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企業上雲實戰分享

企業上雲對企業發展的促進作用不言而喻。今天,阿裡雲技術專家淨能用詳細案例向我們介紹企業上雲的具體流程。企業上雲可以分為四個階段:前期階段、逐漸上雲階段、整體上雲遷移階段以及應用優化階段。每個階段都需要經過專業的測試和評估。上雲實施從調研評估與方案設計開始,到上雲改造與資料遷移,再到系統測試與健康檢查,最後完成系統割接和平台運維。

以p2p金融上雲為例。一些p2p平台難免遇到問題:如整個平台是基于傳統架構方式,平台處理能力很難擴充也無法做到業務需求快速響應,資料庫通路性能無法擴充等等。這些問題嚴重影響到使用者體驗和業務拓展。針對這些,我們可以形成上雲優化方案:應用無狀态改造,支援系統擴充,高可用架構;服務化改造,使用edas,hsf架構,ons中間件支援高并發;使用分布式資料庫使用drds分庫分表。系統目标是系統性能提高20倍,使系統适應雲的彈性,實作快速擴容或縮容。針對物流企業,常常出現資料庫高峰時段滿負荷運轉的狀況。對線下生産庫進行垂直、水準拆分後,實作訂單子產品資料庫讀寫分離。物流企業上雲優勢多多。

上雲通用架構包括oltp\query\olap等幾個部分。上雲時,混合雲方案将企業資料中心通過vpc與雲實作虛拟内網互聯。随着經驗的積累,不同類型的企業上雲都擁有對應的完備方案,企業上雲也變得有章可循。

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