天天看點

Gdevops全球靈活運維峰會起航成都!

Gdevops全球靈活運維峰會起航成都!

<b>一、 峰會亮點</b>

dbaplus社群品牌峰會首度登陸成都,打造行業年度最高規格、最大規模盛會,造福西部小夥伴!覆寫靈活運維、自動化運維、資料庫、雲、大資料等業界最受關注的幹貨議題!

<b>前瞻:</b>英國标準協會(bsi)将帶來最新資料治理國際标準趨勢解讀,清華大資料産業聯合會将帶來企業轉型與競争力重塑政策。

<b>實踐:</b>來自阿裡、美團等網際網路公司的實戰分享,暢享如何玩轉各種主流開源技術,共享打造世界級技術架構所經曆的坑與成就。

<b>轉型:</b>來自中國移動、殼牌、新炬網絡等深耕于傳統企業的典型案例,共同探讨傳統企業轉型的困惑與出路,分享傳統企業網際網路化的技術心得。

特設閉門交流會及閉門晚宴,會上不過瘾?會後繼續聊!此環節為參會者和講師、專家、同行打造深入交流、思維碰撞的專屬時段。

<b>二、 部分講師及議題</b>

<b>《大資料時代下的itoa運維與實踐》——蘇偉傑,四川移動業務支撐中心副總經理。</b>

<b>《大資料時代下的企業轉型與競争力重塑》——徐斌,清華大資料産業聯合會發起人和理事,中國大資料生态聯盟cio專委會主任,中國電子學會企業兩化融合專家組成員。</b>23年世界500強企業it管理經驗,擔任多家全球頂級公司亞太區和中國區的首席資訊官(cio)職務,是企業資訊化和大資料方面的專家,多次獲得中國最優秀cio和cdo等榮譽。著有《大資料管理-企業轉型更新與競争力重塑之道》《cio新思維》《cio大視野》《網際網路+時代的轉型與變革》等書籍。

<b>《ai時代下企業的資料治理模式探究》——潘蓉</b>,<b>bsi亞太區資訊安全及資料治理首席标準專家。</b>isosc40國際化标準組織注冊專家,工信部itss wg1國際組組長,國際資料治理标準iso38505推動者與聯合編輯,中國首屆“十大it女性”,曾任英國标準協會中國及香港區首席it專家,帶領團隊為數百家知名大型企業提供服務。也是《中國資料治理白皮書》執行主編、iso技術文檔《資料治理模型、架構和應用》撰寫人,清華大學計算機學士,香港大學研究所學生。

<b>《雲安全新課題:隐私保護》——萬鑫</b>,<b>華中科技大學博士,cissp國際安全專家,bsi中國區ict技術總監,注冊資訊系統安全專家與審計師,注冊雲安全評估師及專家,it治理國際認證專家。</b>十餘年it及資訊安全相關工作經驗,從事it規劃與項目實施、it運維管理、資訊安全管理和教學等工作,擅長大中型企業的資訊安全規劃和管理體系咨詢。

<b>《資料庫超體—程式員撩妹神器》——digoal(德歌),阿裡巴巴雲資料庫核心技術架構組專家,postgresql中國社群發起人、杭州分會長、中國社群大學發起人</b>。擁有14項已授權專利,曾就職于skymobi,負責資料庫系統、存儲、主機、作業系統、多idc的架構設計和建設;完成了對資料庫ha、容災、備份、恢複、分布式、資料倉庫架構設計和建設,建立了資料庫管理和開發的标準化體系。曾撰寫文章幾千餘篇,緻力于postgresql資料庫在中國的傳播。

<b>《超越zabbix的自動化運維平台設計詳解》——宋輝,輕維軟體ceo。</b>十餘年oracle資料庫技術支援、運維管理經驗,支援過的資料庫超1000套,長期為大型企業核心業務系統資料庫提供方案設計、性能優化、故障處理、應急容災、安裝配置等技術服務,其實戰經驗包括全球最大的oltp系統與資料庫的設計維護、16個rac叢集大規模資料庫系統設計維護、500公裡以上active dataguard資料庫容災系統規劃實施等,擅長各種疑難雜症問題處理、各種平台版本資料庫維護與優化等。

<b>《美團雲混合雲實戰》——陳志勇,美團雲基礎設施負責人,進階技術專家。</b>帶領多個團隊設計、建設、運維美團雲資料中心、網絡、外包服務,擁有多項網絡領域技術專利,馬拉松愛好者。分享美團雲在基礎設施的設計、運維中積累的經驗,及如何在混合雲産品中完成技術輸出。希望能幫助中小企業完成從私有雲到公有雲的過渡,享受一流網際網路公司技術。

<b>《創新技術提升資料庫應用品質》——蔣步星,潤乾創始人,首席科學家。</b>著有《非線性報表模型原理》等書,2016年中國軟體和資訊服務業“十大領軍人物”,清華大學計算機碩士。2000年創立潤乾公司,其提出的非線性報表模型已經成報表行業的标準,後又研發出不依賴關系代數模型的計算引擎——集算器,有效提高了複雜結構化大資料計算的開發和運算效率。

<b>《cmdb那些事兒》——張川,前聚美優品網站運維團隊、開發運維團隊總負責人。</b>負責聚美優品運維自動化系統、監控系統及網站系統架構的優化與重構,主導設計并參與建設運維平台,推動完成了整個運維團隊從工具化、人工化到平台化的過渡。在公司的多次大促活動中,瞬時并發達到平時幾十倍的情況下,成功保障各業務系統的穩定運作。