
天長日久，扛不住事兒的人淘汰了，扛得住事兒的栾雲平成了老郭獨一無二的愛徒。
業務是栾雲平的立身之本。
去年團綜，栾雲平的觀衆票數除第一期較高外，第二、三、四、五、七期墊底，六、八期倒數第二。
其中第三期，栾雲平是0票。那一期他本來有一票，但是在他和張九齡演出的時候，有觀衆現場離席，給出的理由是“我不喜歡看某位演員，是以我要走！”是以他倆各被扣一分，于是栾雲平沒分了。
對于重視人緣兒的相聲演員來說，這難免讓人有挫敗感。
老兩口第一季給栾雲平加了11分，第二季加了3分，兩季都沒有減分。
演員的藝術風格取向和觀衆的口味偏好不同是常有的事，從業者得有正确的判斷和堅持。觀衆的喜好重要，但不一定可靠。
對自己的可能得票，栾雲平心裡有數。
第一季第二期，栾雲平和張鶴倫車上論捧逗，栾雲平預測自己的分不會很高，但這正好符合他的追求。
栾雲平說他的捧哏理念是：“這段相聲聽不出來有我，就好。”“聽不到捧哏的，所有注意力都在逗哏身上。”
聽了栾師哥的捧哏理念，小白有點傷感：“這就是我認為咱們園子像你這樣的捧哏少之又少的原因。”“現在觀衆反倒喜歡捧哏演員去怼逗哏的。”
現在德雲社的确有這樣的問題。有的年輕捧哏演員無視劇情和人物，全是外插花的低級包袱，結構邏輯人物情緒全不重視。說不好相聲、組織不好包袱，就怼逗哏，攪和，用逗哏演員沒法好好說相聲的窘态去逗樂觀衆，反正最後小視訊剪出來，少不了他的戲份。
出現這種情況，無非是演員能耐不夠還心态不正，說相聲逗不樂觀衆，就用快速廉價的辦法搶奪觀衆的注意力——不是跟手機搶，而是跟逗哏搶。
這個路徑也許一時有效，但是很難提升，可替代性強，用老郭的話說，這玩意兒不延年。
捧逗關系是相聲演員的終身課題。作為老郭的愛徒，栾雲平對捧逗關系的認識和了解清晰深刻，并且身體力行。
原則講清楚，理念說明白，接下來是親身示範。
不是捧哏演員在台上就必須沒有存在感，而是要根據活的類型來決定使法。
使一頭沉，捧哏演員别攪和，情緒跟上，讓逗哏心裡踏實。
使子母哏，捧哏演員别偷懶，好好賣力氣，把自己的戲份演出彩。
本季團綜，栾雲平有兩次高票，一個是和小白的《廣告的名頭》，一次是收官場和小四的《學童話》。
《廣告的名頭》是子母，小白得票137，栾雲平得票107。
《學童話》是倒四六，捧哏戲份多過逗哏，最終栾雲平得票119，小四得票56。
人還是那個人，技巧還是那些技巧，不是栾雲平比上一季有了突然的進步，而是這一季這兩塊活有了讓他發揮的餘地——之前非不能也，實不為也。
随着傳媒方式的變化，更角色化戲劇化的子母哏表演頻次增多，表演類相聲成為主流，這對捧逗演員來說，是個挑戰。
逗哏能不能不自戀？舍不舍得讓渡舞台，讓捧哏也有精彩的戲份？
捧哏能不能不自私？願不願意賣一樣甚至是更多的力氣，人氣和流量卻遠遠不及逗哏？
捧逗能不能合起來用作品争奪觀衆的注意力，而不是内部争奪？
栾雲平給師弟們樹了個标杆：捧哏也可以是愛徒、副總、總隊長。
台上低調是栾雲平對自己捧哏理念的貫徹，在台下，栾雲平對師弟的指導誠懇到位。
去年《德雲鬥笑社》第三期，栾雲平給老秦上課，從開口教起，給他講這活看的是什麼，倆人要怎麼配合。
課上完，老秦發懵：我使了這麼多年真是錯的。
栾雲平給老秦說活是第三期，第一期的時候老秦還不敢跟他合作。這要換個心思重的，可能就不會給老秦說這麼到位了。一來自己省力氣，二來怕師弟内心抵觸，自己最後落個出力不讨好。
栾雲平不想那麼多有的沒的，隻問該不該，不想願不願，難怪老郭說他愣。
愣無所謂，直也沒關系，隻要持心守正，就是好孩子。
師弟們未必喜歡栾雲平，但一定會信賴栾雲平。
去年團綜，老秦沒活，找栾哥，栾哥帶他演群口，順便把所有人安排得明明白白。
今年團綜，栾雲平和九齡使活，幫着他一句一句捋詞兒。
連燒餅這老想和副總别個苗頭的，到了栾雲平跟前，也老是不自覺地冒憨氣。
之是以燒餅一看見栾雲平就變成弟弟，是因為栾雲平一直都是哥哥。
第四期在哈爾濱學校裡玩騎馬打仗，燒餅要當上面那個，曹鶴陽驚吓：“誰能背得動你！”
是啊，誰能背得動這麼大個鐵餅？這可是未成年就把老郭家樓梯坐塌的人啊！
栾雲平出列：“我試試。”
這一期在哈爾濱錄制，燒餅情緒不好，老郭對燒餅多有回護寬容。栾雲平在這種情況下主動要背燒餅，燒餅果然很開心：“趕緊瞧瞧我哥哥！”
情緒可以安撫，但工作不能讓步。
去年鬥笑社競選coo，燒餅說栾雲平這副總有幾點做得不好，一是别人有活來找，價沒談攏，栾雲平不該讓活跑了，應該往下繼續找；二是質疑栾雲平對業績問題不夠全面了解。
第一個問題，栾雲平給出了正面回答。第二個問題，栾雲平反問：“你怎麼知道我不知道？你不知道你張嘴就這麼說呀？你經過調查了嗎？”
一番話說得燒餅啞口無言，衆人面面相觑。
栾雲平不是不允許質疑，而是要求質疑者得有道理，得經過調查、根據事實說話，不能想當然張口就來。
就像第二季團綜的先導片，栾雲平的邏輯是：你可以不來我這兒，但是你們不能什麼都不做，不然這節目要怎麼進行，要怎麼收場？
這就是栾副總的立足點，他思考的不是自己，而是公司。
老郭為了哄燒餅，說了一句“要表揚燒餅，他敢說敢問”，栾雲平立刻表示贊同，說“要的就是這勁兒！”
能把握住什麼場合可以讓、什麼事情不容置疑，已經是很好的職場素養。
在此基礎上，栾雲平還能做到順應上司的說辭，哪怕上司看起來是向着别人說話，就更為難得。
這樣拿得出手、鎮得住場的職場高手，當得起老郭喊一聲愛徒，說一句山高水長。
德雲社能從早期松散的聯盟班社成功轉型為公司企業，栾雲平功不可沒。
正是因為有栾雲平、劉鶴英、楊鶴通這樣扛得住事兒的人輔助，德雲社才能日漸興旺。
這世上的事兒就是如此，指指戳戳易，兢兢業業難。
老郭和他這幾個靠得住的徒弟互相扶持，一路走來，一起熬過風雪寒冬，迎來了燈彩佳話。
一起走下去吧，走到頭發白了，臉皮松了，徒弟大了，分社多了。
那時候，再聽顫巍巍的老郭喊一聲：栾雲平，我的愛徒！