據資料統計，國内每天注冊10000+企業，平均每分鐘就有8家公司誕生。其中，中小企業占了90%。
然而有研究表明，75%的創業公司最終都game over～
身處瞬息萬變的市場環境中，就算團隊的每個員工都鞠躬盡瘁，死而後已地工作，也難以追趕上市場的光速換代，更很難抓住海底針似的使用者心！
小夥伴們為了殺出重圍擠入剩下25%的圈子，不得不深挖行業，潛入市場，細摳需求，鍛造産品，琢磨定位，四處奔波找金主，同時還要實作團隊管理和項目管理全面抓。
如此繁雜的工作極大的分散了你和團隊的專注力。
可能當你做了不錯的市場宣傳，找到了差強人意的融資，團隊馬不停蹄的壯大，壯大，再壯大。然而卻沒有打造出一款使用者真正需要的好産品，最終隻能含淚say goodbye～
要記住，聰明的創業團隊一定會避免做使用者不想要的産品和招過多的人！
要學會精裝上陣，整合資源，專注于了解使用者、找準發力點。
不過，在激烈的競争環境中，缺乏經驗的創業團隊即使抛出大量的時間和壯丁也很難刨到心水的産品和開發人員。
so,問題來了～小夥伴們該如何實作專注走聚焦使用者，打透一點的路線呢？
社群創業者教你快速打造線上産品
去年，一家專注社群和内容營運的團隊想要打造一款線上産品，用以實作使用者線上上預訂和使用公司服務的需求。
為了将想法完美的落地，團隊的小夥伴通過朋友的口碑推薦找到了齒輪易創，并和齒輪易創專門配備的項目産品經理進行了對接。
01
産品咨詢、需求梳理
剛開始，這個團隊的小夥伴說明了對産品完善的設想，以及想要開發資訊、直播和積分系統等一系列功能的意願。對接的項目産品經理梳理了需求後，結合團隊具體情況給出了先打造核心功能，在使用者回報中不斷完善功能的建議。經過讨論和商議後，雙方順利的确定了1.0版本的核心功能。
由于該團隊的小夥伴對于選擇web網頁、app、微信h5和小程式哪一種形式開發尚不明确，項目産品經理向其傳達了精益創業的理念，建議先做一款微信h5形式的最小可用産品，然後快速上線，在快速試錯中有效結論，精準疊代産品。
02
産品設計、開發疊代
确定清楚産品全部細節後，鑒于該團隊為了配合近期推出的活動，對産品上線時間要求較高，齒輪設計了合理的版本疊代規劃和項目管理計劃。最終，一個月實作産品上線，效果良好。
羅胖曾說：“我們唯一擁有的是時間，未來一切商業模式成功與否，關鍵是在于占有時間的多少？”
相比花費高昂的時間、人力成本尋找靠譜的産品開發人員，這種借力而行的方式花很少的錢，得到有價值的建議，走了捷徑。未來，團隊可以用更多的時間專注于了解使用者，試驗市場，快速優化和完善産品。
合作需謹慎，四招選擇靠譜服務商
齒輪易創做過一款面向留學生的産品，需要在6月學生放假前盡快上線。創始團隊曾經将項目包給一家外包公司，但由于雙方溝通不暢、設計不合預期、開發進度慢等原因導緻項目爛尾，浪費了2個月的時間！
于是，他們找到了齒輪易創，齒輪易創的項目産品經理為其做了全方位的産品咨詢和問題診斷。雙方保持良好溝通，階段性回報項目進度。最終，用更少的成本，實作産品的及時上線，避免了趕上放假大潮的風險。
期間，作為創業團隊不了解的一些問題，也得到了齒輪貼心的建議和幫助。比如，在選擇伺服器時，由于團隊的伺服器需要設在國，并綜合考慮産品的性能、穩定性等各種因素，齒輪易創為其推薦了<b>阿裡雲</b>。
因為阿裡雲的國際版可以滿足團隊伺服器設在國外的需求，而且功能較多，可用性較強，比較完善可靠。此外，阿裡雲還能夠提供關于域名注冊和備案的一套解決方案，對于創業公司來說非常實用和便捷。
如此實在的教訓告訴我們合作需謹慎，小心坑隊友。對此，小編整理了以下四點掏心建議：
選擇配備産品經理的服務商
産品經理能保證和你在一個頻道上聊天，還會時不時提出點建設性意見。
選擇技術水準高的服務商
如果你對自己做的事還是抱有期望的，還是要找技術好點的團隊合作。
選擇項目制度完善的服務商
畢竟夠規範的才能保證靠譜，擺脫爛尾啊！
選擇有具體對接人的服務商
明确責任人更便捷，否則互怼起來維權難啊！
創業的小夥伴要謹記精益創業，學會聰明的借力，畢竟連牛頓大神都要站在巨人的肩膀上！
不過，切記在尋找合作商時一定要反複擦亮自己的雙眼！
小夥伴們，創業不易，且行且借力！