澎湃特約評論員 葉克飛
雅克·羅格
8月29日，國際奧委會宣布，國際奧委會前主席雅克·羅格去世，享年79歲。
2001年至2013年間，羅格擔任國際奧委會第八任主席，其間經曆了2004年雅典奧運會、2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會，以及三屆冬奧會，因為盛贊北京奧運會“無與倫比”而為中國人所熟知。
作為薩馬蘭奇的繼任者，羅格所面對的困難不少。薩馬蘭奇珠玉在前，是奧運會影響力的開拓者，使得奧運會成為全球水準最高的綜合運動盛會，也讓奧委會成為世界上最富有的體育組織。但也正因為商業價值的飙升，在其掌舵後期，奧林匹克大家庭出現危機。
比如，層出不窮的賄賂醜聞讓奧運會蒙羞，尤其是1998年底曝光的美國鹽湖城冬奧會申辦醜聞更是引發“大地震”；奧運會本身的過度商業化、規模過大和成本過高等弊端；還有愈發嚴重的興奮劑問題，也都讓奧委會的權威一再蒙受打擊。
跨入21世紀的奧林匹克運動，也必須面對競技、經濟、政治和文化等多層因素的挑戰。
羅格也被人寄予厚望，因為在此之前，他就是奧委會裡的救火隊長，承擔着各種組織協調和解決麻煩的工作。在當選後，羅格辭去醫生職務，成為全職國際奧委會主席，但仍然是一位不領工資的“志願者主席”。
也正是這位經曆頗為傳奇的奧委會主席，在任期内頂住了種種壓力，讓古老的奧運會在新世紀繼續前行。
有意思的是，羅格曾是一位運動員，也是一位外科醫生，他上任後便對奧運會動起“手術刀”。他坦言：“身為醫生，有惡性良性腫瘤就須切除，擠出膿液，讓身體康複。一旦出了問題，我會盡快找出症結所在，并試圖解決它。”
在反腐敗方面，羅格加強了對申辦城市宣傳遊說活動的監管，增加國際奧委會工作透明度，在處理涉嫌腐敗的委員時行動更迅速堅決。
在反禁藥方面，他與多家組織一起成立世界反興奮劑委員會，并聯合各國政府與各國際單項體育聯合會成立了反禁藥統一戰線。2003年正式出台的《世界反興奮劑條例》，提出了更為嚴格的“零容忍”政策，并頂住了各大單項運動組織的壓力。
面對奧運會過于龐大的問題，羅格積極籌劃“瘦身”，曾對28個項目重新評估并控制奧運會成本，減少舉辦城市的負擔。在全球經濟危機的當口，他仍可讓國際奧委會的财政狀況保持穩定，并讓因收入問題交惡多年的國際奧委會與美國奧委會言歸于好。
此外，羅格還積極開拓奧運會舉辦的地理版圖，在他任上，巴西裡約熱内盧申辦奧運成功。雖然2016年裡約奧運難免争議，但作為南美洲舉辦的首屆奧運會，仍是奧運史冊的重要一筆。
面對網際網路時代青少年對奧運會乃至運動的熱情減弱問題，羅格推動了青奧會的舉辦，意圖以此喚起青少年的興趣。他的“文化和教育是奧林匹克運動的基礎”之判斷，不但是青奧會的思想指南，也是對顧拜旦奧林匹克理想的繼承。
相比将奧運會推向全球并崛起為商業王國的薩馬蘭奇，羅格的功績或許并沒有那麼耀眼。他曾因冷靜清醒而被一些人視為遲鈍木讷，可也正是這份冷靜清醒，讓他用“手術刀”剔掉奧運會發展中漸漸滋生的惡性良性腫瘤，使之更加健康可持續。
羅格走了，他的“手術遺産”仍在。
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